viernes, 7 de junio de 2013

Recordando al IAI Finger

IAI Finger es un avión de reacción de caza y bombardeo Mach 2,2 empleado por la Fuerza Aérea Argentina. Finger es la denominación de un programa de modernización llevado a cabo a los aviones de fabricación israelí IAI Dagger que poseía la República Argentina.
File:IAI Finger 2010.jpg
IAI Dagger fue el nombre que recibieron para su exportación los aviones IAI Nesher, los cuales eran el resultado de un programa israelí de ingeniería inversa (copia) del cazabombardero original de origen francés, el Mirage 5, y a los cuales Israel no podía acceder por estar sometido a un embargo de armas por la Guerra de los Seis Días.

En 1981 se comenzó en Israel con lo que se conoce como el proyecto SINT (Sistema Integrado de Navegación y Tiro) que entre otras cosas significaba incorporar: el Radar Elta M 2001B, una nueva ADC (computador de datos de aire), unidades electrónicas Ferranti (solo se compraron 11 unidades), y un nuevo HUD Canadian Marconi. Y que buscaba culminar esas aspiraciones de lograr un estándar símil Kfir C.2

Llega la segunda tanda de Dagger’s: pero ese proceso de modernización, trajo consigo una disminución en las cantidades de aviones operativos, lo que llevó a la FAA a analizar la posibilidad en base a una oferta de la Heyl Ha’Avir, por un segundo lote Nesher que ésta aún conservaba.

El contrato se llamó Dagger II y incluía 11 monoplazas y 2 biplazas más, los cuales fueron pagados un 6% más caros que los del primer contrato. Y a medida que fueron llegando al país dieron origen al segundo escuadrón del 6º grupo de caza. De esos aviones solo uno no vino con sus compañeros a la Argentina, ya que el C-427 sería el primer avión usado para homologar el SINT, que daría nacimiento a una nueva denominación, Finger.

Los IAI Dagger B (biplazas) no fueron modificados al estándar Finger, pero igual se los ha rebautizado con ese nombre, en tanto que sólo los modelos monoplazas fueron modificados al citado estándar.

Cuando comenzaron las hostilidades del Atlántico sur, los empleados de las empresas inglesas y canadienses, de Marconi y Ferranti fueron obligados a dejar el país por sus casas matrices, dejando los trabajos de modernización y homologación del Finger en una condición stand sill. Esto no detuvo a los técnicos argentinos y ya para agosto de 1982 se comenzó a trabajar en el programa REI (reemplazo de equipo inglés) y para 1983 se comenzó a volar el primer prototipo Finger I (C-402) con un software diseñado por la propia FAA y un hud y electrónica francesa, aunque no se pudo lograr un reemplazante para la ADC lamentablemente.

Pero la llegada de la democracia hizo más notorias los recortes de presupuestos y el programa otra vez quedó postergado.

Lo que dio inicio al subprograma FingerII o subFinger, cuyo ejemplar de validación fue el C-405 y daría paso a la versión Finger IIIA y IIIB. Los IIIA llevarían los 11 equipos Ferranti, HUD Thompson CSF y software original y la IIIB usaría la unidad electrónica y HUD Thompson CSF con el software desarrollado por la gente de la FAA y una interfase capaz de lograr que el radar y el ADC israelí pudiese trabajar con los equipos franceses y seria esta la versión definitiva para los Fingers.
En 1984 los Fingers recibieron una nueva trompa similar a la que usan los Kfir y recién en 1987 se comenzó con la transformación al estándar Finger con el grueso de la flota.

El sistema Inercial de Navegación y Tiro está centrado alrededor de una computadora de misión denominada "EU" (Electronic Unit) asociada a un HUD y nutrida por una serie de subsistemas a través de enlaces digitales en serie (Bus digital). Por lo tanto, el piloto puede acceder a la información que le permite volar "cabeza arriba" en todas las fases del vuelo. La EU controla los medios principales de comunicación entre los subsistemas permitiendo obtener, en tiempo real, la información de Navegación y Tiro.

El HUD está constituido por dos elementos que permanentemente interactúan con la "EU", ellos son la NCU ó Unidad de Control de Navegación que mediante un teclado permite controlar y programar las distintas funciones a través de presentaciones visuales en el denominado PDU ó -en castellano- Unidad de Presentación del Piloto.

En definitiva, la integración de éstos subsistemas otorgan a un piloto de Finger datos aéreos, como por ejemplo: Presión Atmosférica, Temperatura, altura, número de Mach, ángulo de ataque, coeficiente de ascenso, etc. en una sola pantalla y que son vitales a la hora del combate.

