Fabricaran los conversores para la nueva TV digital

El Gobierno decidió adjudicar a tres grupos de empresas locales el negocio de la provisión de 1.200.000 conversores de televisión digital que en los próximos meses se repartirán sin cargo a los hogares de menores ingresos.

En uno de los consorcios encargados de suministrar los nuevos decodificadores se encuentra Cometrans, la empresa de autotransportistas de pasajeros que lidera el grupo Plaza, cuyo titular, Claudio Cirigliano, fue procesado el mes pasado en la causa que se sigue por el pago de viajes en avión al ex secretario de Transporte, Ricardo Jaime.

El reparto del negocio de los conversores ¿que implicará una inversión cercana a los $ 600 millones¿se definió en el ministerio de Planificación que conduce Julio De Vido, tras una licitación acotada que contó con la participación del INVAP, como evaluador de las propuestas técnicas y económicas. El proceso licitatorio había arrancado a principios de marzo con una "invitación" a presentar ofertas a ocho empresas locales especializadas en soluciones tecnológicas y software.

Tras analizar los antecedentes y las ofertas, los funcionarios decidieron adjudicar la compra de los equipos a los siguientes grupos:
-Coradir: Es una firma radicada en San Luis, cuyo titular es el empresario Luis Coradi. Se quedó con el contrato más grande y de deberá suministrar unos 600.000 conversores en 60 días.
-Consorcio New Tronic. Es el que integra Cometrans junto con otros cuatro socios que son Ayex, New Tronic, Infobizz y Structure Inteligence. Su contrato asciende a casi $ 160 millones por el suministro de unos 330.000 decodificadores. La conducción tecnológica del grupo la tiene la empresa Ayex. En tanto, New Tronic es una firma manejada por los hermanos Carlos y Alfredo Ferrari, quienes tienen a su cargo la explotación de varias salas de bingos bonaerenses y casinos provinciales.
-El tercer proveedor es una UTE que integran las empresas Microtroll, Zoitron, TRB e Inarci. Este consorcio -que tuvo como principal gestor al ex titular de la UIA, Juan Carlos Lascurian- deberá entregar en el segundo semestre del año unos 270.000 equipos.

Según anticipó esta semana el ministro De Vido, en los próximos meses se entregarán en forma gratuita 750.000 receptores. Para fin de año, la apuesta del Gobierno es tener distribuido el paquete total de 1.200.000 decodificadores en los hogares de menores ingresos de la región metropolitana

El nuevo sistema de televisión digital terrestre (TDT) arrancó el 21 de abril con una planta donada por el gobierno de Japón que cubre solo la ciudad de Buenos Aires y parte de Conurbano. Con el fin de ampliar el área de cobertura, el Gobierno ya puso en marcha la instalación de 47 repetidoras en el interior del país, con las cuales prevé llegar a 29 millones de habitantes.

Desde el Congreso, la diputada nacional, Margarita Stolbizer (GEN) cuestionó las decisiones de De Vido y reclamó que se informe tanto el plan de ubicación de las repetidoras, como los recursos que se utilizarán para la implementación del nuevo sistema de televisión digital.

Fuente: Diario Clarín

Los vehículos VBCI, Freccia y Boxer lideran la clasificación para el nuevo 8x8 español

Los vehículos VBCI, Freccia y Boxer, de las compañías Nexter, francesa; KMW, alemana; e IVECO, italiana,, han obtenido las más altas calificaciones en la primera fase de evaluación técnica y económica de las ofertas presentadas al programa de Vehículo Blindado de Ruedas (VBR) del Ministerio de Defensa para la adquisición de nuevos 8x8, según fuentes del sector no identificadas citadas por la agencia Europa Press.

Las fuentes consultadas aseguraron que los 8X8 de Nexter, que presenta su oferta junto a la española GTD a través de la empresa IberSystems, KMW y IVECO han conseguido los mejores resultados en las diferentes pruebas operativas realizadas por los técnicos militares y también han tenido registros similares en la evaluación de su oferta económica, con especial atención al peso que concederán el retorno industrial, es decir, la carga laboral y la creación de empleo en compañías españolas de defensa.

La propuesta del vehículo Piraña presentada por la Santa Bárbara Sistemas, del grupo General Dynamics European Land Systems, se ha situado en cuarta posición, con unos resultados muy valorados por el Ministerio de Defensa pero a distancia considerable de las tres primeras clasificadas, según las mismas fuentes.

El Ministerio de Defensa no ha confirmado esta evaluación ni informado públicamente del proceso de revisión de ofertas para este programa. Las citadas fuentes no identificadas, que según la agencia son del sector y no oficiales, explicaron que las tres empresas que han conseguido situar sus propuestas en las primeras posiciones han obtenido "unos excelentes resultados y alcanzado valores casi idénticos en algunas de las facetas que se valoran en este proceso de adjudicación" que todavía está en su fase de información y selección de ofertas.

El Ministerio de Defensa recibió a finales del año pasado información de las empresas candidatas y durante los últimos meses ha evaluado los datos recibidos y sus representante visitado personalmente las compañías y conocido de primera mano los vehículos. Ahora se prevé la apertura de la segunda fase de evaluación técnica que incluye la selección de una lista corta de candidatos de tres o cuatro vehículos.

Según las fuentes consultadas, la Secretaría de Estado de Defensa, encargada de la gestión del programa dentro de Defensa, tiene previsto iniciar en junio un nuevo modelo de valoración de las ofertas basada en el trabajo que desarrollarán tres grupos "técnicos" altamente cualificados que valorarán cada una de las propuestas en todas sus vertientes y trabajarán sin ningún tipo de comunicación entre ellos.

Los tres grupos estarán integrados por expertos de alto nivel del Ejército de Tierra, la compañía pública especializada en sistemas de defensa e ingeniería ISDEFE y la Secretaría de Estado de Defensa, que dirige Constantino Méndez. Estos expertos realizarán los estudios que crean pertinentes, tendrán contacto directo con los vehículos y las compañías para poder desarrollar con garantías sus informes y, finalmente, elevarán sus conclusiones sobre cuáles son las dos empresas con el vehículo de mejores prestaciones y más adaptación a los requerimientos técnicos del Ejército de Tierra, su principal usuario, y del Estado Mayor de la Defensa (EMAD), el centro de mando que dirige todas las misiones militares dentro y fuera de España.

Las mismas fuentes del sector agregaron que cuando los tres grupos técnicos concluyan su trabajo y envíen sus informes con su 'veredicto', el Ministerio de Defensa iniciará la última fase del proceso de contratación, en la que las dos empresas seleccionadas tendrán que competir para cumplir con mejores resultados las exigencias técnicas hasta que el Departamento que dirige Carme Chacón adopte a finales de año la decisión final de la firma que fabricará el nuevo 8x8.

