Fuente: http://ameba-airsoft.blogspot.com/2010/08/de-glock-carabina-el-gcc.html
viernes, 13 de agosto de 2010
De pistola Glock a carabina, el GCC
Después de PTS parece que la industria se ha dado cuenta de que hay mercado para réplicas raras, aunque hay ocasiones que ya de que son réplicas. Buscando el origen de esta curiosidad he encontrado una empresa alemana HERA Arms, que se dedica a hacer cuerpos de carabina para diversas pistolas como Glock 17/18c, o la Colt 1911.
Se trata del Hera Glock Conversion Kit (GCC) con un armazón que acomoda una Glock, de Tokyo Marui o de KSC en función del kit que escojamos y logicamente e función de la réplica de Glock que tengamos, y con los ajustes pertinentes la convertimos en una carabina moderna y llamativa. Dos cosas interesantes, no es necesario desmontar la pistola, se acomoda entera y la réplica a emplear es la Glock 18c, pues permite el disparo automático.
El kit trae dos railes picatinny extras, los laterales, además de los elementos superior e inferior, ya incorporados en la estructura. De diseño ambidiestro, seguro y solido es a la vez ligero. El peso del kit es de 750g, lo que unido a la pistola y a algún que otro complemento, un grip por ejemplo, sigue siendo un peso de alrededor de 2000 gr.
Como conclusión se puede decir que es una solución interesante para francotiradores, que necesitan de un arma secundaria fiable, ligera y a ser posible con tiro automático, o para CQB, donde puede resultar también muy cómoda.
Fuente: http://ameba-airsoft.blogspot.com/2010/08/de-glock-carabina-el-gcc.html
Fuente: http://ameba-airsoft.blogspot.com/2010/08/de-glock-carabina-el-gcc.html
jueves, 12 de agosto de 2010
Irán refuerza su capacidad defensiva con cuatro submarinos Ghadir de fabricación nacional
Irán exhibió este domingo en el golfo Pérsico cuatro pequeños submarinos de fabricación nacional capaces de disparar torpedos y misiles y atacar con precisión, en medio de continuos mensajes sobre potenciales amenazas de ataque de Estados Unidos o de Israel por su programa nuclear.
El ministro de Defensa de Irán, Ahmad Reza Vahidi, precisó que la producción masiva de esta embarcación estratégica, del tipo Ghadir, y su incorporación a la flota naval, se llevó a cabo con el objetivo de incrementar las capacidades de defensa de las fuerzas navales. Con la fabricación masiva de este submarino junto con varios lanzadores de misiles teledirigidos, la cadena de producción defensiva del país está completa y estas capacidades serán usadas para servir a la paz, estabilidad y seguridad de la región del golfo Pérsico y del Mar de Omán, aseveró el ministro.
El submarino Ghadir ligero fue presentado por primera vez en 2007, tiene un excelente desempeño a poca profundidad y puede llevar a cabo misiones costeras de largo plazo. Con los cuatro presentados hoy, la flota iraní cuenta ahora con 11 submarinos Ghadir. Aparte de los submarinos de diesel de clase Kilo de fabricación rusa, la armada también opera otro submarino de fabricación iraní de 500 toneladas en sus misiones de vigilancia en el Golfo Pérsico y en Estrecho de Ormuz.
Fuente: JORNADA.MX
Fuente: JORNADA.MX
Reino Unido bloquea sanciones de la ONU sobre piratas somalíes
Reino Unido ha perdido que se coloque un "paro técnico" sobre una propuesta estadounidense para añadir a Abshir Abdillahi y Mohamed Abdi Garaad a la lista de personas sujetas a sanciones dentro de la Resolución 1844 del Consejo de Seguridad de Naciones Unidas, según la Oficina británica de Exteriores. La Resolución 1844 impone una prohibición a los viajes y congela los activos de personas que "participen u ofrezcan apoyo para actos que amenacen la paz, seguridad o estabilidad de Somalia".
La propuesta estadounidense marca la primera ocasión en la que supuestos piratas serían objetivo de sanciones, algo que plantea dudas legales para Reino Unido. Mientras Somalia lucha con una insurgencia islamista, los piratas han amasado decenas de millones de euros en rescates por la liberación de barcos y tripulaciones capturados en el océano Índico y el golfo de Adén.
Reino Unido no aprueba el pago de rescates y apoya medidas de fuerza contra los piratas conocidos, indicó su Oficina de Exteriores. Sin embargo, dentro de la ley británica no es ilegal pagar rescate, y si los dos supuestos comandantes piratas se añadieran a la lista, podría plantear un problema legal para las empresas con sede en Reino Unido al ilegalizar el pago de rescates que terminen en las manos de los dos sospechosos, indicó una fuente en el Gobierno británico. La decisión podría dejar "empresas británicas expuestas al procesamiento (judicial)", indicó la fuente, añadiendo que el asunto ha creado un "difícil acto de equilibrismo" entre acabar con la piratería y los intereses comerciales de la industria naviera. Se están considerando varias opciones para resolver el problema, indicó la fuente sin dar más detalles.
El Financial Times publicó el lunes que las sanciones propuestas afectarían a las firmas de abogados, aseguradoras y empresas de seguridad privada británicas que arreglan rescates para liberar embarcaciones y tripulaciones secuestradas. El vertido del golfo de México del pozo Macondo de la británica BP y la preocupación estadounidense en torno a la liberación - y posterior viaje a Libia - el año pasado de un hombre condenado por el atentado con bomba de Lockerbie han causado tensiones entre EEUU y la coalición que asumió el Gobierno británico hace tres meses.
Fuente: REUTERS
El afán de manipular las cifras dejó a la economía sin brújula
Por Ismael Bermúdez
Lo que empezó como un intento de pagar menos por la deuda, aniquiló el prestigio del INDEC.
