La
Inteligencia estratégica militar forma la base para las operaciones
proyectadas en tiempo de guerra. Debe proporcionar un conocimiento
completo de la capacidad de cada nación en su potencial bélico, el cual
de conformidad con las modernas ideas de guerra total debe estudiarse
bajo todos los aspectos que sean susceptibles a dar un conocimiento de
las posibilidades integrales de cada nación en los grandes campos del
poder: militar, económico, social y político.
Componentes:
Los
factores que influyen en las capacidades militares, vulnerabilidades y
posibilidades de las naciones, se consideran como elementos componentes
de la información militar estratégica.
Estos elementos componentes de
la Inteligencia militar estratégica están relacionados recíprocamente.
Ninguno de ellos puede sostenerse por sí solo. Por ejemplo, la
Inteligencia militar científica contribuye grandemente a los otros
elementos componentes, particularmente a la Inteligencia militar
económica y de las Fuerzas Armadas.
Se integran todos los elementos
componentes para producir una Inteligencia estratégica confiable, estos
son:
a. Inteligencia de geografía militar, la cual trata de las
características naturales y artificiales del ambiente físico, según
afectan a los planes y operaciones militares.
b. Inteligencia
militar de transporte y comunicaciones, la cual trata con los aspectos
militares de los sistemas de transporte de una nación y su sistema para
transmitir información a grandes distancias, generalmente por medios
eléctricos.
c. Inteligencia militar sociológica, la cual trata de
los factores de la población y de los recursos humanos con la demografía
de una nación y los aspectos psicológicos de su gente, ya sea como un
todo o en grupos independientes.
d. Inteligencia militar política,
la cual trata de la organización de los gobiernos, partidos políticos,
políticas nacionales y las relaciones exteriores de las organizaciones
gubernamentales.
e. Inteligencia militar económica, la cual trata
de la extensión y uso de los recursos naturales y humanos y la
potencialidad industrial nacional.
f. Inteligencia militar
científica, la cual trata del progreso de la investigación y desarrollo
científico según se relaciona con la economía nacional y la
potencialidad militar.
g. Inteligencia militar de las Fuerzas
Armadas, la cual trata de los medios físicos directos con los cuales una
nación hace la guerra, inclusive el tamaño, organización, capacidad
para expansión, eficiencia, tácticas y prácticas estratégicas de las
Fuerzas Armadas de una nación.
h. Inteligencia militar biográfica,
la cual trata del estudio de las personalidades individuales
extranjeras quienes son de importancia en el presente o quienes serán de
importancia en el futuro. Esto es un elemento componente independiente,
porque las personalidades se consideran en relación con uno o más de
los elementos componentes descritos arriba. Sin embargo, debido a los
métodos que se usan en la búsqueda, evaluación y compilación de
información biográfica, a ésta se le considera como un estudio por
separado.
Tanto la Inteligencia de Combate como la Inteligencia estratégica
tienen que ver con las informaciones de significación militar sobre
potencia extranjeras o zonas de operaciones actuales o futuras.
Fundamentalmente ambas utilizan las mismas técnicas, es decir, reunir la
información disponible sobre un asunto de interés, examinarlas,
compararlas con otras e interpretarlas para llegar tan cerca como sea
posible de la realidad. La diferencia que existe entre una y otra reside
en el alcance, perspectiva y Escalón de empleo.
(1) La
Inteligencia de Combate se produce principalmente en campaña en tiempo
de guerra y se le emplea particularmente por los Comandos tácticos y sus
Estados Mayores; tiene relación directa con situaciones relativamente
locales, a saber: las fuerzas enemigas que se oponen a una fuerza de
combate determinada, las condiciones meteorológicas, y el terreno donde
actúa esta Unidad. La producción de la Inteligencia de Combate requiere
la evaluación e interpretación rápida de las informaciones del momento,
así como la pronta difusión de la Inteligencia producida.