VBCI, Boxer y Freccia

Diseñado por la compañía francesa Nexter Systems, el Vehículo Blindado de Combate de Infantería (VBCI) entró en servicio en 2008 con el Ejército de Tierra galo. Con más de 700 unidades contratadas por el Ministerio de Defensa francés para ser entregadas en los próximos años, este todoterreno tiene un peso de 28 toneladas, está capacitado para transportar a once soldados equipados junto a los militares que operan el vehículo.

El Boxer es un blindado modular desarrollado por Artec, firma participada por la empresa alemana KMW y la neerlandesa Rheinmetall, con un peso de 33 toneladas, autonomía para recorrer más de un millar de kilómetros y capacidad para trasladar ocho militares, además del conductor, el copiloto y el mando del pelotón.

Diseñado por el consorcio italiano IVECO-Oto Melara, el vehículo blindado 8X8 Freccia está en servicio en la actualidad con el Ejército italiano y puede trasportar un pelotón de siete militares equipados más los tres operadores del todoterreno. Derivado del diseño del Centauro -vehículo principal del Arma de Caballería del Ejército español -, el Freccia es el segundo modelo más robusto y protegido de la gama de blindados de ocho, seis y cuatro ruedas desarrollado por IVECO con el armamento de Oto Melara.

Fuente: Infodefensa.com

Modernización de los M113 Noruegos

Noruega está modernizando parte de su flota de M113 a la versión M113F3 con kits suministrados por Bae Systems. Recientemente ha aumentado dicho contrato en 7.2 millones de dólares para recibir otros 25 kits mas.

Las modificaciones son principalmente de caracter mecánico, mejorando la movilidad del vehículo con un nuevo grupo motopropulsor (Caterpillar), suspensión, volante y sistema de conducción y otras mejoras, como aire acondicionado, depositos exteriores o cadenas de goma.

En la primera fase se modernizaron 72 vehículos desde el 2007, que serán utilizados principalmente en misiones internacionales, junto con algunos M113G3 que parece adquirieron o modernizaron en 2002.

La modernización permite la mejora del blindaje del vehículo, la version M113F3 también incluye un spall-liner, protección antiminas y protección balística exterior. La instalación de los kits se realiza en Noruega en las instalaciones del ejército.
 
Fuente: Circulo Trubia

Homenaje a Francisco Laprida

Por Jorge Luis Borges

El doctor Francisco Laprida, asesinado el día 22 de setiembre de 1829 por los montoneros de Aldao, piensa antes de morir: Zumban las balas en la tarde última. Hay vientos y hay cenizas en el viento, se dispersan el día y la batalla deforme, y la victoria es de los otros.

Vencen los bárbaros, los gauchos vencen. Yo, que estudié las leyes y los cánones, Yo, Francisco Narciso de Laprida, cuya voz declaró la independencia de estas crueles provincias, derrotado, de sangre y de sudor manchado el rostro, sin esperanza ni temor, perdido, huyo hacia el Sur por arrabales últimos. Como aquel capitán del Purgatorio que, huyendo a pie y ensagrentando el llano, fue cegado y tumbado por la muerte donde un oscuro río pierde el nombre, así habré de caer. Hoy es el término. La noche lateral de los pantanos me acecha y me demora. Oigo los cascos de mi caliente muerte que me busca con jinetes, con belfos y con lanzas. Yo, que anhelé ser otro, ser un hombre de sentencias, de libros, de dictámenes, a cielo abierto yaceré entre ciénagas; pero me endiosa el pecho inexplicable un júbilo secreto.

Al fin me encuentro con mi destino sudamericano. A esta ruinosa tarde me llevaba el laberinto múltiple de pasos que mis días tejieron desde un día de la niñez. Al fin he descubierto la recóndita clave de mis años, la suerte de Francisco de Laprida, la letra que faltaba, la perfecta forma que supo Dios desde el principio. En el espejo de esta noche alcanzo mi insospechado rostro eterno. El círculo se va a cerrar. Yo aguardo que así sea. Pisan mis pies las sombras de las lanzas que me buscan. Las befas de mi muerte, los jinetes, las crines, los caballos, se ciernen sobre mí... Ya el primer golpe, ya el duro acero que me raya el pecho, el íntimo cuchillo en la garganta.

Algunos de nuestros héroes, al filo de su muerte, descubrieron su identidad SUDAMERICANA.
 
Fuente: Desmesura entre letras

Medio siglo de Aacrea

Editorial II del Diario La Nación
Orgullo del campo argentino y puntal de la innovación, la Asociación de Consorcios de Experimentación Agrícola cumplió 50 años

En el colmado salón de actos de la Bolsa de Cereales, en esta capital, se festejaron los 50 años de la creación de la Asociación de Consorcios de Experimentación Agrícola (Aacrea). Fue una fiesta del campo argentino y de todas las entidades vinculadas a su desenvolvimiento y un hecho de trascendencia, además, para el país en su conjunto. En sólo cuatro años, a partir de la fundación del Instituto de Tecnología Agropecuaria en 1956, se puso en movimiento el proceso de transformación agropecuaria, cuyos resultados están hoy a la vista.

El primer grupo CREA había nacido en 1957. Reunía productores de los partidos bonaerenses de Henderson-Daireaux, del oeste provincial. La idea directriz de ese tipo de asociaciones, adoptada y difundida por el arquitecto y productor agropecuario Pablo Hary, provenía de Francia y caló honda y rápidamente en nuestra organización rural. Su finalidad esencial era lograr un aumento de la producción agrícola y de su rentabilidad, sobre la base de la adopción de las más modernas tecnologías en un contexto de sustentación ambiental. Cada uno de los grupos CREA está constituido por entre diez y doce empresas agropecuarias, que una vez por mes, y de manera rotativa en cada una de ellas, comparten experiencias y difunden sus resultados.

Aacrea reúne hoy a 200 grupos de productores que trabajan unos cuatro millones de hectáreas. En esos verdaderos laboratorios, con frecuencia a campo abierto, realizan sus experiencias ingenieros agrónomos, veterinarios y otros especialistas que asesoran acerca de las prácticas más recomendables para cada caso. Se estima que en ese plantel la Argentina cuenta con unos 250 profesionales de primera línea comparables con los mejores del mundo.

La influencia sobre el crecimiento de la producción excede largamente los mencionados cuatro millones de hectáreas del escenario activo de tales grupos. Ello se debe al efecto demostración que va generando el éxito de las experiencias en la vecindad y también a la generosa actitud infundida por Paul Hary a los CREA. Siempre tuvo en claro que el aumento de la producción debía estar al servicio del interés general y no sólo de los hombres de campo asociados al movimiento por él fundado.

