(Infodefensa.com) Ginés Soriano, Madrid – Tras seis décadas entre los cinco principales exportadores de material militar del mundo, el Reino Unido ha sido apeado recientemente por China de esta exclusiva lista, en la que también están Estados Unidos, Rusia, Alemania y Francia. La circunstancia se añade al contexto de recortes en los gastos de Defensa de su mercado interno y a la, por tanto, imperiosa necesidad de su industria nacional de tratar de aprovechar al máximo los 160.000 millones de libras (190.000 millones de euros) que el Gobierno prevé dedicar a distintos programas militares en los próximos diez años.
Así las cosas, la Administración y la industria del país se han puesto manos a la obra para tratar de recuperar el impulso de su sector militar, y hoy el primer ministro, David Cameron, ha escenificado su respaldo a una nueva estrategia con la que tratar de asegurar esa prosperidad
Esta mañana se ha publicado en el Reino Unido un documento que plasma el nuevo rumbo que deberá seguir el sector y que, además de identificar sus puntos fuertes para crecer, expone el modo en el que el Gobierno y la industria deberán trabajar juntos para aumentar la competitividad y hacer crecer el empleo y el comercio británicos en torno a esta actividad.
Esta visión estratégica ha sido desarrollada por la denominada Sociedad para el Crecimiento de Defensa (DGP, por sus siglas en inglés), un foro impulsado por el primer ministro el año pasado en el que además del Gobierno están presentes las principales compañías militares del país, la asociación comercial del sector y las pymes.
En el contexto de la presentación de esta iniciativa Cameron ha destacado que además de hacer “una contribución esencial para nuestra seguridad nacional, la industria [militar] también resulta vital para nuestro crecimiento económico”. En este punto ha recordado que actualmente el sector da trabajo a más de 100.000 personas y genera una facturación de 22.000 millones de libras (más de 26.100 millones de euros) al año en Reino Unido.
Seis fortalezas clave del país
Las principales fortalezas de la industria militar de las que la DGP pretende tirar son seis: las capacidades aéreas, que en la última década han copado el 82% de las exportaciones de defensa del Reino Unido y que mantienen un potencial de crecimiento; los sistemas inteligentes, que comprenden el desarrollo de equipos electrónicos, software e integración de sistemas que hoy en día ya están en el núcleo de muchas capacidades militares; el crecimiento de los negocios internacionales, a través del desarrollo más coordinado de productos británicos adaptados a las necesidades de los clientes de todo el mundo; el área de tecnología y empresa, en el que el documento alienta a establecer vías más eficaces de creación y explotación de la propiedad intelectual de soluciones futuras, como los sistemas no tripulados; las destrezas adquiridas, que deberán desarrollarse en la próxima generación de aprendices, técnicos, ingenieros y otros profesionales del sector, y, el sexto punto, la competitividad de la cadena de valor, que deberá mejorar para proporcionar una mayor diferenciación en términos de capacidad, coste y acceso al mercado del sector británico.
Superado por China
El copresidente de la DGP Steve Wadey, director ejecutivo de la compañía de misiles MBDA Reino Unido, ha dado la bienvenida en nombre de la industria a esta “oportunidad de trabajar en colaboración con el Gobierno” que, a su juicio, “nos va a permitir desarrollar tecnologías, destrezas y capacidades que atiendan las necesidades de nuestros clientes hoy y a largo plazo, conduciendo en última instancia al crecimiento de la economía del Reino Unido”.
En este punto, el ministro de Comercio, Michael Fallon, ha recordado que si bien las exportaciones británicas de defensa alcanzaron en 2012 los 8.800 millones de libras, “las necesidades de los clientes están cambiando en este mundo incierto donde la competición es feroz y la tecnología evoluciona rápidamente”.
Una muestra la ofrecen los datos aportados por el último informe del Instituto Internacional de Estudios para la Paz de Estocolmo (SIPRI), en el que se recoge la salida del Reino Unido del club de los cinco principales exportadores de armamento convencional del mundo, tras seis décadas seguidas de permanencia. El trabajo, presentado el pasado marzo, refleja una reducción de las exportaciones británicas hasta quedarse en el 5% de cuota de mercado, lo que le ha llevado al abandono del grupo de los cinco líderes, superado por China, un país que ha aumentado sus ventas de armas a un ritmo diez veces superior al del conjunto de todo el mundo.
Un mercado interno de 190.000 millones
En estas circunstancias, Fallon explica que la “nueva asociación a largo plazo entre el Gobierno y la industria va a incrementar las nuevas oportunidades para las exportaciones y la inversión interna, y va apoyar nuevas destrezas y generar nuevos puestos de trabajo en empresas de todos los tamaños”.
El director ejecutivo de la organización de comercio de defensa, ADS, Paul Everitt, coincide en destacar el desarrollo que el acuerdo va a suponer: “Al trabajar asociados el Gobierno y la industria tienen una oportunidad única para poner los mecanismos adecuados para aprovechar las oportunidades de crecimiento”.
Buena parte de esas oportunidades también llegarán del propio mercado interno del país. Philip Dunne, ministro de Equipamiento y Tecnología para la Defensa del Reino Unido, ha apuntado en este sentido que en los próximos diez años se van a dedicar alrededor de 160.000 millones de libras (190.000 millones de euros) en equipamientos de vanguardia, incluidos nuevos portaaviones, submarinos, destructores del Tipo 45, cazas de combate de quinta generación y distintos vehículos blindados”. El trabajo del DGP y del detallado plan de equipamiento, ha añadido Dunne, “es asegurar que la industria de defensa encuentre la posición más fuerte posible para ejecutar la mayor parte de esa importante inversión”.
Fotos: BAE Systems
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