1. Cuándo comenzó el conflicto del INDEC.
A fines de 2006, ante el recrudecimiento de la inflación, el secretario de Comercio, Guillermo Moreno, sostuvo que el INDEC estaba midiendo mal la suba de los precios. Y ante la negativa de los técnicos del organismo de modificar la forma de calcularla, en enero de 2007 fue desplazada la directora del Area de Precios, Graciela Bevacqua. A las pocas semanas renunció el titular del organismo y se produjeron otros desplazamientos de técnicos y directores.
2. Por qué el Gobierno buscó manejar el índice.
Porque a partir de esas cifras de precios toda una serie de indicadores laborales y sociales pasaban a generar a generar desventaja para el Gobierno. Con mayor inflación, hay más indigencia, más pobreza y deterioro del salario real. Además, un índice bajo le significaba pagar menos por la deuda pública ajustada con el CER, un coeficiente que sigue a la medición oficial de la inflación.
3. Qué pasó a partir de la intervención.
Por la manipulación estadística, las cifras oficiales de inflación cayeron, bajó la indigencia y la pobreza, y el poder adquisitivo de los asalariados creció de manera sostenida. Pero para difundir esos datos, previamente el Gobierno tuvo que desplazar a otros directores y técnicos del Area de la Encuesta de Hogares, que mide todos esos indicadores. Además, el plantel del INDEC creció de 1.000 a 1.500 personas, en muchos casos por la contratación de activistas políticos cercanos a Moreno.
4. Qué pasó con las provincias.
Hasta ese momento, el INDEC difundía también un índice nacional de inflación, en base a las cifras de varias provincias. Pero como se empezó a advertir una fuerte discrepancia entre ambas mediciones, el Gobierno decidió eliminar el IPC Nacional. Sin embargo provincias como Santa Fe o San Luis continuaron con la elaboración y difusión de índices propios, que marcaron una discrepancia cada vez mayor con los del INDEC. Así, en 3 años y medio, la brecha entre ambas mediciones fue de 200%. Para el organismo intervenido por Moreno, en 42 meses los precios aumentaron 32,6%. Y para esas Provincias la suba llegó hasta el 97%. Según el dato que se utilice, hay más o menos pobres, hay mayor o menor desigualdad y el poder de compra de los trabajadores crece, se mantiene o disminuye.
5. La convocatoria oficial a las Universidades.
Ante la pérdida de credibilidad del INDEC, y en un intento por recuperar terreno y “ganar tiempo”, el Gobierno conformó un Consejo Académico de Monitoreo y Seguimiento del INDEC con cinco Universidades Nacionales en julio de 2009. A un año de su constitución, el Consejo no emitió todavía su esperado documento de evaluación de la situación del organismo. Según trascendió, el informe académico sería crítico sobre la actual medición de la inflación, pero sus conclusiones no serían terminantes sino algo “lavadas”.
6. Para qué sirve hoy el índice.
A la hora de negociar salarios, los sindicatos se basan en el índice “de las amas de casa”, como dijo Hugo Moyano. Los empresarios negocian los contratos con los índices oficiales, pero de las provincias. Y hasta el propio Estado Nacional ajusta los Presupuestos con índices alternativos, que duplican o triplican a los que publica el INDEC.
Fuente: Diario Clarín
Lo que empezó como un intento de pagar menos por la deuda, aniquiló el prestigio del INDEC.
A fines de 2006, ante el recrudecimiento de la inflación, el secretario de Comercio, Guillermo Moreno, sostuvo que el INDEC estaba midiendo mal la suba de los precios. Y ante la negativa de los técnicos del organismo de modificar la forma de calcularla, en enero de 2007 fue desplazada la directora del Area de Precios, Graciela Bevacqua. A las pocas semanas renunció el titular del organismo y se produjeron otros desplazamientos de técnicos y directores.
2. Por qué el Gobierno buscó manejar el índice.
Porque a partir de esas cifras de precios toda una serie de indicadores laborales y sociales pasaban a generar a generar desventaja para el Gobierno. Con mayor inflación, hay más indigencia, más pobreza y deterioro del salario real. Además, un índice bajo le significaba pagar menos por la deuda pública ajustada con el CER, un coeficiente que sigue a la medición oficial de la inflación.
3. Qué pasó a partir de la intervención.
Por la manipulación estadística, las cifras oficiales de inflación cayeron, bajó la indigencia y la pobreza, y el poder adquisitivo de los asalariados creció de manera sostenida. Pero para difundir esos datos, previamente el Gobierno tuvo que desplazar a otros directores y técnicos del Area de la Encuesta de Hogares, que mide todos esos indicadores. Además, el plantel del INDEC creció de 1.000 a 1.500 personas, en muchos casos por la contratación de activistas políticos cercanos a Moreno.
4. Qué pasó con las provincias.
Hasta ese momento, el INDEC difundía también un índice nacional de inflación, en base a las cifras de varias provincias. Pero como se empezó a advertir una fuerte discrepancia entre ambas mediciones, el Gobierno decidió eliminar el IPC Nacional. Sin embargo provincias como Santa Fe o San Luis continuaron con la elaboración y difusión de índices propios, que marcaron una discrepancia cada vez mayor con los del INDEC. Así, en 3 años y medio, la brecha entre ambas mediciones fue de 200%. Para el organismo intervenido por Moreno, en 42 meses los precios aumentaron 32,6%. Y para esas Provincias la suba llegó hasta el 97%. Según el dato que se utilice, hay más o menos pobres, hay mayor o menor desigualdad y el poder de compra de los trabajadores crece, se mantiene o disminuye.