El radar telemétrico Elta EL2001B proporciona datos básicos para el cálculo de tiro en misiones de ataque. En el modo Aire-Aire proporciona la distancia y velocidad de acercamiento con relación a un blanco móvil con un rango de operación entre 150 m y 5 km .
Ofrece 2 modos: el de Cálculo Continuo de línea de Tiro, tambien conocida cono "hot line" y la Línea Computada de Puntería que se asemeja a la línea predictoria giroscópica.
-En el Modo Aire-Tierra, el SINT proporciona 3 modos de ataque en una distancia máxima de 10 km:
-Modo CCPI: "Cálculo Contínuo del Punto de Impacto" indica en donde impactaría armamento si fuera lanzado en ese momento.
-Modo CCPL: "Cálculo Continuo del Punto de Lanzamiento" guía automática que determina por donde navegar hasta un punto de lanzamiento determinado con anterioridad.
-Modo CNPL: ó "tiro sobre el hombro" que otorga datos del lanzamiento sobre blancos determinados inercialmente, maniobrando en forma ascendente sin visualización del los mismos. -Este último modo ha sido desarrollado integramente en Argentina dado que no estaba contemplado en el contrato inicial con la IAI.
Por último, entre el 2003 y 2004, se integró al sistema de navegación y ataque un receptor GPS a fin de mejorar la precisión tanto en la navegación hacia el blanco como en el ataque.

Estos sistemas hoy están disponibles en toda la flota de los IAI Finger III A operativos, (no así en los biplazas Dagger B), por esto tienen asignados dentro del Grupo 6 de Caza de la Fuerza Aérea las misiones primordialmente de ataque complementando así la tarea de intercepción del SdA M-IIIEA.
De este manera Argentina ha conseguido contar con equipos de combate un poco más eficaces en el teatro de operaciones superando embargos, limitaciones presupuestarias y trabas políticas, demostrando que con un proyecto definido, voluntad política y conducción honesta, no todo es imposible.

Anecdoticamente, durante 1993 el ejercito del Aire de España -antes de recibir los Mirage F1- habian planificado la modernización de sus Mirage IIIEE y IIIDE con nueva avionica y sistemas. Estos cazas serian modernizados por las empresas españolas CASA y Ceselsa quienes conformaron la sociedad ATTORN S.A. para este proyecto. La modernización abarcaría los siguientes aspectos:
- Cada avión sería sometido a una profunda inspección mayor , la cual consistiria en: Desmontaje e inspección de accesorios. Reglaje y calibracion de equipos e instrumentos. Decapado y pintado del avión. Montaje y ajuste de equipos accesorios e instrumentos (incluyendo la instalacion de una sonda de reabastecimiento en vuelo , toma de repostaje en tierra a presión por punto único , modificación / alargamiento del morro y 4 nuevos puntos fuertes para cargas externas , similar al IAI Kfir). Adición de nuevos planos canard , los cuales aumentan su régimen de viraje instantáneo , reducen la carga alar (y consecuentemente la fatiga sobre los planos) y le permiten sostener mayores ángulos de ataque. También reducen la carrera de despegue y aterrizaje.
- Se lograria una prolongación en la vida útil de 2.500 horas de vuelo adicionales mediante los siguientes trabajos: Reparación y/o sustitución de costillas de los planos. Nueva ubicación de taladros de drenaje. Inspección del larguero principal del plano. Montaje con ajuste de interferencia de casquillas. Aviónica El nuevo equipamiento electrónico incluía un radar Emerson Electric APQ-159 , integración de equipos con BUS digitalMilStd 1553B , computador de datos aéreos AYK-14 (similar al del F/A-18C) , RWR ALR-300 , jammer interno , dispensadores de contramedidas ALE-40 , HOTAS , HUD , UFC , dos pantallas multifunción , nuevo instrumental analogo (redundante) IFF/SIF y nuevas radios VHF/UHF con modo crypto (tipo Have Quick).
La nueva aviónica permitiria la operación de los siguientes armamentos:
Misil aire-aire AIM 9 Sidewinder ("todo aspecto"). Misil aire-superficie AGM 65G Maverick. Misil antirradar AGM 88 HARM. Bombas Paveway guiadas por láser. Barquillas designadoras/iluminadoras láser. Barquillas de guerra electrónica (tipo Barax).

La decisión de no modernizarlos llevaba unida la de darlos de baja, siendo reemplazados por Mirage F1.

El último proyecto de modernización de los Mirage 3 en la FAA se comenzó a gestar en el 2005 y este contemplaba la incorporación de un radar multimodo un HUD nuevo, mandos HOTAS, una computadora de misión, un sistema de navegación inercial, un nuevo sistema de comunicación VHF, todos compatibles a los utilizados en el A-4AR y el cableado correspondiente para poder utilizar los AIM-9L/M Sidewinder

Al parecer, ahora Argentina recibiria los Mirage F1 españoles, dados de baja. Asi son los giros de la historia.

Así estan terminando

Especificaciones del Finger:
Tripulación: 1 (piloto)

Longitud: 15,55 m
Envergadura: 8,22 m
Altura: 4,5 m
Superficie alar: 34,85 m²
Peso vacío: 6.570 kgPeso cargado: 9.600 kg
Peso máximo al despegue: 13.500 kg
Planta motriz: 1× turborreactor SNECMA Atar 09C.
Empuje normal: 42 kN (4 280 kgf; 9 435 lbf) de empuje.
Empuje con postquemador: 60,8 kN (6 200 kgf; 13 668 lbf) de empuje.
Velocidad máxima operativa (Vno): 2 350 km/h (1 460 MPH; 1 269 kt) (Mach 2,2) a 12.000 m de altitud
Velocidad crucero (Vc): 956 km/h (594 MPH; 516 kt)
Radio de acción: 1 200 km (648 nmi; 746 mi)
Alcance en ferry: 4 000 km (2 160 nmi; 2 485 mi)
Techo de servicio: 17 000 m (55 774 ft)
Régimen de ascenso: 83 m/s (16 338 ft/min)
Armamento: Cañones: 2× cañones DEFA 552 de 30 mm con 125 proyectiles cada uno.
Puntos de anclaje: 7 en total (6 pilones subalares + 1 central bajo el fuselaje) con una capacidad de 4.000 kg, para cargar una combinación de:
Bombas: Mk-82, Mk-83
Cohetes: contenedores de 70 mm
Misiles: Misiles aire-aire: 2× Rafael Shafrir 2
Otros: Tanques externos de combustible
Aviónica: Radar telemétrico Elta EL2001B y HUD Thompson CSF