(2) La
Inteligencia estratégica es un proceso continuo que se realiza tanto en
tiempo de paz como de guerra por los Cuarteles Generales del Teatro de
Operaciones (TO) o escalones superiores o por los órganos especializados
bajo su control y, en ciertos casos, por el Cuerpo Ejército (CE). Es
utilizada principalmente por los altos Comandos y sus Estados Mayores en
relación con los planes estratégicos y sus operaciones. No está
circunscrita a una situación local, más bien tiene que ver con todos los
factores que contribuyen al potencial de guerra de las naciones. A
diferencia de la Inteligencia de Combate, la Inteligencia estratégica
rara vez se produce rápidamente. En gran parte es el resultado de la
reunión de muchas informaciones detalladas. Su producción requiere el
servicio de personal especializado y demanda mucho tiempo.
Muchos de los asuntos de interés para la Inteligencia de Combate y para
la Inteligencia estratégica se relacionan íntimamente. En algunos casos
son idénticos. Es importante que se reconozca esto en todos los
escalones.
(1) Aunque la Inteligencia estratégica se emplea
particularmente en los niveles estratégicos, su influencia se deja
sentir en todos los órganos de las Fuerzas Armadas. La determinación de
las posibilidades y deficiencias de una nación requiere obtener y
procesar una gran cantidad de informaciones detalladas.
Gran parte de
la Inteligencia obtenida será útil en situaciones localizadas de
combate, por ejemplo: las cartas y gráficos, las descripciones y
estudios de playas, puertos, ríos, ciudades y otros puntos críticos del
terreno, estudios de los sistemas de comunicación y de transporte y
datos sobre la transitabilidad del suelo, clima, hidrografía. Toda esta
Inteligencia se produce inicialmente para propósitos estratégicos en
tiempo de paz, pero gran parte de esta Inteligencia estratégica
referente a las Fuerzas Armadas extranjeras puede convertirse
rápidamente en Inteligencia de Combate. Esto se ve claramente en el
ejemplo de los estudios detallados sobre la identidad, efectivos y
estructura del Comando de las Fuerzas Terrestres, Navales y Aéreas
extranjeras (orden de batalla).
Tales estudios se producen con
propósitos estratégicos tanto en la paz como en la guerra, están a
disposición del Comandante en campaña al romperse las hostilidades,
quien en consecuencia, depende de la Inteligencia estratégica para el
conocimiento inicial sobre el enemigo y la zona de operaciones. De aquí
que al iniciarse la producción de la Inteligencia estratégica en tiempo
de paz, se hagan preparativos para su uso por los Comandantes. en
campaña.
(2) De modo similar, gran parte de las informaciones
obtenidas por los órganos de Inteligencia de Combate son de gran valor
en el Escalón estratégico. Algunas, como la información sobre el
Orden de Batalla, se convierten en Inteligencia de Combate y
estratégica. Otras informaciones pueden tener empleo limitado en el
Escalón de la Gran Unidad, Táctica e inferiores, pero tendrán
significación para propósitos de Inteligencia estratégica. Por
ejemplo, la información obtenida de los PG referente a las
condiciones políticas y económicas del enemigo así como el material
capturado que puede arrojar luz sobre la industria de municiones del
enemigo. Los Comandantes. y el EM de los escalones de combate deben
comunicar tal información a la autoridad superior, incluyendo su
fuente de origen.
Los métodos y técnicas que utiliza la
Inteligencia estratégica son las mismas que utiliza la Inteligencia de
Combate, existiendo una relación en lo que se refiere al ciclo de
Inteligencia; el procedimiento de búsqueda de información y el
procedimiento de procesar y difundir es en la práctica igual.
La
diferencia en los métodos y técnicas reside principalmente en el
planeamiento y orientación del esfuerzo de búsqueda; esto es lógico por
la misma naturaleza de la Inteligencia estratégica y la complejidad que
ella encierra.
Fuente: http://inteligcurso3avanzado.blogspot.com.ar/2007/11/manual-de-inteligencia.html