5. La convocatoria oficial a las Universidades.
Ante la pérdida de credibilidad del INDEC, y en un intento por recuperar terreno y “ganar tiempo”, el Gobierno conformó un Consejo Académico de Monitoreo y Seguimiento del INDEC con cinco Universidades Nacionales en julio de 2009. A un año de su constitución, el Consejo no emitió todavía su esperado documento de evaluación de la situación del organismo. Según trascendió, el informe académico sería crítico sobre la actual medición de la inflación, pero sus conclusiones no serían terminantes sino algo “lavadas”.
6. Para qué sirve hoy el índice.
A la hora de negociar salarios, los sindicatos se basan en el índice “de las amas de casa”, como dijo Hugo Moyano. Los empresarios negocian los contratos con los índices oficiales, pero de las provincias. Y hasta el propio Estado Nacional ajusta los Presupuestos con índices alternativos, que duplican o triplican a los que publica el INDEC.
Fuente: Diario Clarín
El deficit de Aerolíneas llegó en seis meses a $ 1.166 millones
Por Luis Ceriotto
Ese déficit presupuestario equivale a 1,6 millones de dólares por día.
Los subsidios girados desde la administración nacional a Aerolíneas Argentinas y Austral sumaron 1.166 millones de pesos durante el primer semestre del año, un 3% por debajo de las erogaciones que ambas compañías habían requerido durante el mismo período del año anterior. Así lo consignó la Asociación Argentina de Presupuesto y Administración Financiera Pública (ASAP), una ONG que releva, en base a datos oficiales, la ejecución presupuestaria del sector público. Traducidos a dólares, los subsidios equivalen a US$ 291 millones o una erogación –promedio – 1,6 millones de dólares por día.
Los subsidios estatales complementan los ingresos de Aerolíneas y Austral provenientes de las ventas de pasajes y servicios de sus empresas controladas (Jet Paq, Optar, Aerohandling y Aerolíneas Cargo). Fuentes de la compañía que encabeza Mariano Recalde habían asegurado a este diario, a comienzos de año, que la facturación conjunta de Aerolíneas y Austral fue de 900 millones de dólares durante 2009. En ese mismo período, el Estado le giró subsidios por 2.300 millones de pesos, equivalentes a unos 600 millones de dólares según el tipo de cambio promedio de 2009.
Así, Aerolíneas y Austral necesitaron 1.500 millones de dólares para cubrir sus gastos en 2009, de los cuales cubrieron un 60% con ingresos genuinos y el 40% restante, con subsidios. En lo que va del año, la línea de bandera requirió prácticamente los mismos subsidios que un año atrás, pero podrían representar una menor participación en sus gastos, ya que la facturación por la venta de pasajes habría crecido no menos de 20% (hubo meses, como men marzo, que la suba mes contra igual mes del año anterior superó el 40%).
La semana pasada, ante el Senado, Recalde aseguró que Aerolíneas tendrá sus cuentas en equilibrio para 2012. La estrategia que lleva adelante Recalde es invertir en nueva flota y multiplicar así los vuelos y asientos ofrecidos. “La ley de expropiación nos impide echar personal. Para justificar una dotación de 9.000 sueldos hay que facturar el doble, como mínimo” es el razonamiento del equipo de gerentes que llevó consigo el joven referente de “La Cámpora” e hijo del diputado moyanista Héctor Recalde.
Para este mes se espera la llegada del primero de los 20 aviones Embraer que irán renovando la flota de Austral hasta fines de 2011. En tanto, fuentes del sector aseguran que Recalde estaría negociando la compra de cuatro Airbus 340-300, usados, a su competidora Qatar Airways.
Pero, a la vez, Recalde aseguró ante los legisladores que las pérdidas de Aerolíneas son producto de la cantidad de vuelos no rentables para asegurar la conectividad en todo el país. En ese sentido, desde comienzos de año circulan informes que cuestionan este argumento: de los 32 destinos a los que llega Aerolíneas, 19 son en competencia con Lan Argentina y Andes. Los 13 destinos restantes –los que no interesan a las aerolíneas comerciales– representarían un gasto inferior a los US$ 8 millones por mes de los cuales, descontada la venta de pasajes. arrojarían una pérdida neta de US$ 1,5 millones por mes (la pérdida de un único día de operación). Así lo consignó Aero Info Latinoamericano, un boletín especializado vinculado a los gremios aeronáuticos, fuertemente opuestos a la conducción de Recalde.
Fuente; Diario Clarín
Ese déficit presupuestario equivale a 1,6 millones de dólares por día.
Los subsidios estatales complementan los ingresos de Aerolíneas y Austral provenientes de las ventas de pasajes y servicios de sus empresas controladas (Jet Paq, Optar, Aerohandling y Aerolíneas Cargo). Fuentes de la compañía que encabeza Mariano Recalde habían asegurado a este diario, a comienzos de año, que la facturación conjunta de Aerolíneas y Austral fue de 900 millones de dólares durante 2009. En ese mismo período, el Estado le giró subsidios por 2.300 millones de pesos, equivalentes a unos 600 millones de dólares según el tipo de cambio promedio de 2009.
Así, Aerolíneas y Austral necesitaron 1.500 millones de dólares para cubrir sus gastos en 2009, de los cuales cubrieron un 60% con ingresos genuinos y el 40% restante, con subsidios. En lo que va del año, la línea de bandera requirió prácticamente los mismos subsidios que un año atrás, pero podrían representar una menor participación en sus gastos, ya que la facturación por la venta de pasajes habría crecido no menos de 20% (hubo meses, como men marzo, que la suba mes contra igual mes del año anterior superó el 40%).