El trole “made in Mendoza” ya recorre las calles del Centro (III)


(Los Andes) - El primer viaje fue hoy a las 7 y fueron los pasajeros del clásico recorrido Parque los primeros en probar la unidad. Estará 15 días a prueba y durante ese tiempo el viaje será sin costo.

Así luce el primer trole mendocino. (Claudio Gutiérrez / Los Andes)

El primer trole hecho en Mendoza comenzó a circular por las calles del Centro esta mañana a modo de prueba, por al menos 15 días. El primer viaje fue a las 7 y los pasajeros del clásico recorrido Parque pudieron subirse y disfrutar de la unidad.

Durante los 15 días que estará a prueba los usuarios podrán viajar gratis, hasta tanto se coloquen las máquinas para cobrar el boleto. El trole fue presentado al público durante la noche de la Vía Blanca. Y desde hoy rotará por todas las líneas de troles para que los usuarios puedan probarlo. Esta nueva unidad funcionará únicamente de lunes a viernes.

La distribución del mismo será de la siguiente manera:
• Viernes 7/06: Línea Parque
• Lunes 10/06: Línea Villa Nueva
• Martes 11/06: Línea Dorrego
• Miércoles 12/06: Línea Godoy Cruz-Las Heras
• Jueves 13/06: Línea Universidad
• Viernes 14/06: Línea Villa Nueva

El vehículo ha sido desarrollado conjuntamente por técnicos y personal de la Empresa Provincial de Transportes de Mendoza, la Secretaría de Transporte y la Empresa argentina Materfer. Fue diseñado de acuerdo a las necesidades de los usuarios del servicio de trole y la infraestructura con que cuenta la provincia. (Se olvidaron a Siemmens)

A diferencia de los coches actuales, este prototipo no sólo tiene el beneficio de ser íntegramente a estrenar, ya que cuenta además con un piso más bajo y butacas más cómodas y con un sistema climatizado para garantizar un mayor confort a los usuarios. Su interior será más iluminado y las rampas para facilitar el acceso a personas con movilidad limitada cuentan con un diseño más adaptable.

El tamaño del coche es de 12 metros (más pequeño que los actuales troles) y podrá trasladar a unas 90 personas, incluyendo a las que irán sentadas y paradas

Algunas de los beneficios que ofrece son:
• Vehículo piso bajo de fácil accesibilidad
• Rampa de acceso para personas que utilizan sillas de ruedas
• Calefacción
• Aire acondicionado
• Capacidad para 80 personas

Es importante que todas las personas que utilizan este medio de transporte colaboren en el cuidado de esta y todas las unidades: no rayando los asientos, no arrojando papeles u otro residuos en las unidades, escuchar música con auriculares, etc. 
 
Felicitaciones ... Ojala que otros municipios los copien.

Brasil baja a 0% un impuesto para proyectos de infraestructura

(Urgente24) - Brasil, anfitrión de la Copa del Mundo 2014 y de los Juegos Olímpicos del 2016, ha registrado recientemente un débil crecimiento económico y altas tasas de inflación después de años de baja inversión. Brasil se encuentra necesitado de medidas audaces, y decidió comenzar por bajar a 0% un impuesto que grava a las inversiones, siempre que se destinen a infraestructura.

Via de Circunvalación Mario Covas, en São Paulo (Foto Odebrecht).

Brasil recortó a 0% un impuesto a las transacciones financieras para varios proyectos de infraestructura, según un decreto gubernamental publicado el martes 02/04, en otro intento por impulsar las inversiones y el crecimiento económico. Brasil tiene la Copa del Mundo en 1 año, y hay demoras considerables en muchas de las infraestructuras necesarias.
 
La medida pone fin al Impuesto sobre Operaciones Financieras (IOF) que se aplica sobre determinados tipos de capital de trabajo para infraestructura, a operaciones para financiar la compra o arriendos con opción de compra de bienes de capital y a concesiones de caminos y vías férreas, entre otros proyectos de infraestructura. El decreto no especifica la tasa anterior.
 
Brasil está muy preocupado acerca de cómo financiar la renovación y ampliación de su infraestructura.
El banco estatal Caixa Econômica Federal (CEF) pretende casi duplicar sus créditos para proyectos de infraestructura en el 2013 a 70.000 millones de reales (US$ 34.900 millones), respecto a los 36.000 millones de reales registrados en 2012.
 
La CEF es una alternativa porque no está funcionando el Bndes, cuya capacidad de endeudamiento internacional ha sido restringida por una pérdida en la calificación crediticia al alterar cuentas para 'dibujar' el déficit fiscal del Tesoro.
 