Las constantes reuniones regionales están abiertas a todos y, quien se suma, es bienvenido por los organizadores. Se suscita así un ámbito de integración social de elocuente potencial en múltiples direcciones. Los congresos trianuales, el próximo de los cuales tendrá lugar este año, congregan a más de tres mil personas, con creciente predominio de jóvenes productores y la participación de profesionales, funcionarios y líderes sociales.

Por eso pudo decirse del último encuentro de esa naturaleza, realizado en Córdoba, en 2007, que había sido la contrafigura más elocuente de la Argentina del atraso y de la resignación. El Movimiento CREA ha impulsado llamativas acciones sociales en el terreno de la solidaridad social, en la educación, en la formación de recursos humanos y en la promoción del sistema de valores consustanciado con la Constitución.

En una experiencia de carácter ambiental, el sector lácteo de esta organización ha realizado una cuantificación de la llamada huella de carbono, que mide la suma de aportes al calentamiento global, con miras a lograr una reducción de ese indeseable fenómeno en las actividades lácteas.

En esta ya afirmada actividad, Aacrea y sus numerosos componentes perseveran en continuas y fructíferas manifestaciones de vigor. Eso explica el júbilo que ha acompañado la conmemoración de su primer medio siglo de existencia.

Regionalización de Aeroparque

La Administración Nacional de Aviación Civil autorizó a la firma LAN Argentina a efectuar vuelos regionales a Santiago de Chile y San Pablo, Brasil, desde el Aeroparque Metropolitano Jorge Newbery.

A través de la resolución 346 publicada ayer en el Boletín Oficial se dispone la internacionalización del Aeroparque Jorge Newbery en relación con la ciudad de Santiago, en Chile, y San Pablo, en Brasil, requerida por LAN.

Fuente: Diario La Nación

Grupo Antirerrorista rescata petrolero de los Piratas Somalies

La operación de rescate del petrolero ruso Moskovski Universitet, secuestrado por piratas somalíes, duró tan sólo 22 minutos, comunicó el comandante del destacamento naval ruso en el Golfo de Adén, capitán de navío Ildar Ajmérov. El asalto relámpago que lanzó ayer el grupo antiterrorista, que se encontraba a bordo del buque antisubmarino de la clase Udaloy, Mariscal Sháposhnikov (543), duró sólo 22 minutos y tomó desprevenidos a los piratas, dijo Ajmérov durante una videoconferencia que mantuvo con los periodistas. Comentó que el grupo antiterrorista se acercó al petrolero en lanchas rápidas y que simultáneamente los piratas se vieron sometidos a una fuerte presión psicológica.

Desde el Mariscal Sháposhniko se les comunicó por radio que no tenían ninguna posibilidad de cobrar el rescate y no les quedaba más que deponer las armas, liberar a los rehenes y abandonar el barco secuestrado, apuntó Ajmérov. Según explicó, la experiencia acumulada en el Golfo de Adén muestra que resulta muy difícil o prácticamente imposible neutralizar a los piratas si ya se encuentran a bordo del barco. Pero ya sabíamos que los tripulantes del petrolero se habían encerrado en un compartimiento bien protegido donde ya no les podían amenazar los piratas, y además, el capitán del petrolero consiguió comunicarse con el Mariscal Sháposhnikov, reveló el comandante del destacamento naval ruso en el Golfo de Adén.
 
Fuente: Espejo Aeronautico

Nueva central termoeléctrica en Ensenada

La primera turbina de la central termoeléctrica que Enarsa construirá en Ensenada y que aportará 560 megavatios al sistema interconectado, llegó ayer al puerto de La Plata.

La pieza, que pesa más de 300 toneladas, fue fabricada en Alemania por Siemmens y tiene capacidad para generar 280 MW por hora. Fue recibida por autoridades de los distritos de la región del Gran La Plata.

Fuente: Diario La Nación

Albanesi invierte $200 millones en la Central Eléctrica Modesto Maranzana

Llegó al país la turbina Pratt & Whitney adquirida para ampliar la capacidad de generación de energía en Río Cuarto. Forma parte del plan de Energía Plus. Aportará 60 MW, elevando la potencia total de la central a 250 MW

Paralelamente, se están realizando obras complementarias que posibilitarán la adecuación del gasoducto de aproximación, la instalación de un transformador de reserva, la construcción de tanques de almacenamiento de combustible, y la modernización de la planta de tratamiento de agua. Se estima que la nueva turbina será puesta en marcha en julio próximo. "Estas nuevas inversiones pueden realizarse gracias a la implementación del programa de Energía Plus elaborado por el Ministerio de Planificación", dijo al recibir la máquina, Armando Loson, presidente del Grupo Albanesi.

Como parte de ese plan estratégico de generar nueva energía, Albanesi ya sumó 120 MW al inaugurar en octubre de 2008 la primera etapa de ampliación de la Central Modesto Maranzana, y otros 120 MW con la construcción de la central Solalban Energía SA, en Bahía Blanca, un proyecto conjunto con Solvay Indupa, inaugurada el año pasado.

Albanesi es un Grupo de capitales nacionales, fundado en Rosario por don Rafael G. Albanesi en el año 1929, y presidido por Armando Loson, nieto del fundador. Presta una variada gama de servicios en la construcción y operación de gasoductos, y de áreas petroleras, comercialización de gas natural y electricidad, y generación de energía eléctrica. En la actualidad opera alrededor del 12% del total de gas consumido en el país, en el sector industrial, alcanzando valores diarios picos del orden de los 8.000.000 m3, y aporta al sistema 465 MW de energía.

Fuente: Infobae.com

Conociendo a las Fuerzas Especiales del Canadá

Colaboración de nuestro amigo Jorge Lucio: Facta non verba (hechos, no palabras)

Canadá es un país siempre sorprendente. Aunque es demográficamente pequeño (unos 26 millones de habitantes), tiene unas fuerzas armadas de primer nivel y no duda en utilizarlas. Además, como miembro de la commonwealth, no duda en acudir en ayuda de Inglaterra siempre que lo necesita y asume grandes sacrificios y responsabilidades –recordemos Dieppe o la playa Sword en Normandía-. Por si esto fuera poco, suele estar presente en todas las operaciones internacionales para las que es requerida, sean de la OTAN, de la ONU o de sus aliados.

Como vemos, Canadá quiere su lugar en el mundo y se sirve de sus fuerzas armadas siempre que es necesario. Y lo hace discreta pero decididamente. 