La semana pasada, ante el Senado, Recalde aseguró que Aerolíneas tendrá sus cuentas en equilibrio para 2012. La estrategia que lleva adelante Recalde es invertir en nueva flota y multiplicar así los vuelos y asientos ofrecidos. “La ley de expropiación nos impide echar personal. Para justificar una dotación de 9.000 sueldos hay que facturar el doble, como mínimo” es el razonamiento del equipo de gerentes que llevó consigo el joven referente de “La Cámpora” e hijo del diputado moyanista Héctor Recalde.
Para este mes se espera la llegada del primero de los 20 aviones Embraer que irán renovando la flota de Austral hasta fines de 2011. En tanto, fuentes del sector aseguran que Recalde estaría negociando la compra de cuatro Airbus 340-300, usados, a su competidora Qatar Airways.
Pero, a la vez, Recalde aseguró ante los legisladores que las pérdidas de Aerolíneas son producto de la cantidad de vuelos no rentables para asegurar la conectividad en todo el país. En ese sentido, desde comienzos de año circulan informes que cuestionan este argumento: de los 32 destinos a los que llega Aerolíneas, 19 son en competencia con Lan Argentina y Andes. Los 13 destinos restantes –los que no interesan a las aerolíneas comerciales– representarían un gasto inferior a los US$ 8 millones por mes de los cuales, descontada la venta de pasajes. arrojarían una pérdida neta de US$ 1,5 millones por mes (la pérdida de un único día de operación). Así lo consignó Aero Info Latinoamericano, un boletín especializado vinculado a los gremios aeronáuticos, fuertemente opuestos a la conducción de Recalde.
Fuente; Diario Clarín
En el 2011 Sony comenzará a fabricar sus televisores 3D en la Argentina
Por Lorena Guarino
Luego de aventurarse en el país con el desembarco del primer televisor 3D, la firma japonesa no sólo trajo a la Argentina más productos con esa tecnología, sino que anunció que en 2011 empezará a producir los primeros LCD 3D de industria nacional. Los primeros televisores 3D se comercializarán a 22.000 pesos.
La tecnología 3D llegó para quedarse y es, precisamente, la japonesa Sony una de las empresas que encabeza la intención de incrementar este mercado, que aún se reduce a un nicho muy selecto de consumidores a nivel local. En su estrategia por consolidar en la Argentina la imagen 3D, la empresa presentó ayer una amplia gama de productos que comenzarán a comercializarse en el país.
En el marco de esos lanzamientos, Luis Massuh, director comercial de Sony Argentina, confirmó a Buenos Aires Económico que en el transcurso del año que viene Sony, quien ya fabrica una línea de televisores en Tierra del Fuego, comenzará a producir los primeros LCD 3D a nivel nacional.
Los planes de fabricación de este tipo de equipos acompañarán la reacción del mercado ante los nuevos productos que lance la compañía. “Una vez que los televisores 3D comiencen a producir masa crítica de consumidores, estaremos listos para empezar con la fabricación”, explicó Massuh. Sin embargo, la empresa no reveló si este nuevo proceso de producción lo llevará a cabo con su actual socio en Tierra del Fuego, la empresa Electrofueguina, quien también posee la cadena de retail Frávega, y con quien ensambla parte de su línea Bravia de LCD.
Por otro lado, Sony busca implementar la tecnología 3D en toda la cadena de productos, lo que incluye dispositivos hogareños y profesionales como el Bravia EDGE LED con tecnología 3D de 52 pulgadas, el reproductor Blu-ray 3D, las cámaras fotográficas digitales Cyber-shot, las cámaras digitales compactas de objetivo intercambiable (Alpha), así como también la posibilidad de actualizar en forma gratuita el software de la consola PS3 para disfrutar de los juegos en formato tridimensional.
Mientras algunos de ellos ya se encuentran disponibles en el país, parte de los productos llegarán a la Argentina en septiembre de este año.
Combo. En línea con esta serie de lanzamientos, y con el fin de afianzar su presencia en el mercado 3D, desde hoy la compañía comenzará la preventa de su combo lanzamiento, que incluye su televisor BRAVI EDGE LED 3D de 52 pulgadas, un reproductor Blu-ray 3D, tres pares de anteojos 3D, un paquete de tres reconocidos títulos de películas 3D y 1 disco con 4 juegos 3D para PS3 a un valor de 24.999 pesos.
Pero para quienes sólo quieren incursionar de manera inicial en los televisores, el equipo 3D de 52 pulgadas se podrá adquirir en la “módica” suma de $22.000, es decir entre 15% y 20% más que lo que cuesta un LCD convencional de dimensiones similares.
Es por ello que este tipo de televisores aún están destinados a un segmento de consumidores de clase media alta, por lo cual, en principio, según explican directivos de la firma, entrará en el país un número limitado de unidades a través de las cuales se harán las primeras pruebas sobre cómo reacciona el mercado argentino a estos productos. Asimismo, esperan que del total de las ventas de televisores durante el año que viene, más del 20% corresponda al segmento 3D.
“El mercado argentino es muy permeable a las innovaciones, pero todavía le falta madurar un poco en materia de 3D, y con estas primeras incursiones confirmaremos la adopción de esta tecnología”, dijo Massuh. “A pesar de ello creemos que la penetración se dará de una manera muy rápida”. Asimismo, es de destacar que todavía es muy escasa la disponibilidad de contenido 3D, razón de suma importancia a la hora de incrementar el interés en esta nueva forma de vivenciar películas, juegos, etc.
En base a ello y las ventas de sus productos a nivel local, la empresa prevé que este año su facturación se incrementará 50%, atraída fuertemente por el mercado de LCD y, en menor medida, por productos que resultan complementarios y a ellos como la Playstation 3 o los reproductores de Blue-Ray. Para lo que queda del año, la compañía planea lanzar nuevos 3D en 40 y 46 pulgadas, y el año que viene traer al país las notebooks VAIO 3D y las handycam, también 3D.