Así pues, la línea de crédito de la CEF para obras de infraestructura representará el 13% de todos los préstamos, frente al 10% del año pasado, de acuerdo con el vicepresidente de finanzas, Marcio Percival, informó Agência Estado."Queremos duplicar la línea de crédito para obras de infraestructura en todos los aspectos, incluidos préstamos comerciales, bonos de infraestructura, entre otros", señaló Percival.
 
CEF está analizando proyectos de infraestructura por 45.000 millones de reales, en tanto que otros 5.500 millones provendrán del fondo federal de seguro de desempleo, FGTS, que ya ha desembolsado 1.500 millones de reales.
 
Antes de esta medida impositiva, Brasil intentó crear un banco de desarrollo junto a Rusia, India, China y Sudáfrica para financiará inversiones en infraestructura en los países del bloque, pero si bien lo llegó a anunciar la presidente Dilma Rousseff, desde la ciudad sudafricana de Durban, donde ocurría una cumbre de los países Brics (Brasil Rusia India China Sudáfrica), luego la iniciativa fue postergada (fracasó).

La Italiana Petreven anunció a Giorgi un plan para producir en la Argentina equipos de perforación petrolera

Giorgi, recibió al presidente de Petreven y administrador del grupo italiano Trevi, Cesare Trevisani, y su titular en la Argentina, Rubén Moleon, quienes le presentaron un proyecto para producir equipos de perforación petrolera en el país.

En este sentido, los ejecutivos de la empresa anunciaron a Giorgi un ambicioso plan de inversiones para fabricar equipos de perforación hidrocarburífera, en asociación con el grupo argentino Patronelli. Esperan producir dos instalaciones completas en 2014, por un monto individual aproximado de 17 millones de dólares y llegar hacia 2018 con capacidad para fabricar ocho equipos.

La firma, que se especializa en la producción de equipos de alta tecnología para la  explotación petrolera (lo que incluye su operación y desarrollo tecnológico) comenzará con un nivel de integración de componentes locales del 55 por ciento para llegar, estimativamente, al 65% en el 2018. En 2012 facturó por 1.100 millones de euros.

El equipo de perforación completo a producir en la Argentina es el HH220 y, posiblemente, el HH300, entendiéndose como “equipo completo” toda la instalación en sí, con su equipos secundarios e infraestructuras, no sólo la perforadora en sí. En este sentido, la titular de la cartera fabril ponderó “las grandes oportunidades que ofrece el mercado nacional y además el resto de los mercados de la región, que abren posibilidades de exportación”.

En tanto, los empresarios reafirmaron sus objetivos de avanzar en la generación de proveedores locales a partir de la exigencia del Ejecutivo e indicaron: “Tenemos mucha confianza y afecto por el país, donde estamos presentes desde 1971” y destacaron “la importancia de producir en la Argentina, avanzando en la transferencia de tecnología y conocimiento”. 

Acompañaron a la ministra el secretario de Industria, Javier Rando. Por parte de Petreven, sociedad con una de sus sedes en la italiana Piacenza, asistieron también el gerente general, Fabio Marcellini y el presidente de Drillmec, Brando Ballerini. Hizo lo propio el presidente de Patronelli, grupo con sede en Las Flores, Buenos Aires, Alejandro Patronelli.

Fuente: Prensa Argentina

Cristina y sus juguetes

Román Lejtman Periodista - Cronista.com

Agustín Rossi defendió al gobierno en todas sus batallas libradas en la Cámara de Diputados. Siempre fue leal y sólo pretendía renovar su banca de legislador en los próximos comicios. Pero los sondeos que manejaba Cristina Fernández de Kirchner anticipaban una derrota en Santa Fe, y la Presidenta no dudó: sacrificó a Rossi y lo nombró ministro de Defensa, un destino mediocre e inestable por la ausencia de planificación política y un fuerte prejuicio atávico del gobierno nacional.

La inseguridad es una crisis política que no disminuye sus índices y provoca muerte y desolación todos los días. Cristina Fernández conoce las estadísticas, pero su gobierno es tan gris que no hay experto o dirigente de peso que acepte integrar el gabinete nacional. Sólo queda rotar a funcionarios que ya demostraron incapacidad en la gestión y que enfrentan causas abiertas en los tribunales: asumió Arturo Puricelli como ministro de Seguridad, tras abandonar la cartera de Defensa. Durante su administración, se incautó la Fragata Libertad, se hundió el destructor Santísima Trinidad y falló en el abastecimiento de combustible en la base Marambio, que ayer soportaba una temperatura de doce grados bajo cero.

Con la caída del Muro de Berlín y la derrota de la Unión Soviética en la Guerra Fría, los organismos multilaterales sumaron peso geopolítico y prestigio como escenarios para dirimir conflictos y mejorar las relaciones diplomáticas. La Organización de Estados Americanos (OEA) siempre fue soslayada por Cristina, pese a su importancia continental y su influencia en litigios vinculados a los derechos humanos y la libertad de prensa. Nilda Garré fracasó en el Ministerio de Seguridad, y la Presidente decidió que su carrera política continuara en Washington como embajadora en la OEA. Cristina sorprende con su lógica de gobierno: un ministro derrotado por la gestión, es nombrado representante argentino en el organismo multilateral más importante de la región.