En Canadá, la competencia antiterrorista correspondía a la Real Policía Montada de Canadá (RMCP). Después del ataque terrorista de los Juegos Olímpicos de Munich en 1972, como muchos otros países, Canadá decidió que necesitaba una unidad que pudiera hacer frente a las nuevas amenazas; sobre todo teniendo en cuenta que los Juegos Olímpicos de 1976 se iban a celebrar en Montreal. Por eso, en 1975 se creó, dentro de la Policía Montada, el ERT (Emergency Response Team) creado a semejanza del SWAT de Los Ángeles y la ESU de Nueva York.

En 1986, viendo que la amenaza terrorista no dejaba de crecer, la RMCP decidió que necesitaba especializar el ERT y creó el SERT (Special Emergency Response Team) tomando como modelo el GSG-9 alemán y el HRT del FBI. Es decir, dentro de la unidad especial antiterrorista (el ERT) se creaba un grupo específico para liberar rehenes, aviones, barcos, etc (el SERT).

Tiempo después, Canadá volvía a demostrar que es un país especial. Como todas las unidades de su tipo, el SERT entrenaba para dar respuesta a todo tipo de situaciones, algunas de las cuales podían necesitar neutralizar la amenaza terrorista. Los agentes de la RMCP se encontraban ante un gran dilema moral: su deseo como policías era proteger y salvar vidas pero, como miembros del SERT, tenían la obligación de entrenar y, llegado el caso, emplear tácticas en las que producían la muerte de personas. Eso les creaba graves problemas morales. Asumían que era posible tener que usar la fuerza en el ejercicio de sus funciones como policías, asumían que más en esa unidad, asumían que era necesario entrenar las tácticas; pero no estaban convencidos de hacerlo. Es un problema comprensible que estoy seguro que se da en todas las policías del mundo, pero es sorprendente la forma de plantearlo. Y más sorprendente es la respuesta que dio Canadá: decidió desmantelar el SERT y las competencia antiterrorista pasó a las fuerzas armadas.

Ante esta situación, el 1 de abril de 1993 se creaba el Joint Task Force 2 (JTF 2). EL JTF 2 asumía la competencia antiterrorista en Canadá y quedaba configurada como una de las unidades de operaciones especiales de las fuerzas armadas canadienses. Aunque queda sometida a las mismas normas que el resto de las fuerzas armadas, depende directa y exclusivamente del Comandante del Mando de Fuerzas de Operaciones Especiales Canadienses. Este, a su vez, responde directamente al Jefe de la Defensa, que responde ante el Ministro de Defensa Nacional.

A pesar de su reciente creación, las fuerzas armadas canadienses ya tenían experiencia en este tipo de unidades y tomaron como referencia la 1ª Fuerza de Servicios Especiales combinada de EEUU y Canadá (conocida como la Brigada del Diablo) que luchó en la II GM. Aunque debidamente actualizada, claro está.

Los detalles de la JTF 2 son secretos y no hay demasiados datos sobre esta unidad. Está compuesta exclusivamente por voluntarios procedentes de la Armada, el Ejército o la Fuerza Aérea. Su número es relativamente limitado, entre 250 y 300 hombres, aunque la unidad acabará en 2008 un proceso de ampliación con el que se cree que doblará ese número al terminarlo. Para esa ampliación, el gobierno de Canadá ha destinado 120 millones de dólares desde el año 2002. Con esta ampliación también se ha tratado que la JTF 2 sea lo más independiente posible para que su respuesta, dentro o fuera de Canadá, sea lo más rápida posible.

Cualquier miembro de las fuerzas armadas, ya sea regular o reservista, puede pedir en ingreso en la JTF 2 una vez hayan cumplido dos años de servicio. Si se superan las pruebas iniciales, se hace el curso en el acuartelamiento de la unidad, situado en el Centro de Entrenamiento de Dwyer Hill, al oeste de Ottawa. El Regimiento Aerotransportado de Canadá es una de las unidades que más miembros ha aportado a la JFT 2.

Lo poco que se sabe de la organización de la unidad es que está mandado por un Teniente Coronel que puede pertenecer a cualquiera de las armas de las fuerzas armadas. El equipo básico está compuesto por grupos de 2 a 4 hombres, conocidos como “bricks”. Cada uno de estos bricks tiene una especialidad concreta, lo que permite crear unidades específicas en función de la misión encomendada. Estos grupos más grandes tienen entre 20 y 30 hombres y están mandados por un Capitán.

Fuente: fuerzaesp.org/foro/viewtopic.php?t=281&sid=c

Fusil XM25 con balas inteligentes

Colaboración de nuestro amigo Jorge Lucio:

El ejército de EE.UU. ha desarrollado el fusil XM25, que le aportará a sus tropas una alternativa a la solicitud de fuego de artillería o ataque aéreo cuando un enemigo se ha puesto a cubierto y no puede ser blanco de fuego directo. “Este es el primer avance tecnológico para las tropas que hemos sido capaces de desarrollar e implementar”, dice Douglas Tamilio, jefe de proyecto para nuevas armas para los soldados del ejército. “Esto les da una herramienta más en su equipo”.

La mira del rifle utiliza un telémetro láser para calcular la distancia exacta. El soldado puede sumar o restar hasta tres metros de distancia para permitir que las balas salven la barrera y exploten por encima o al lado del blanco.

Cuando el arma se dispara, la mira envía una señal de radio a un chip en el interior de la bala, marcándole la distancia exacta a la meta. Una ranura espiral en el interior del barril causa que la bala gire a medida que viaja. La bala también contiene un transductor magnético, y esta rotación a través del campo magnético de la Tierra genera una corriente alterna. La patente de esta bala, concedida al fabricante, Alliant Techsystems, revela que el chip utiliza las fluctuaciones en esta corriente para contar cada revolución y, como la distancia que avanza mientras completa un giro es conocida, se puede calcular cuánto ha recorrido la bala.

El fusil permitiría a un soldado ubicado frente a un francotirador que dispara desde una ventana obtener una medición de la distancia hasta ella, agregar un metro, hacer fuego a través de la ventana y detonar un metro dentro de la habitación. El mismo método podría ser utilizado para disparar detrás de una pared o en una zanja.

En la actualidad, dice Tamilio, los soldados que se enfrentan con enemigos detrás de algo que los cubre tienen la opción de lanzar granadas, que tienen un límite alcance y precisión, o pedir fuego de artillería o ataques aéreos. Sin embargo, las dos opciones cubren gran superficie, y por eso tienen un mayor riesgo de matar a civiles, especialmente en las zonas urbana Además son caros. “Usted podría disparar un misil Javelin, y le costaría 70.000 dólares. De esta manera, terminarán costando $ 25 cada vez. Son relativamente baratas”, dice Tamilio.