Fuente: Diario El Argentino
Luego de aventurarse en el país con el desembarco del primer televisor 3D, la firma japonesa no sólo trajo a la Argentina más productos con esa tecnología, sino que anunció que en 2011 empezará a producir los primeros LCD 3D de industria nacional. Los primeros televisores 3D se comercializarán a 22.000 pesos.
En el marco de esos lanzamientos, Luis Massuh, director comercial de Sony Argentina, confirmó a Buenos Aires Económico que en el transcurso del año que viene Sony, quien ya fabrica una línea de televisores en Tierra del Fuego, comenzará a producir los primeros LCD 3D a nivel nacional.
Los planes de fabricación de este tipo de equipos acompañarán la reacción del mercado ante los nuevos productos que lance la compañía. “Una vez que los televisores 3D comiencen a producir masa crítica de consumidores, estaremos listos para empezar con la fabricación”, explicó Massuh. Sin embargo, la empresa no reveló si este nuevo proceso de producción lo llevará a cabo con su actual socio en Tierra del Fuego, la empresa Electrofueguina, quien también posee la cadena de retail Frávega, y con quien ensambla parte de su línea Bravia de LCD.
Por otro lado, Sony busca implementar la tecnología 3D en toda la cadena de productos, lo que incluye dispositivos hogareños y profesionales como el Bravia EDGE LED con tecnología 3D de 52 pulgadas, el reproductor Blu-ray 3D, las cámaras fotográficas digitales Cyber-shot, las cámaras digitales compactas de objetivo intercambiable (Alpha), así como también la posibilidad de actualizar en forma gratuita el software de la consola PS3 para disfrutar de los juegos en formato tridimensional.
Mientras algunos de ellos ya se encuentran disponibles en el país, parte de los productos llegarán a la Argentina en septiembre de este año.
Combo. En línea con esta serie de lanzamientos, y con el fin de afianzar su presencia en el mercado 3D, desde hoy la compañía comenzará la preventa de su combo lanzamiento, que incluye su televisor BRAVI EDGE LED 3D de 52 pulgadas, un reproductor Blu-ray 3D, tres pares de anteojos 3D, un paquete de tres reconocidos títulos de películas 3D y 1 disco con 4 juegos 3D para PS3 a un valor de 24.999 pesos.
Pero para quienes sólo quieren incursionar de manera inicial en los televisores, el equipo 3D de 52 pulgadas se podrá adquirir en la “módica” suma de $22.000, es decir entre 15% y 20% más que lo que cuesta un LCD convencional de dimensiones similares.
Es por ello que este tipo de televisores aún están destinados a un segmento de consumidores de clase media alta, por lo cual, en principio, según explican directivos de la firma, entrará en el país un número limitado de unidades a través de las cuales se harán las primeras pruebas sobre cómo reacciona el mercado argentino a estos productos. Asimismo, esperan que del total de las ventas de televisores durante el año que viene, más del 20% corresponda al segmento 3D.
“El mercado argentino es muy permeable a las innovaciones, pero todavía le falta madurar un poco en materia de 3D, y con estas primeras incursiones confirmaremos la adopción de esta tecnología”, dijo Massuh. “A pesar de ello creemos que la penetración se dará de una manera muy rápida”. Asimismo, es de destacar que todavía es muy escasa la disponibilidad de contenido 3D, razón de suma importancia a la hora de incrementar el interés en esta nueva forma de vivenciar películas, juegos, etc.
En base a ello y las ventas de sus productos a nivel local, la empresa prevé que este año su facturación se incrementará 50%, atraída fuertemente por el mercado de LCD y, en menor medida, por productos que resultan complementarios y a ellos como la Playstation 3 o los reproductores de Blue-Ray. Para lo que queda del año, la compañía planea lanzar nuevos 3D en 40 y 46 pulgadas, y el año que viene traer al país las notebooks VAIO 3D y las handycam, también 3D.
Fuente: Diario El Argentino
Cargill invertirá $450M para una planta de biodiesel
La empresa lo destinará a la construcción de una planta productora de biodiesel y de co-generación de electricidad en Santa Fe. Ambas plantas estarán terminadas en 2011. Así se lo anunció el titular de la empresa, Hugo Kranjc, a la presidenta durante el encuentro que mantuvieron en la residencia de Olivos. Kranjc destacó que la construcción de ambas plantas, que estarán finalizadas en 2011, "manifiesta la confianza de la empresa en la potencialidad del país".
Fuente: Diario El Argentino
Mar del Plata espera cruceros
La Escollera Norte tiene desde ayer nuevos destinos de uso: el Ministerio de Defensa de la Nación la cedió ayer a la provincia y a la comuna, que proyectan transformarla en un corredor recreativo donde se construirá la futura terminal de cruceros de la ciudad y donde, además, podrían tener nuevo escenario los bares que hoy funcionan en la calle Alem. Durante la última temporada, ya se completó una etapa inicial de remozamiento con pavimentación e iluminación a nuevo. Si bien Mar del Plata no es un destino frecuente para las empresas de cruceros que llegan al Cono Sur, tanto la provincia como el municipio mantienen gestiones permanentes para que estos buques tengan alguna escala por estas playas.
Fuente: Diario La Nación
Represa en Santa Cruz
Un consorcio integrado por la empresa brasileña Camargo Correa y las argentinas Industrias Metalúrgicas Pescarmona (Impsa) y Corporación América (grupo Eurnekian) se preadjudicó la obra de construcción de la represa Cóndor Cliff-La Barrancosa, en la provincia de Santa Cruz.