Los cambios de gabinete exhiben la sencillez del conjunto. La Presidente sacrifica alfiles leales y mueve simples peones para obtener una victoria en las elecciones de octubre. Esta obsesión política desnuda su estrategia de poder y nos pone a todos en peligro: prefiere reinar en la mediocridad, antes que reconocer los errores y enmendar la gestión cotidiana.

Encerrada en la Torre de Marfil, acostumbrada a la sonrisa de sus fieles, Cristina diseña batallas y bataholas que sólo fortalecen su estado anímico. No hay beneficio social cuando se critica a la Corte Suprema y se protege a empresarios incapaces de justificar su patrimonio. Isabel Perón portaba el apellido y creía que era intocable. Su mediocridad y arrogancia terminó con su gobierno, antes del golpe de estado que ejecutó a la democracia y causó dolor y tristeza.

Las elecciones sirven para medir el éxito de la gestión política. Y la gestión política funciona cuando se escucha a la gente y se gobierna con amplitud y sentido democrático. La sociedad y sus sueños no son un juguete en manos del poder. Y el poder se mantiene respetando esos sueños y actuando con inteligencia y criterio común. Los sueños de la Argentina no entran en 140 caracteres de un tuit. Avísenle a Cristina.

BCRA, obligado a cancelar deuda con Banco de Francia

(Ambito.com) - Pagó la mitad de los u$s 3.000 millones que debía a su último prestamista. Los usaba para maquillar reservas

 Si algo faltaba para agravar la escasez de divisas que  padece la Argentina en estos días era sumar, ahora, una nueva dificultad: el último gran prestamista internacional que le quedaba al Banco Central, que le permitía estabilizar su stock de reservas en los momentos de mayor adversidad cambiaria, parece haber cortado abruptamente en estos meses su asistencia de divisas y haber apurado al organismo a cancelar el remanente de su deuda. 
 
Sólo desde fin de marzo hasta hoy, y a un año de que el Banco de Basilea (BIS) también interrumpiera su respectiva línea de financiamiento, el organismo oficial ya canceló la mitad de sus compromisos con la entidad francesa. Es, precisamente, uno de los principales motivos por los que la entidad no puede evitar en estos tiempos perder reservas, a pesar de que la fuerte liquidación de divisas por exportaciones (similar a la de igual período de 2012) lo ayuda todos los días a comprar divisas en el mercado cambiario oficial.

La exposición del Banco Central con los organismos internacionales, cuando aún se gozaba de la asistencia del BIS, había llegado en 2009 a un máximo de u$s 5.600 millones. En el primer semestre del año pasado, el organismo terminó de cancelar los últimos u$s 2.000 millones de deuda que tenía con el banco de Basilea. Desde entonces el Banco Central de Francia quedó como su único proveedor de préstamos: unos u$s 3.000 millones a principios de este año que empezaron a reducirse repentinamente hace dos meses, y que quedaron ahora en u$s 1.500 millones.

El endeudamiento por esta vía es una de las herramientas con las que cuentan todos los bancos centrales para atenuar la volatilidad en su stock de reservas. En las épocas más difíciles, este maquillaje llegó a representar algo más del 10% de los ahorros del organismo.

En algunas consultoras arriesgaban una posible explicación a este corte abrupto en el financiamiento: el riesgo que pueden estar percibiendo los prestamistas internacionales a un eventual embargo sobre los activos argentinos, en el marco del litigio que mantiene el país con los holdouts ante la Justicia estadounidense, que comprometa la capacidad de pago del organismo.

Desde el Central suelen aclarar que estos préstamos pueden ser cancelados en las épocas que resultan estacionalmente favorables para el organismo. Pero la época actual, aún con la fuerte liquidación de exportaciones que se está percibiendo, no parece ser el momento más indicado para hacerlo: "Objetivamente es poco oportuno. Se puede descontar que no lo hace voluntariamente", comentó ayer un economista a este diario. 
 
Al mercado le llama la atención que estos pagos repentinos se vean sobre préstamos que habían sido contraídos a mediados de 2011 y que tenían 20 meses de vigencia. Esto mismo les hace presumir que la cancelación continuará en los próximos meses; y que el organismo, que no puede brindar datos al respecto por la confidencialidad de los contratos, se verá forzado a reducirla a un mínimo. El fenómeno dejará más desprotegida a la entidad de Marcó del Pont, a lo largo de un año en el que podría terminar quedando con un stock inferior a los u$s 35.000 millones.

El Gobierno consiguió inversores para operar el ingenio La Esperanza (II)

Por Matías Longoni - Diario Clarin
En voz muy baja, y alertados por el posible avance del Movimiento Tupac Amaru sobre tierras del histórico ingenio La Esperanza, unas 70.000 ricas hectáreas ubicadas en Jujuy, el Gobierno logró interesar a un grupo de empresas locales para hacerse cargo temporariamente de esa planta azucarera y analizar su compra a mediano plazo. El grupo está integrado por Insud (de Hugo Sigman), Grupo Benicio (de José Cartellone) y MSU (de Manuel Santos de Uribelarrea), que iniciaron el proceso de auditoría sobre la compañía en quiebra desde 2000.