Pike dice que este es un ejemplo de municiones “inteligentes”, posibles ahora gracias a los avances en microchips. Aunque inicialmente las fusiles utilizarán explosivos potentes, es posible su uso posterior con versiones de cargas explosivas más pequeñas, para aturdir en lugar de matar. El ejército de EE.UU. planea ensayar pronto sobre el terreno los prototipos de fusil, posiblemente en Irak o Afganistán, y posibles sitios en America Latina

Fuente: http://calalberche_org.nireblog.com/post/2009/06/20/el-xm25-una-nueva-joyita-para-el-nwo

El Gobierno gastó 64 millones de pesos por día en subsidios

Por Diego Cabot
Enarsa y Cammesa, ambas compradoras de fueloil venezolano, son las empresas que más reciben

Como si fuera el reloj de un taxi que nadie detiene y que a medida que avanza suma otra ficha, el Gobierno no ha podido parar el gasto en subsidios que se distribuyen entre empresas privadas y públicas. La Casa Rosada destinó 64,2 millones de pesos por cada uno de los primeros 90 días del año para abastecer los cada vez más numerosos sectores subsidiados. Algo así como 2,67 millones de pesos por cada sesenta minutos. Pese a los anuncios oficiales y a los intentos de poner un freno a estas transferencias, el Tesoro nacional libró cheques por 5784,3 millones de pesos entre subsidios y transferencias a diversos sectores económicos, en el primer trimestre del año. Lo que significa un incremento de 549,5 millones de pesos más que en el primer trimestre del año pasado.

El Informe de Ejecución Presupuestaria elaborado por la Asociación Argentina de Presupuesto (ASAP) da cuenta de que, después de una desaceleración durante 2009, los subsidios volvieron a exhibir un alza. "Durante el primer trimestre de 2010, el monto total de los subsidios otorgados por la administración nacional ascendió a $ 5784 millones, lo que constituye un 10% más que lo otorgado en igual período de 2009. En el caso de los préstamos reintegrables y aportes de capital, aún no se ha registrado asistencia de este tipo", dice el trabajo.

El podio de los subsidios está claramente encabezado por el Ministerio de Planificación Federal. Solamente la energía y el transporte se llevaron 8,5 pesos por cada 10 que se repartieron. "El transporte y el sector energético absorbieron 4901 millones de pesos de los 5784 que se distribuyeron", repasa el informe.
El mundo de la energía se llevó en el primer trimestre 2411 millones de pesos. Lo curioso es que la mayor parte de este dinero no va a las distribuidoras, transportadoras o generadoras de energía, sino que va a la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa) y a Enarsa. A la primera fueron 1047 millones de pesos, y para la petrolera estatal, 560 millones. Ambas compañías son grandes compradores de fueloil venezlano, operación que ahora investiga la Justicia. Todo este combustible se quema en las centrales térmicas que no pueden funcionar con gas por falta de este combustible.

Otras de las compañías energéticas que recibieron importantes desembolsos del Tesoro nacional, aunque con una incidencia mucho menor, son Nucleoeléctrica ($ 170 millones), Yacimientos Carboníferos Río Turbio ($ 131 millones) y el Ente Binacional Yacyretá ($ 86 millones).

Pese a las promesas del Gobierno, que alguna vez hicieron Julio De Vido y luego el ex secretario de Transporte Ricardo Jaime y su sucesor, Juan Pablo Schiavi, el subsidio a colectivos, trenes, subtes y aviones estatales sigue estando en la delantera como el rubro que más dinero necesita para funcionar. A los transportistas se les transfirieron 2490 millones de pesos en los tres primeros meses del año, a razón de 27,6 millones por día. La principal porción se distribuyó entre los concesionarios de los trenes metropolitanos y de los subtes. Allí fueron a parar 715 millones de pesos, algo más de dos millones de dólares por día. Dicho de otra manera, el dinero que recibe este transporte, que sólo usan porteños y bonaerenses, goza de un subsidio que es el doble del déficit que a fines de los ochenta tenía Ferrocarriles Argentinos.

Un capítulo aparte merece la sociedad estatal Ferrocarril General Belgrano. La firma es la continuadora de la fallida Trenes Metropolitanos, a la que el Gobierno le quitó la concesión de los ramales Roca, San Martín y Belgrano Sur. El cheque que recibió la estatal fue de 203 millones de pesos. Siempre de acuerdo con los datos de ASAP, los colectivos contabilizaron subsidios por 558 millones de pesos para compensar los incrementos de los costos de las empresas de servicios de transporte público de pasajeros de carácter urbano y suburbano.

Y si de subsidios se habla, no hay que olvidarse de Aerolíneas Argentinas, la compañía aérea que, si bien no fue expropiada, es manejada por el Estado desde julio de 2008. Para que la aerolínea funcione se destinaron 4,6 millones de pesos por día, lo que da un total de 418 millones en el primer trimestre, un 12% más que el mismo período de 2009. Aguas y Saneamiento (AYSA), que tiene a cargo el suministro de agua y cloacas de la Capital y de 14 distritos del conurbano, pasó por la ventanilla para llevarse 100 millones de pesos para hacer frente a sus gastos operativos. La suma representa un 36% menos de lo que necesitó en el mismo trimestre del año pasado.

Ya fuera de los límites del poderoso Ministerio de Planificación Federal, hubo transferencias para otros rubros de la economía. El sector agroalimentario recibió $ 273 millones, el rural y forestal fue beneficiado con $ 130 millones, y la industria, con $ 30,8 millones.

Los datos de los subsidios que elaboró la Asociación Argentina de Presupuesto (ASAP) no incluyen el programa Fútbol para Todos, que ejecuta la Jefatura de Gabinete de Ministros. La cartera que maneja Aníibal Fernández lleva ejecutados 143 millones de pesos de los 648 millones que tiene presupuestados para televisar las trasmisiones del campeonato de Primera División de la AFA. La Jefatura de Gabinete tiene un presupuesto total de 2247 millones de pesos, de los cuales el 29% corresponde a Fútbol para Todos. Técnicamente, las transferencias no son subsidios, sino gastos de publicidad oficial.
 
Fuente: Diario La Nación

Conceptos Básicos: Funciones de un Francotirador y un Observador

Colaboración de nuestro amigo Jorge Lucio:

El presente artículo busca esclarecer y determinar las funciones de los “Equipos” de francotirador, por ejemplo los binomios de francotirador/observador (sniper/spotter), de manera que se comprenda perfectamente la labor de cada uno de los integrantes del equipo y como se agrupan estos últimos..