La obra demandará cinco años de trabajo y una inversión de $ 16.000 millones. La infraestructura se instalará sobre el río Santa Cruz, en esa provincia, y tendrá una capacidad de generación de 1740 megavatios de electricidad, equivalente al 16% de la actual producción de energía del país.
Fuente: Diario La Nación
Mas información: http://proyectopragmalia.blogspot.com/2009/06/124-construccion-de-represas-en-el-rio.html
Fuente: Diario La Nación
Mas información: http://proyectopragmalia.blogspot.com/2009/06/124-construccion-de-represas-en-el-rio.html
miércoles, 11 de agosto de 2010
San Juan, la de más producción de energía solar
Una de las obras estará en Cañada Honda, Sarmiento, a unos 60 kilómetros al sur de la capital provincial. La otra, en La Chimbera, 25 de Mayo, 15 kilómetros al este de la ciudad. Según se informó, ambas demandarán una inversión de u$s 125 millones, en una superficie total de 70 hectáreas, y producirán 20 MW (megas), y se desarrollará con dos tipos de tecnología, fija y móvil. Esa producción de 20 MW, corresponde a la energía consumida en 25.000 hogares por día. Otro dato que brindaron fue que las obras demandarán una mano de obra de 225 personas.
El anuncio fue realizado en la Casa de Gobierno por el gobernador de la provincia, José Luis Gioja. El mandatario estuvo acompañado por el ministro de Infraestructura, José Strada; y funcionarios de la empresa Emgasud, liderados por su presidente, Alejandro Ivanesevich, quien proporcionó los datos técnicos de la obra a realizar. Ivanesevich señaló que “San Juan fue elegida luego de un minucioso análisis de un año”, y que para tal decisión “influyeron no sólo la privilegiada situación geográfica respecto de los rayos solares, sino también el recurso humano”.
Por su parte, Gioja expresó: “Estamos orgullosos de que estas plantas generadoras de energía fotovoltaica hayan decidido instalarse en nuestra provincia; en este tema de las energías no tradicionales como la eólica, geotérmica y biomasa, hay mucho por descubrir, y San Juan está inmerso en planes y programas de todas y cada una de ellas”.
Fuente: Cronista.com
Transformarán la zona de Playa Grande en un nuevo Puerto Madero
Por DAVID CAYÓN - Cronista.com
El Ministerio de Defensa cederá hoy el espigón que separa el puerto militar del balneario para levantar un polo gastronómico e inmobiliario semejante al de Capital Federal
La costa marplatense comenzará a cambiar su fisonomía. La Base Naval Mar del Plata, reducto de los submarinos argentinos, cederá una parte de su espacio a la ciudad para que se desarrolle un polo inmobiliario, semejante al porteño Puerto Madero. Tal como adelantó El Cronista en mayo del año pasado, la ministra de Defensa Nilda Garré, firmará hoy la cesión de la Escollera Norte ubicada en la zona de Playa Grande y hasta ayer propiedad de la Armada, a la intendencia marplatense a cargo de Gustavo Pulti. En ese predio, ahora se desarrollará una nueva terminal de Cruceros y un paseo gastronómico.
En la zona ya se iniciaron obras para agregarle valor, aprovechando que el puerto marplatense fue uno de los puntos que tocó la regata del Bicentenario, organizada para celebrar los 200 años de la Argentina en mayo. En ese momento, se invirtieron más de $ 6 millones para la colocación de carpeta asfáltica, hormigón, la ejecución desagües y la iluminación del paseo. Aún restan obras para la puesta en marcha de los servicios necesarios como la conexión de gas y el agua.
La intención de la administración del Partido de la Costa es levantar un polo de recreación nocturna, mudando los locales de la calle Alem al terraplén que separa Playa Grande del puerto militar. Y, más adelante, construir una terminal de cruceros. Pero el cambio de los locales no cuenta con el apoyo de las organizaciones que agrupan a los comerciantes. Sin embargo, sí cuenta con el apoyo de los vecinos que desde hace años se quejan de los ruidos molestos.
Pero el proyecto global es más ambicioso y va mas allá. La apuesta de las autoridades marplatenses es dotar a “La Feliz” de un Puerto Madero propio. Por ese motivo, la intención de los desarrolladores es construir en la zona de Playa Grande un barrio de lujo que estará ubicado entre el mar y el golf de La Feliz. Ya algunos emprendimientos fueron marcando esa intención. Por caso, en Cabo Corrientes se levantó la Torre Vistas de Playas Grande; el edificio Cefira –el primero que utiliza energía eólica–; y se recuperó el hotel Tourbillón que, con una inversión de u$s 9 millones, se convirtió en un complejo de viviendas de lujo.
La idea de recuperar esa zona para la ciudad también cuenta con el apoyo del gobernador Daniel Scioli, y de la presidente Cristina Fernández de Kirchner. De hecho, la ministra Garré llegó ayer a Mar del Plata donde se reunió con miembros de la Base Naval de Submarinos. Estuvo acompañada por altos funcionarios de su cartera, y por el jefe del Estado Mayor General de la Armada, almirante Jorge Godoy. Allí aseguró que los submarinos no se retirarán de Mar del Plata. Sin embargo, la base donde emergió el mítico submarino alemán U530 que se entregó en la ciudad a fines de la Segunda Guerra, tiene espacio ocioso de gran valor, ya que cuenta con infraestructura para el desarrollo de unidades de lujo, además de un acceso directo a un amarradero privado.