Las luces de alarma en torno al ingenio La Esperanza, el segundo más grande de Jujuy detrás de Ledesma, se encendieron meses atrás, cuando la empresa Benito Roggio, que había arrendado la planta un par de años antes, tomó la decisión de irse en medio de una escalada de conflictividad sindical.

El gobernador Eduardo Fellner pidió socorro a Buenos Aires para asegurar la paz social y evitar el ingreso de las huestes de Milagro Sala sobre la localidad de San Pedro, vecina al ingenio. Según pudo saber Clarín, Cristina Kirchner primero encomendó la tarea a la ministra de Industria Débora Giorgi, pero ante la falta de resultados luego se hizo cargo su par de Agricultura, Norberto Yauhar. El ministro no solo regó de subsidios a la empresa (le asignó unos $ 40 millones) sino que delegó al titular del PROSAP, el tucumano Jorge Neme, la búsqueda de nuevos inversores.

Así se acercó el nuevo grupo, tentado no solo por las posibilidades del negocio azucarero sino, en especial, por la potencialidad agrícola y ganadera de las 70.000 hectáreas que rodean el ingenio, de las cuales solamente un 10% están sembradas con caña. Ayer, el flamante consorcio confirmó que implementará un plan de emergencia para iniciar la nueva zafra el 18 de junio, y evitar así una parálisis de la actividad tras el final del arrendamiento por Roggio. A la cabeza de la sociedad gerenciadora estará Jaime Trejo, un experto en la industria que cuenta con aval de los sindicatos que agrupan a 1.700 trabajadores de La Esperanza. Pero Neme puso el gerente general, el ingeniero Carlos González Gehbard, del PROSAP.

La auditoría incluye un análisis contable, legal, de las instalaciones del ingenio y la negociación de los pasivos de la empresa y la formulación del plan de inversiones.

La importación de energía llega a un récord de US$ 1.550 millones

(iECO) - Son cifras de mayo, según estimaciones privadas. También crece fuerte el déficit de la balanza energética.
Las importaciones de energía y combustibles siguen rompiendo récords y alcanzando máximos históricos. En mayo, se compró energía por más US$ 1.550 millones, según datos que manejan especialistas con datos de los registros aduaneros.

Con esta cifra , se estaría superando el récord histórico de importaciones de energía, que era de US$ 1.307 millones, desembolsados en julio de 2011.

La balanza energética argentina, compuesta por la diferencia entre las exportaciones y las importaciones, luce cada vez más deficitaria. Entre enero y mayo, las importaciones de energía habrían superado los US$ 4.700 millones. En 2012, fueron de US$ 3.530 millones durante el mismo período (enero-mayo).

Hay una suba del 33% entre 2013 y 2012. De mantenerse esta tendencia de suba en las importaciones de un 33%, las compras de energía afuera se ubicarán entre los US$ 13.000 y US$ 14.000 millones durante este año. 

Cuando Clarín adelantó –en base a cálculos de media decena de especialistas–que el actual nivel de demanda de energía importada llevaría la factura de combustibles a US$ 14.000 millones para este año, el Gobierno salió a negar el dato.

La importación de energía fue de US$ 9.266 millones en 2012. Si la suba acumulada entre enero y mayo –de 33%– persiste durante el resto del año, se estaría en US$ 12.200 millones. Pero hay varios factores para creer que la situación se puede agravar.

El incendio de la refinería de YPF en Ensenada implicará que se tenga que importar mayor cantidad de gasoil. Esa planta no podrá recuperar su producción total hasta 2015, según informó la empresa en su memoria anual presentada en la Bolsa de Nueva York (Estados Unidos).

Además, vienen los meses de invierno, donde la demanda de energía importada es alta. “Si se importó un 33% más sin llegar todavía al invierno, el panorama no es muy alentador”, detalla un ex secretario de Energía, que pidió no ser identificado hasta que no salgan las cifras oficiales del Indec (se las estima para la última semana del mes).

Hay otro aspecto que provocará un mayor impacto en las cuentas públicas. Al mismo tiempo que las importaciones están subiendo un 33%, las exportaciones de petróleo y energía vienen retrocediendo. Entre enero y abril (el primer cuatrimestre), disminuyeron un 37%: retrocedieron de US$ 2.523 millones en 2012 a US$ 1.586 millones para este año.

Si las exportaciones continúan en este sendero de caída, terminarían el año en US$ 4.500 millones.
Con pronóstico de importaciones récord y exportaciones en su piso desde 2010, los expertos advierten que el déficit energético crecerá. Fue de US$ 2.738 millones en 2012. Para esta temporada, según proyecciones conservadoras, ese rojo podría andar por los US$ 7.200 millones.

Y si las importaciones llegan a US$ 14.000 millones (como alertan los mismos expertos que avisaron sobre este problema en el verano) y las exportaciones rondan los US$ 4.500 millones, el rojo se aproximará a US$ 9.500 millones. En ese cuadro, el déficit energético se habla más que triplicado.