Se puede agrupar a los francotiradores (Snipers) -nombre no empleado por el EA- en varias especialidades tales como:
- Francotiradores ligeros: armados con variantes seleccionadas para el tiro de precisión de los fusiles de asalto (Sig Sauer Sniper, Galat’z, G3SG1, etc.) para distancias de hasta 400- 600 metros, esta categoría no debe confundirse con los tiradores selectos o designados ya que aunque usan armas similares los francotiradores difieren por mucho ya que son tiradores de grupo elite y no de cuerpo regular como el caso de los tiradores selectos o designados.

- Francotiradores de nivel medio: son elementos de elite armados con versiones específicas de precisión (Accuracy, M24, M40, etc) para disparos precisos hasta los 900-1000 metros, aunque pueden alcanzar mucho más en manos de excelentes francotiradores.

- Francotiradores Pesados: armados con rifles de alta precisión y grueso calibre (Barret .50, Hecate II, etc) ya sea para tiro antimaterial como contra personal a más de 1000 metros.

- Observadores o “spotters”: son elementos que están entrenados como francotiradores de alguna de las categorías anteriores (regularmente de la misma categoría que el tirador principal o “sniper” en un binomio para poder hacer roles), sin embargo este tiene un entrenamiento especial sobre aditamentos de medición y calculo, los cuales permiten apoyar al tirador para el correcto apunte y correcciones en virtud de las condiciones ambientales, el ángulo de tiro, el coeficiente balístico de la munición, la distancia y muchas otras variables que para un solo tirador serian difíciles de manejar, de esta manera el tirador principal (sniper) se dedica enteramente a la concentración del apunte y disparo del arma dejándole al observador (spotter) la labor de calculo y corrección.
- Tirador de apoyo: estos tiradores están armados con armas de rango medio para apoyar al tirador principal tanto en cobertura como en cálculos (algo así como un spotter con rifle especial para rango medio) haciendo en muchas ocasiones disparos simultáneos sobre uno o mas objetivos..

Tipo de equipos sniper:

- Francotirador en Solitario: En muy raras ocasiones el francotirador trabaja solo; pero cuando esto sucede regularmente se debe razones o necesidades tácticas. En este tipo de trabajos el francotirador esta por su cuenta tras líneas enemiga y normalmente se encuentra así para hacer un trabajo muy especifico donde representa un riesgo de seguridad el infiltrar/extraer dos personas en/de territorio hostil.

- El Binomio (sniper/spotter): El binomio es el equipo de tiro mas clásico y convencional con excelentes resultados ya probados en el campo de batalla; esta conformado por un francotirador (sniper) que puede ser de categoría ligera, media o pesada y un observador (spotter) homologo al tirador principal para rolar turnos según se requiera (normalmente en operaciones de observación e inteligencia así como en la avanzada los turnos se rolan cada 45 minutos aproximadamente para evitar la fatiga ocular).

- Equipos de 3 elementos: Este tipo de equipos de francotiradores son relativamente nuevos, integrando a un francotirador, un observador y un tirador de apoyo/seguridad. Por ejemplo los franceses, como La 13éme Demibrigade en Yibuti, para sus equipos de tiradores antimaterial, están usando un tirador armado de Barret de 12,7mm., Mc Millan o fusil similar, un observador/radio y un fusilero para dar seguridad inmediata. Se demostraron bastante efectivos contra los “technicals” de las guerrillas somalíes cuando hacían alguna incursión en el territorio de Yibuti. Últimamente, en los ámbitos OTAN hay otra formación: un tirador pesado (antimaterial), un tirador medio (antipersonal) y un tirador de apoyo (con fusil de 5,56). Hay otra variante, para uso policial (usada por ejemplo por el GSG9 o el GIS) en el cual se usan dos tiradores medios y un tirador de apoyo.

- Equipos de 4 elementos: Este tipo de equipos son empleados de manera poco común y se conforman de dos binomios de tiradores (francotirador y spotter), siendo combinaciones: dos tiradores medios, o bien dos pesados, o bien un medio y un pesado; para esto los dos spotters deberán ser homologos al tirador para el rol de turnos.
-Otras formas de agrupar equipos de tiro: También hay otras formaciones tácticas más raras, con equipos más numerosos, como las que usan los spetsnaz en Chechenia (tiradores, spotter, ametrallador, observador, radio) o los que usaban los chechenos en Grozny: (francotirador, tirador anticarro, proveedor de munición, ametrallador, jefe de equipo y radio).

Normalmente, los francotiradores trabajarán en binomios (Tirador/Observador); ambos se reparten tareas tales como: abrir camino, elegir punto de disparo, realizar el diagrama de tiro, tomar datos de tiro (viento, luz, ángulo, etc), seleccionar objetivo, esterilizar la posición, entre otras; estas labores se van rolando por unidad de tiempo, por ejemplo, durante la avanzada el elemento que este en el rol de spotter siempre ira al frente con un arma semiautomatica que tenga incorporada un lanzagranadas (por ejemplo la M16 con M203 incorporada) de manera que pueda cubrir la retirada del binomio rápidamente en caso de ser requerido.
Analizaremos:
1) Dentro de las labores del Francotirador (Sniper) en un binomio se encuentran:
-Escribir el proceso de la operación
-Coordinarse con otras unidades
-Ir atrás del observador siguiendo en la marcha y cubrir la retaguardia
-Borrar los rastros dejados durante la marcha
-Ir al frente durante el asecho (Avanzada camuflada)
-Ir al frente mientras se sigue la huella del enemigo
-Seleccionar la Posicion de esconidte del binomio
-Auxiliar en la construcción del escondite
-Detectar y anunciar indicadores de objetivo
-Observar medio sector con binoculares
-Ajustar la mira telescopica para correccion de viento, angulo y rango de distancia
-Compartir las estimaciones de rango con el Observador (spotter)
-Decidir la prioridad de inicio de fuego asi como selección de objetivos
-Iniciar el fuego contra enemigos y objetivos materiales
-Designar los objetivos nocturnos con un “Tracer” o Trazador

2) Labores especificas del Observador (spotter) en un binomio:

-Obtener y preparar cualquiero element especial a utilizar

-Ir al frente en la marcha y abrir fuego defensivo en caso de que se requiera

-Ir atrás del francotirador durante el asecho y borrar los rastros dejados

-Cubrir al equipo durante la persecucion de las huellas del enemigo

-Auxiliar en la construcción del escondite

-Dibujar los “Sketches” (bitácoras de tiro que ilustran con figuras y notas el lugar donde dio la bala del francotirador, las condiciones de viento, el angulo, etc) y llenar las tarjetas de rango

-Compartir las estimaciones de rango con el Francotirador (Sniper)