El Ministerio de Defensa cederá hoy el espigón que separa el puerto militar del balneario para levantar un polo gastronómico e inmobiliario semejante al de Capital Federal
En la zona ya se iniciaron obras para agregarle valor, aprovechando que el puerto marplatense fue uno de los puntos que tocó la regata del Bicentenario, organizada para celebrar los 200 años de la Argentina en mayo. En ese momento, se invirtieron más de $ 6 millones para la colocación de carpeta asfáltica, hormigón, la ejecución desagües y la iluminación del paseo. Aún restan obras para la puesta en marcha de los servicios necesarios como la conexión de gas y el agua.
La intención de la administración del Partido de la Costa es levantar un polo de recreación nocturna, mudando los locales de la calle Alem al terraplén que separa Playa Grande del puerto militar. Y, más adelante, construir una terminal de cruceros. Pero el cambio de los locales no cuenta con el apoyo de las organizaciones que agrupan a los comerciantes. Sin embargo, sí cuenta con el apoyo de los vecinos que desde hace años se quejan de los ruidos molestos.
Pero el proyecto global es más ambicioso y va mas allá. La apuesta de las autoridades marplatenses es dotar a “La Feliz” de un Puerto Madero propio. Por ese motivo, la intención de los desarrolladores es construir en la zona de Playa Grande un barrio de lujo que estará ubicado entre el mar y el golf de La Feliz. Ya algunos emprendimientos fueron marcando esa intención. Por caso, en Cabo Corrientes se levantó la Torre Vistas de Playas Grande; el edificio Cefira –el primero que utiliza energía eólica–; y se recuperó el hotel Tourbillón que, con una inversión de u$s 9 millones, se convirtió en un complejo de viviendas de lujo.
La idea de recuperar esa zona para la ciudad también cuenta con el apoyo del gobernador Daniel Scioli, y de la presidente Cristina Fernández de Kirchner. De hecho, la ministra Garré llegó ayer a Mar del Plata donde se reunió con miembros de la Base Naval de Submarinos. Estuvo acompañada por altos funcionarios de su cartera, y por el jefe del Estado Mayor General de la Armada, almirante Jorge Godoy. Allí aseguró que los submarinos no se retirarán de Mar del Plata. Sin embargo, la base donde emergió el mítico submarino alemán U530 que se entregó en la ciudad a fines de la Segunda Guerra, tiene espacio ocioso de gran valor, ya que cuenta con infraestructura para el desarrollo de unidades de lujo, además de un acceso directo a un amarradero privado.
Kodak comercializará dos cámaras "made in Argentina"
Por Carlos Altea, Cronista.com.
Lo confirmó el presidente de la firma a nivel global, Philip Faraci, durante una conferencia de prensa.
Con el objetivo de mantener la posición de privilegio que posee en el mercado doméstico, Kodak comenzará a comercializar a partir de octubre dos modelos de cámaras digitales fabricadas y ensambladas en la Argentina. El anuncio lo hizo el presidente y Chief Operating Officer (COO) de la compañía a nivel global, Philip Faraci, durante una concurrida conferencia de prensa realizada en Puerto Madero.
Faraci detalló que se trata de los modelos C143 y M530 dirigidos ambos a consumidores aficionados y avanzados. “Con estos productos queremos mantener la actual posición dominante y en los próximos dos años queremos duplicar nuestros negocios en el país”, detalló Faraci. Kodak tercerizó el ensamblaje de ambos productos a la firma NewSan, para su sede ubicada en Usuhaia, en Tierra del Fuego.
Para llevar adelante la producción de las cámaras, Kodak invirtió poco más de u$s 1 millón.
La M530 “made in Argentina” estará disponible en colores rojo y carbón mientras que la C143, podrá conseguirse en rojo, plata y azul. Ambas cámaras, que poseen una resolución de 12 megapixeles y su valor rondará entre los $ 600 y $ 950, ya comenzaron a producirse y representan el 70% de las ventas de la firma en materia de cámaras digitales. Kodak preveé que este año producirá unas 140.000 unidades y en el transcurso de 2011, unas 300.000 cámaras.
La firma decidió empezar a producir ambos modelos en el país a raíz del impuesto tecnológico a las importaciones dispuesto por la administración de la presidenta Cristina Fernández de Kirchner en 2009. Kodak, presente en Argentina desde 1915, factura unos u$s 77 millones anuales y cuenta con el 35% del mercado local de cámaras digitales en la actualidad.
Lo confirmó el presidente de la firma a nivel global, Philip Faraci, durante una conferencia de prensa.
Con el objetivo de mantener la posición de privilegio que posee en el mercado doméstico, Kodak comenzará a comercializar a partir de octubre dos modelos de cámaras digitales fabricadas y ensambladas en la Argentina. El anuncio lo hizo el presidente y Chief Operating Officer (COO) de la compañía a nivel global, Philip Faraci, durante una concurrida conferencia de prensa realizada en Puerto Madero.
Para llevar adelante la producción de las cámaras, Kodak invirtió poco más de u$s 1 millón.
La M530 “made in Argentina” estará disponible en colores rojo y carbón mientras que la C143, podrá conseguirse en rojo, plata y azul. Ambas cámaras, que poseen una resolución de 12 megapixeles y su valor rondará entre los $ 600 y $ 950, ya comenzaron a producirse y representan el 70% de las ventas de la firma en materia de cámaras digitales. Kodak preveé que este año producirá unas 140.000 unidades y en el transcurso de 2011, unas 300.000 cámaras.
La firma decidió empezar a producir ambos modelos en el país a raíz del impuesto tecnológico a las importaciones dispuesto por la administración de la presidenta Cristina Fernández de Kirchner en 2009. Kodak, presente en Argentina desde 1915, factura unos u$s 77 millones anuales y cuenta con el 35% del mercado local de cámaras digitales en la actualidad.
