Componentes:
Los factores que influyen en las capacidades militares, vulnerabilidades y posibilidades de las naciones, se consideran como elementos componentes de la información militar estratégica.
Estos elementos componentes de la Inteligencia militar estratégica están relacionados recíprocamente. Ninguno de ellos puede sostenerse por sí solo. Por ejemplo, la Inteligencia militar científica contribuye grandemente a los otros elementos componentes, particularmente a la Inteligencia militar económica y de las Fuerzas Armadas.
Los factores que influyen en las capacidades militares, vulnerabilidades y posibilidades de las naciones, se consideran como elementos componentes de la información militar estratégica.
Estos elementos componentes de la Inteligencia militar estratégica están relacionados recíprocamente. Ninguno de ellos puede sostenerse por sí solo. Por ejemplo, la Inteligencia militar científica contribuye grandemente a los otros elementos componentes, particularmente a la Inteligencia militar económica y de las Fuerzas Armadas.
Se integran todos los elementos
componentes para producir una Inteligencia estratégica confiable, estos
son:
a. Inteligencia de geografía militar, la cual trata de las
características naturales y artificiales del ambiente físico, según
afectan a los planes y operaciones militares.
b. Inteligencia
militar de transporte y comunicaciones, la cual trata con los aspectos
militares de los sistemas de transporte de una nación y su sistema para
transmitir información a grandes distancias, generalmente por medios
eléctricos.
c. Inteligencia militar sociológica, la cual trata de
los factores de la población y de los recursos humanos con la demografía
de una nación y los aspectos psicológicos de su gente, ya sea como un
todo o en grupos independientes.
d. Inteligencia militar política,
la cual trata de la organización de los gobiernos, partidos políticos,
políticas nacionales y las relaciones exteriores de las organizaciones
gubernamentales.
e. Inteligencia militar económica, la cual trata
de la extensión y uso de los recursos naturales y humanos y la
potencialidad industrial nacional.
f. Inteligencia militar
científica, la cual trata del progreso de la investigación y desarrollo
científico según se relaciona con la economía nacional y la
potencialidad militar.
g. Inteligencia militar de las Fuerzas
Armadas, la cual trata de los medios físicos directos con los cuales una
nación hace la guerra, inclusive el tamaño, organización, capacidad
para expansión, eficiencia, tácticas y prácticas estratégicas de las
Fuerzas Armadas de una nación.
h. Inteligencia militar biográfica,
la cual trata del estudio de las personalidades individuales
extranjeras quienes son de importancia en el presente o quienes serán de
importancia en el futuro. Esto es un elemento componente independiente,
porque las personalidades se consideran en relación con uno o más de
los elementos componentes descritos arriba. Sin embargo, debido a los
métodos que se usan en la búsqueda, evaluación y compilación de
información biográfica, a ésta se le considera como un estudio por
separado.
Tanto la Inteligencia de Combate como la Inteligencia estratégica
tienen que ver con las informaciones de significación militar sobre
potencia extranjeras o zonas de operaciones actuales o futuras.
Fundamentalmente ambas utilizan las mismas técnicas, es decir, reunir la
información disponible sobre un asunto de interés, examinarlas,
compararlas con otras e interpretarlas para llegar tan cerca como sea
posible de la realidad. La diferencia que existe entre una y otra reside
en el alcance, perspectiva y Escalón de empleo.
(1) La
Inteligencia de Combate se produce principalmente en campaña en tiempo
de guerra y se le emplea particularmente por los Comandos tácticos y sus
Estados Mayores; tiene relación directa con situaciones relativamente
locales, a saber: las fuerzas enemigas que se oponen a una fuerza de
combate determinada, las condiciones meteorológicas, y el terreno donde
actúa esta Unidad. La producción de la Inteligencia de Combate requiere
la evaluación e interpretación rápida de las informaciones del momento,
así como la pronta difusión de la Inteligencia producida.