-Observar medio sector con el telescopio de observación

-Detectar y anunciar indicadores de objetivo

-Identificar la prioridad de los objetivos

-Estimar el viento

-Monitorear el viento y anunciarselo al Francotirador para realizar el disparo

-Auxiliar como refuerzo en el tiro del Francotirador en caso de ser necesario

-Observar y reportar el lugar de impacto de la bala al francotirador

-Operar el Radio

-Grabar y anotar la informacion obtenida (sea de observacion, tiro o de inteligencia encontrada)

-Proporcionar vectores y ubicaciones con otros equipos

-Tener conocimiento y operar todos los elementos del equipo (desde los elementos de estimación de rango hasta primeros auxilios y armas)

-Esterilizar el sitio de escondite cuando se abandone (esterilizar significa eliminar todo rastro para que no sea detectado que desde ahi se realizo el disparo o que fue donde se escondió el equipo)

-Dar protección al tirador

3) Equipamiento minimo que debe llevar cada elemento de un binomio

a) Francotirador:

- Fusil de Francotirador con Bipode (dependiendo de si es ligero, medio o pesado será el calibre y modelo del arma)

- Binoculares todo tiempo (visión diurna/nocturna)

- Pistola (regularmente en calibre 9mm o .45)

- Chaleco antibalas
- Casco de Kevlar

b) Observador:

- Fusil M14 or M16A2 con lanzagranadas M203 de 40mm

- Telescopio de Observacion

- Pistola (regularmente en calibre .45)

- Rangefinder (Telémetro Laser de alta cobertura)

- Chaleco antibalas

- Casco de Kevlar

c) Equipo que debe llevar siempre un binomio:

- Traje Ghillie

- Municion 

- Radio portatil

- Cuchillo

- Mini Binoculares

- Brujula y mapas topográficos de la zona o GPS con mapas de la zona

- Caramañolas llena (2) o almacenador posterior (espalda)

- Silbato tactico (el sonido es especial, es un sonido de silbato común no reconocible, que simula algún animal del bosque pero reconocible por el equipo de extracción u otros equipos de la zona)

- Repelente de insectos

- Mini termometro

- Raciones de combate

- Bandas con alcohol

- Bolsa de completamiento con equipo de equipo de primeros auxilios.

- Cargadores extras, es conveniente un chaleco de carga con bolsillos para portar los distintos calibres

- Protector de oidos

- Lampara de bolsillo con filtro rojo de seguridad (evita la difusión nocturna)

- Lampara quimica (tubos que al “quebrarlos” generan una reacción luminica)

- Pasta de camouflage

- Luz estroboscopica de uso militar (solo reconocibles solo por medios infrarrojos para efectuar indicaciones al equipo de extracción sobre la ubicación del equipo)

- Trapo de tela camuflada

- Bolsa plastica resistente impermeable
- Goma de mascar

- Lapiz y libreta de anotaciones

d) Equipo que debe llevar siempre un binomio en una bolsa o maleta táctica (es importante conocer que  elementos van en la bolsa táctica).

- Tripode y telescopio ligero

- Binoculares de alto alcance con funda

- Muda de Ropa limpia

- Anemómetro con funda (para medición de la velocidad del viento)

- Protector de rodillas y codos

- Equipo de limpieza para armas y de aseo personal

- Spry disolvente de cobre de dimensiones pequeñas

- Lubricante y limpiador de lentes

- Parches de limpieza

- Traje de camouflage en tres piezas (cabeza, torso y piernas)

- Bufanda tactica de camouflage

- Linterna de observacion grande

- Guantes de tiro (antiderrapantes), guantes de lana y guantes de piel.

- Baterias de repuesto

- Panel de señales estroboscopicas infrarrojas o o luminosas

- Espejo de señales

- Mapa ampliado de la zona con marcas del plan operativo

- Granada fumigena

- Cuerda especial para rapel

- Crema para calentado de manos

- Cordones de zapatos o botas

- Pegamento de Silicon

- Bolsas plasticas

- Crema limpiadora de cara (para quitar camouflage).

- Cinta de ductos (gris entretejida)

- Piddle Pack (Esponja que absorbe la orina y la convierte en un semisolido gelatinoso para no dejar rastros)

- Cobertura camouflada para escondite (cubre del sol, lluvia y vista aérea)

- Raciones de comida lista (conocida como MRE por su acrónimo Meal Ready For Eat)

- Protector del terreno (colchoneta camuflada para recostarse durante la observacion/tiro, sin embargo esta tacticamente es no funcional dado que en una retirada rápida seria difícil de quitar y por ende la posición no quedaría “esterilizada”)

- Cuerda y equipo de rapel completo

- Tripie largo para arma o telescopio

- Pala y pico pequeño para elaborar trincheras

- Sweater de Algodon

- Sombrero de Jungla

- Mas cinta para ductos con entretejido

- Cuerda para Bungee

- Mini Cassette

- Bengalas

- Repuestos de lamparas quimicas

- Cinta luminosa

- Antiseptico de emergencia (Pervinox)

- Red anti insectos para la cabeza

- Bolsa de arrastre

- Munición extra 

- Ropa para arrastre (esta esta confeccionada con cuero exterior y esponja interior, facilitando el arrastre por terreno accidentado)

- Cuchillo largo de combate

- Binoculares de amplio rango

- Gore-Tex Pants

- Ropa interior

- Forro de separación (bolsa interna)

- Calcetas secas

- Cinta de camuflage

- Repuesto de luz estroboscópica

- Granada fumígena de gran efecto

- Raciones de combate 

- Guantes para frío

- Cepillo dental y pasta

- Apósitos adhesivos para heridas menores y Iodopovidona

- Píldoras medicas para infección, malaria, antídotos de picaduras de animales ponzoñosos y enfermedades relacionadas con la exposición selvática/desértica/tundra (según el ambiente geográfico de la misión)

- Mascara antigas

- Bolsa de Dormir

- Red de Camouflage (según el tiempo y tipo de misión)

- Video cámara, fotográfica con zoom

- Lentes de visión nocturna

e) Sobre el camuflaje: Todos usan el ghillie suit, traje de camuflaje confeccionado con elementos del entorno donde opera, el cual fue ideado por los montañeses escoceses para acercarse a los animales y realizar el “stalking” o cacería/asecho. Este sistema se mostró muy eficiente durante la II GM. Actualmente, se emplean sistemas de camuflaje 2D y el 3D.

- Sistemas 2D: en base a uniformes mimetizados ordinarios y redes de camuflajes lisas.

- Sistemas 3D: en base a los conocidos como ghillie suits. De estos los hay de varios tipos: 

* Caseros en base a la adición sobre el uniforme ordinario retales de uniformes y elementos externos tales como hojas, matas, barro, etc.