Nucleoeléctrica firma obra para Embalse por u$s800 millones
Por Ernesto de Paola - Diario El Argentino
El convenio de cooperación tecnológica con el proveedor de esa central atómica tiene prioridad en el área energética. Ese acuerdo marcaría una senda de cooperación con ese grupo privado. Embalse funcionará hasta 2050
La compañía canadiense de energía atómica Atomic Energy of Canada Limited (AECL) resolvería hacia fines de este mes el proceso que el gobierno de ese país encaró para su privatización, con lo que se allanaría el camino para que esa empresa realice el revamping de la central nuclear de Embalse, obra que insumirá una inversión de u$s800 millones.
La Corporación Andina de Fomento (CAF) ya confirmó el libramiento de un crédito por u$s240 millones que constituye el primer préstamo otorgado por una institución bancaria a un proyecto del sector nuclear. Las pérdidas económicas de la compañía estatal canadiense –no obstante sus notables logros tecnológicos– crisparon los nervios del gobierno de Toronto y por eso se tomó el camino de la privatización.
Con más de treinta reactores construidos en todo el mundo, entre los cuales veinte de ellos se encuentran operativos en Canadá sumando un potencial mayor a 14.000 MW, la AECL se adjudicó en 1973 en forma asociada con Italimpianti suscribir con la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) el contrato de construcción de una central de 600 MW eléctricos netos, levantada en la localidad cordobesa de Embalse, instalación que ingresó en explotación al servicio del sistema interconectado en 1984.
En vísperas de lanzarse las tareas de extensión de la vida útil de esa usina por otros treinta años, la estatal Nucleoléctrica Argentina (NASA), así como las propias autoridades energéticas, están empeñadas en conferir plena celeridad al comienzo de esos inéditos trabajos que obligarán, hacia mediados del 2012, a paralizar por quince a dieciocho meses el funcionamiento de esa central que opera en la base del sistema eléctrico.
Una vez que se conozca el grupo que asumirá el control empresarial de la AECL, el Ministerio de Planificación alienta el objetivo de suscribir sin demora el acuerdo de cooperación tecnológica del revamping de Embalse, cuya parada deberá producirse a renglón seguido del ingreso en explotación comercial de Atucha II, una vez que concluyan sus pruebas de arranque por efectuarse a partir de marzo del año próximo.
Como paso anticipatorio del remozamiento de Embalse, desde hace dos años Nucleoléctrica Argentina destacó en Point Lepreau, Canadá, a un grupo de técnicos que empezó a seguir paso a paso los trabajos de revamping de un reactor similar al de Embalse que maneja la AECL, ya que en caso contrario ese organismo hubiera tenido que abordar el oneroso y complejo desmantelamiento de esa planta. Tras haber terminado una etapa de diagnóstico de los equipos y sistemas que deben reemplazarse en Embalse, con el fin de asegurar la preservación de los parámetros de eficiencia operativa y confiabilidad que evidenció esa usina, Nucleoléctrica ya adjudicó en el país la provisión de algunos componentes, como es el caso de cuatro generadores de vapor de calidad nuclear que fabricará IMPSA a un costo de u$s150 millones.
El convenio de cooperación tecnológica con el proveedor de esa central atómica tiene prioridad en el área energética. Ese acuerdo marcaría una senda de cooperación con ese grupo privado. Embalse funcionará hasta 2050
La Corporación Andina de Fomento (CAF) ya confirmó el libramiento de un crédito por u$s240 millones que constituye el primer préstamo otorgado por una institución bancaria a un proyecto del sector nuclear. Las pérdidas económicas de la compañía estatal canadiense –no obstante sus notables logros tecnológicos– crisparon los nervios del gobierno de Toronto y por eso se tomó el camino de la privatización.
Con más de treinta reactores construidos en todo el mundo, entre los cuales veinte de ellos se encuentran operativos en Canadá sumando un potencial mayor a 14.000 MW, la AECL se adjudicó en 1973 en forma asociada con Italimpianti suscribir con la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) el contrato de construcción de una central de 600 MW eléctricos netos, levantada en la localidad cordobesa de Embalse, instalación que ingresó en explotación al servicio del sistema interconectado en 1984.
En vísperas de lanzarse las tareas de extensión de la vida útil de esa usina por otros treinta años, la estatal Nucleoléctrica Argentina (NASA), así como las propias autoridades energéticas, están empeñadas en conferir plena celeridad al comienzo de esos inéditos trabajos que obligarán, hacia mediados del 2012, a paralizar por quince a dieciocho meses el funcionamiento de esa central que opera en la base del sistema eléctrico.
Una vez que se conozca el grupo que asumirá el control empresarial de la AECL, el Ministerio de Planificación alienta el objetivo de suscribir sin demora el acuerdo de cooperación tecnológica del revamping de Embalse, cuya parada deberá producirse a renglón seguido del ingreso en explotación comercial de Atucha II, una vez que concluyan sus pruebas de arranque por efectuarse a partir de marzo del año próximo.
Como paso anticipatorio del remozamiento de Embalse, desde hace dos años Nucleoléctrica Argentina destacó en Point Lepreau, Canadá, a un grupo de técnicos que empezó a seguir paso a paso los trabajos de revamping de un reactor similar al de Embalse que maneja la AECL, ya que en caso contrario ese organismo hubiera tenido que abordar el oneroso y complejo desmantelamiento de esa planta. Tras haber terminado una etapa de diagnóstico de los equipos y sistemas que deben reemplazarse en Embalse, con el fin de asegurar la preservación de los parámetros de eficiencia operativa y confiabilidad que evidenció esa usina, Nucleoléctrica ya adjudicó en el país la provisión de algunos componentes, como es el caso de cuatro generadores de vapor de calidad nuclear que fabricará IMPSA a un costo de u$s150 millones.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