Según un informe de Cammesa, la administradora mayorista del sector eléctrico del Estado, se prevé un récord absoluto de consumo de gas oi l. Este año sería de 2.700 millones de metros cúbicos, unos 1.000 millones más que en 2012. El salto sería del 57%. La demanda de gasoil puede crecer a doble dígito en tiempos de “tasas chinas”. Según la mayoría de los economistas, el PBI viene acelerando a un ritmo pausado, con una mejora del 2% en las proyecciones optimistas.

Con el PBI aumentando poco y la necesidad de gasoil trepando mucho, los especialistas entienden que se trata de otra señal del fuerte deterioro en la producción energética local. Eso que se suponía que iba a cambiar con YPF en manos del Estado.

Aerolíneas reduce su rojo a unos $ 3.300 millones

La empresa anunció que pedirá un 30% menos de subsidios en el segundo semestre del año.
Aerolíneas Argentinas anunció que reducirá su déficit un 30% durante el segundo semestre del año, en comparación a igual período de 2012. Durante los últimos seis meses del año pasado, Aerolíneas (junto con Austral) habían reclamado al Tesoro subsidios por $ 1.974 millones. De modo que si cumple con la meta anunciada, la empresa que preside Mariano Recalde debería recibir entre julio y diciembre no más de $ 1.382 millones. Aun así, las proyecciones de pérdidas para todo el año rondarían los 3.330 millones de pesos. Prácticamente el mismo déficit que tuvieron Aerolíneas y Austral durante 2011.

Ninguna de esas cifras, valga la aclaración, fueron proporcionadas por Aerolíneas. La empresa se limitó a emitir un comunicado de prensa donde informó que el pedido que le hizo al Tesoro para el segundo semestre es 30% más flaco que un año atrás. Sólo eso. “Debido a los mejores resultados obtenidos por el Grupo Aerolíneas Argentinas, en el 2do semestre del corriente año, las transferencias solicitadas al Estado Nacional para financiar gastos corrientes, se redujeron en un 30% con relación a las ejecutadas en igual semestre del año anterior”. Los voceros de la compañía, consultados por este diario, tampoco precisaron de cuántos millones de pesos se está hablando.

De hecho, Aerolíneas no ha publicado uno solo balance desde que fue intervenida en julio de 2008. Pero un seguimiento de la ejecución presupuestaria a cargo de la Asociación de Presupuesto y Administración Financiera Pública (ASAP) arroja que durante 2012 Aerolíneas recibió subsidios por 4.119 millones de pesos, distribuidos de la siguiente forma: $2.145 millones en el primer semestre y $1.974 millones en el segundo semestre.

Recalde nunca desmintió estas cifras. De hecho, en una reunión que mantuvo en Madrid con otras líneas aéreas de la alianza SkyTema, a fines del año pasado, el dirigente de La Cámpora admitió tácitamente la situación. En aquella ocasión, Recalde dijo que la prioridad para el Gobierno era la conectividad de Aerolíneas, y no su “rentabilidad”.

Para este año, el Congreso le autorizó a Aerolíneas subsidios por 3.119 millones de pesos. Pero todo indica que la Jefatura de Gabinete deberá reasignarle algunas partidas extra presupuestarias. Ocurre que sólo en los primeros cuatro meses del año, la ASAP ya relevó que Aerolíneas recibió subsidios 1.310 millones de pesos, 22% por encima de lo que había recibido en esos mismos meses del año anterior. Si durante mayo y el mes en curso se mantuvo ese ritmo, los subsidios del primer semestre rondarían los $ 1.950 millones.

Y aun con un corset de 1.382 millones para el segundo semestre, Aerolíneas finalizaría 2013 con pérdidas por 3.330 millones de pesos. Una cifra 15% inferior a la del año anterior y muy similar a los $3.471 millones de subsidios (o pérdidas, ya que se trata de dinero no generados por la propia caja) registrados en 2011.

Ya funcionan nuevas formaciones en la línea Mitre

(Diario Clarín) - Son trenes con puertas inteligentes y locomotoras diesel. Realizan tres servicios por la mañana y tres por la tarde.

Se incorporaron tres nuevas formaciones en la línea Mitre al ramal que conecta las terminales Retiro y Tigre. Los trenes que hoy empezaron a prestar servicio se suman a la oferta del servicio en los horarios pico, tanto de la mañana como de la tarde. (Télam)
 
Los trenes ofrecen tres servicios por la mañana y tres por la tarde. Y cada formación está compuesta por cinco coches propulsados por dos locomotoras diesel, una en cada punta. Los vagones tienen una capacidad para 78 pasajeros sentados en cada uno; cuentan con sistema de frenos ABS, puertas inteligentes y sistema antiacaballamiento entre los vagones, según se informó. Desde Tigre hacia Retiro salen en los horarios de las 6:56, 7:17 y 7:38; mientras que desde Retiro hacia la otra cabecera lo hacen a las 17.33, 17.54 y 18.15.

Desde el Ministerio del Interior y Transporte indicaron que hacía 52 años que no corría una formación cero kilómetro sobre las vías del Mitre: la última vez fue en 1961 cuando llegaron los coches Toshiba que todavía prestan servicio. Estos trenes prestarán estos servicios adicionales hasta que, a partir de abril de 2014, empiecen a llegar los coches cero kilómetro que el Gobierno nacional compró a China para las líneas Mitre y Sarmiento.