* Sistema Bushman: modelo muy popular en EEUU y se basa en 500 finas hojas sintéticas que cubre tronco y cabeza.

* Sistema Karrimor: en base a 700 hojas de mayor tamaño que cubren todo el cuerpo menos las manos,

* Sistema SOTACS: mezcla del Bushman y Karrimor ya que es modular: tiene parte para las piernas, parte para tronco y cabeza, cubre manos pero no las botas.

* Sistema ASATD, muy utilizado por los cazadores norteamericanos.

Fuente: tirodeportivo.wordpress.com/...

Passarella juega fuerte: apuesta por Cavallo para salvar a River

Por CLAUDIO FEDEROVSKY

El enorme pasivo que tiene la institución millonaria, obligó a su presidente a ir a buscar ayuda económica. Frustrada una gestión con un grupo norteamericano, y en tanto se busca un acuerdo con el Banco Nación, la salida sería la llegada de un fondo de inversión acercado por el ex ‘superministro’

Cinco meses después de haber asumido la presidencia de River Plate, Daniel Passarella está a punto de festejar su primer título. Es que, referenciando a Raúl Gámez, el ex presidente de Vélez que habló en su momento de ganar el “campeonato económico”, por Nuñez andan enfriando champagne a la espera de la firma de un convenio con un grupo inversor que calmaría las agitadas aguas, al menos por un tiempo.

Hubo varios intentos en la búsqueda frenética de capitales que, en tanto se pueda disminuir el pasivo de 130 millones de pesos, permitan cubrir el déficit mensual de un millón de dólares. La más ambiciosa de las propuestas acercadas a la institución, tenía como cabeza visible al Perla Capital Group que, desde los Estados Unidos, prometía aportar casi 50 millones de dólares en el marco de un proyecto faraónico que incluía, entre otras cuestiones, un lujoso restó giratorio y un “puerto” propio en terrenos linderos a la Ciudad Universitaria. Sin embargo, luego de un approach, nunca más aparecieron. Tampoco avanzaron demasiado, hasta aquí, las gestiones iniciadas con el Banco Nación, entidad en la que reconocen contactos, aunque advierten que “tenemos el nivel de incobrabilidad más bajo de la historia y no lo vamos a sacrificar por River”.

Entonces, de repente, surgió un nombre impensado, el de Domingo Felipe Cavallo. Allegados de ex ministro, y dirigentes millonarios acordaron una reunión con Passarella que, para preservar la información, se hizo fuera del Monumental. El “Kaiser” puso en autos a Cavallo quien, subyugado por el personaje -cuentan que elogió su seriedad e inteligencia-, se entusiasmó con la idea y prometió “ayudar”. De inmediato, recurrió a un influyente financista colombiano, con más de 30 años en la Argentina, que se entusiasmó con la idea de armar un fondo de inversión o un fondo fiduciario. “Estamos muy cerca, ya hay quince inversionistas que dieron su conformidad para sumarse. Sólo falta que la gente de legales dé el visto bueno, y se firma”, aseguran desde el grupo.

El vínculo, en una primera etapa, haría ingresar a las arcas millonarias unos 20 millones de dólares, antes del comienzo del próximo Torneo Apertura. Como contrapartida, el “fondo” tendría porcentajes de ventas a futuro de distintos jugadores del club, aunque se anuncia que la decisión de a quién se vende, cuándo se vende, y por cuánto se vende, quedaría en manos de los dirigentes de River. El plazo del acuerdo sería por tres años, es decir que el balance final se hará antes de que termine la actual gestión de Passarella al frente del club.

¿Será Cavallo el artífice del salvataje económico de River? Hombre despojado de pasiones futboleras, apenas si estuvo cerca de la “redonda” cuando en 2001, en conjunto con el por entonces jefe de Gabinete del Gobierno de Fernando de la Rúa, Chrystian Colombo, quiso privatizar el fútbol argentino aprovechando una huelga de jugadores. Aquella vez no pudo. ¿Podrá ahora?

Fuente: cronista.com

Santa Cruz tendrá el parque eólico más grande del mundo

La Presidenta firmó un acuerdo con el Grupo español Guascor para invertir u$s2.400 millones en el proyecto. Se espera que esté funcionando a fines de 2013
El Gobierno y el Grupo español Guascor, uno de los líderes mundiales en materia de energía, anunciaron hoy que construirán el parque eólico más grande del mundo en la localidad santacruceña de Pico Truncado, con una inversión de u$s2.400 millones. Según se informó oficialmente, el parque estará funcionando entre fines de 2013 y principios de 2014.

La energía eólica es la obtenida del viento, es decir, la energía cinética generada por turbinas especialmente diseñadas para aprovechar las corrientes de aire. A su vez, los parques eólicos son utilizados para producir grandes cantidades de energía eléctrica mediante aerogeneradores, que brindan luz a miles de hogares en el mundo.

La Argentina ya cuenta con varios parques eólicos ubicados en la Patagonia que, en su mayoría, están conectados a la red de servicios públicos y son gerenciados por cooperativas locales. Algunos de los ya existentes se encuentran en Comodoro Rivadavia y Rada Tilly, en Chubut; Claromecó, Darregueira, Mayor Buratovich, Punta Alta y Tandil, en la provincia de Buenos Aires; Cutral Có, en Neuquén; y, General Acha, en La Pampa.

El parque aprovechará el gran potencial en energía eólica por los vientos persistentes de la Patagonia e involucrará un total de 700 aerogeneradores que se construirán en 6.500 hectáreas alquiladas por la provincia por 30 años. Tendrá una potencia de entre 600 y 900 megavatios, cuando en la actualidad el más potente está ubicado en Comodoro Rivadavia y alcanza sólo a poco más de 17 megavatios.

La presidenta Cristina Kirchner y José Grajales, presidente de la corporación, firmaron en Ríos Gallegos un Acuerdo de Intenciones para comenzar a realizar el proyecto. Durante el proceso de construcción, el proyecto demandará 300 nuevos puestos de trabajo y unos 900 indirectos. "Con esta operación la Argentina se convierte en líder de Latinoamérica en las llamadas nuevas energías verdes, separando la energía hidráulica", sostuvo el directivo de Guascor. La obra comenzará a construirse en unos 12 meses.

"Dentro del área local se generará un gran centro de control energético que será modelo a nivel internacional por su tecnología y se creará un centro de formación específica para buscar y formar técnicos en el mundo de la energía eólica", anticipó. Grajales es uno de los fundadores de GAMESA, uno de los principales fabricantes internacionales de aerogeneradores del mundo y líder en España en el sector de la fabricación, venta e instalación de turbinas eólicas.

Fuente: Infobae profesional.