(2) La
Inteligencia estratégica es un proceso continuo que se realiza tanto en
tiempo de paz como de guerra por los Cuarteles Generales del Teatro de
Operaciones (TO) o escalones superiores o por los órganos especializados
bajo su control y, en ciertos casos, por el Cuerpo Ejército (CE). Es
utilizada principalmente por los altos Comandos y sus Estados Mayores en
relación con los planes estratégicos y sus operaciones. No está
circunscrita a una situación local, más bien tiene que ver con todos los
factores que contribuyen al potencial de guerra de las naciones. A
diferencia de la Inteligencia de Combate, la Inteligencia estratégica
rara vez se produce rápidamente. En gran parte es el resultado de la
reunión de muchas informaciones detalladas. Su producción requiere el
servicio de personal especializado y demanda mucho tiempo.
Muchos de los asuntos de interés para la Inteligencia de Combate y para
la Inteligencia estratégica se relacionan íntimamente. En algunos casos
son idénticos. Es importante que se reconozca esto en todos los
escalones.
(1) Aunque la Inteligencia estratégica se emplea particularmente en los niveles estratégicos, su influencia se deja sentir en todos los órganos de las Fuerzas Armadas. La determinación de las posibilidades y deficiencias de una nación requiere obtener y procesar una gran cantidad de informaciones detalladas.
Gran parte de la Inteligencia obtenida será útil en situaciones localizadas de combate, por ejemplo: las cartas y gráficos, las descripciones y estudios de playas, puertos, ríos, ciudades y otros puntos críticos del terreno, estudios de los sistemas de comunicación y de transporte y datos sobre la transitabilidad del suelo, clima, hidrografía. Toda esta Inteligencia se produce inicialmente para propósitos estratégicos en tiempo de paz, pero gran parte de esta Inteligencia estratégica referente a las Fuerzas Armadas extranjeras puede convertirse rápidamente en Inteligencia de Combate. Esto se ve claramente en el ejemplo de los estudios detallados sobre la identidad, efectivos y estructura del Comando de las Fuerzas Terrestres, Navales y Aéreas extranjeras (orden de batalla).
Tales estudios se producen con
propósitos estratégicos tanto en la paz como en la guerra, están a
disposición del Comandante en campaña al romperse las hostilidades,
quien en consecuencia, depende de la Inteligencia estratégica para el
conocimiento inicial sobre el enemigo y la zona de operaciones. De aquí
que al iniciarse la producción de la Inteligencia estratégica en tiempo
de paz, se hagan preparativos para su uso por los Comandantes. en
campaña.
(2) De modo similar, gran parte de las informaciones
obtenidas por los órganos de Inteligencia de Combate son de gran valor
en el Escalón estratégico. Algunas, como la información sobre el
Orden de Batalla, se convierten en Inteligencia de Combate y
estratégica. Otras informaciones pueden tener empleo limitado en el
Escalón de la Gran Unidad, Táctica e inferiores, pero tendrán
significación para propósitos de Inteligencia estratégica. Por
ejemplo, la información obtenida de los PG referente a las
condiciones políticas y económicas del enemigo así como el material
capturado que puede arrojar luz sobre la industria de municiones del
enemigo. Los Comandantes. y el EM de los escalones de combate deben
comunicar tal información a la autoridad superior, incluyendo su
fuente de origen.
Los métodos y técnicas que utiliza la
Inteligencia estratégica son las mismas que utiliza la Inteligencia de
Combate, existiendo una relación en lo que se refiere al ciclo de
Inteligencia; el procedimiento de búsqueda de información y el
procedimiento de procesar y difundir es en la práctica igual.
La diferencia en los métodos y técnicas reside principalmente en el planeamiento y orientación del esfuerzo de búsqueda; esto es lógico por la misma naturaleza de la Inteligencia estratégica y la complejidad que ella encierra.
La diferencia en los métodos y técnicas reside principalmente en el planeamiento y orientación del esfuerzo de búsqueda; esto es lógico por la misma naturaleza de la Inteligencia estratégica y la complejidad que ella encierra.
Fuente: http://inteligcurso3avanzado.blogspot.com.ar/2007/11/manual-de-inteligencia.html
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