Recuperarán la Laguna de los Coipos de la Reserva Sur de la Ciudad

Por Ángeles Castro  | LA NACION
Inyectarán agua del Río de la Plata al lecho seco, mediante una obra hidráulica; volverán especies animales
Desde hace años, por una sequía, la Laguna de los Coipos permanece seca y convertida en un pastizal. Foto: LA NACION 
El agua volverá a la Reserva Ecológica Costanera Sur. Mediante una importante obra hidráulica, el gobierno porteño llevará el caudal del Río de la Plata hasta el lecho seco y convertido en pastizal de la Laguna de los Coipos, que será luego mantenida con un sistema de bombeo y desagote que permitirá que el líquido circule. De la mano de la hidratación del ecosistema, estiman los expertos, regresarán especies de aves acuáticas y los tradicionales roedores que dieron nombre al espejo.

Según las previsiones, dentro de aproximadamente un mes y medio la Laguna de los Coipos ya habrá sido desmalezada, dragada e inyectada con 300.000 metros cúbicos de agua del río, que transportará huevos y pequeños ejemplares de peces para comenzar a restaurar la fauna. Se trata del primer espejo lacustre con el que uno se topaba al visitar la reserva, seco desde 2005 y hoy poblado por totoras y cortaderas, rectangular y tendido en paralelo al eje de las avenidas Intendente Giralt y Achával Rodríguez.

Como esa laguna tiene más altura que las otras existentes, también sin agua, las lagunas De las Gaviotas, De los Patos y De los Macaes, todo indica que los excedentes de líquido servirán para encharcar naturalmente esos lechos, que no serán intervenidos por el momento.

La totalidad de las obras concluirá dentro de aproximadamente tres meses, según explicó a LA NACION Félix de Álzaga, director general de Regeneración Urbana del Ministerio de Ambiente y Espacio Público. Además de la recuperación de la Laguna de los Coipos, los trabajos incluyen la limpieza y llenado del canal Viamonte -desde el cual se alimenta al espejo lacustre por uno de sus extremos-, así como la construcción de un canal de desagote que, desde el otro extremo, vuelve a conectar con el río y permite la circulación continua del agua.

Las tareas, en pleno desarrollo, tienen un presupuesto de 6.691.000 pesos y fueron adjudicadas a la empresa Dragado y Construcciones.

"La Reserva Ecológica Costanera Sur (RECS) tiene dos reconocimientos internacionales. Fue declarada sitio Ramsar, denominación otorgada a los humedales de importancia mundial. Para pertenecer a esa categoría, un requisito es poseer un tercio de ambientes acuáticos. Los había perdido y ahora los volverá a tener, para honrar ese reconocimiento", explicó el gerente operativo de la RECS, Eduardo Haene.

La otra mención que recibió esta reserva urbana de 360 hectáreas, que creció naturalmente sobre terrenos ganados al río, fue la de área importante para la conservación de aves silvestres; en esas áreas, un tercio de las aves existentes son acuáticas. Muchas de ellas, como la garza o el cisne de cuello negro, desaparecieron de la reserva luego de la sequía de sus lagunas, aunque todavía hay ejemplares que la sobrevuelan rumbo a otros corredores verdes. La RECS, según datos oficiales, llegó a registrar 298 especies de aves; 87 de ellas, acuáticas.

Haene recordó que hubo otros intentos de recuperar los espejos, pero que, como se empleó agua de las napas y no se aseguró una circulación permanente en el sistema acuático, no prosperaron.
"Esta vez el agua no se estancará ni se evaporará, pues habrá una inyección constante mediante bombas y mediante la caída natural por vasos comunicantes. Además, tiene la ventaja de que, si bien fue pensado que el líquido corriera en un sentido, puede hacerse escurrir en sentido contrario ante cambios de marea o alguna necesidad especial", indicó Álzaga.

En tanto, el ministro del área, Diego Santilli, destacó que "todo el proyecto se trabajó en conjunto y con el apoyo de las ONG que integran el consejo técnico asesor de la RECS" (ver aparte). Y agregó: "Tomamos todos los recaudos para garantizar que las obras no intervengan con el paisaje y la dinámica de la reserva". El lugar es recorrido por 1.000.000 de personas al año; 5000 visitantes llegan, en promedio, cada fin de semana, según datos oficiales.

Una vez completa, la Laguna de los Coipos tendrá una altura promedio de 1,35 metros. Según las previsiones, durante el desmalezamiento no se tocarán los árboles existentes en el extremo norte y se dejarán islotes de vegetación sobre las márgenes y en ciertos sectores para ser utilizados como refugio por la fauna.
Los expertos todavía analizan si esperarán a que los roedores que le dan nombre al espejo lacustre regresen solos, lo que llevaría un tiempo prolongado, o bien realizar una liberación programada de ejemplares.

La obra, paso a paso

-Toma de agua del río: Mediante una toma de agua en el norte de la reserva, se llevará agua del río al canal Viamonte
-Inyección a la laguna: Desde el canal Viamonte, por medio de bombas y un canal a cielo abierto, se inyectará el agua a la Laguna de los Coipos. Un canal de desagote derivará al río.

Sustitución de importaciones

(La Nación) - El fabricante de motovehículos Motomel puso en marcha una inversión de $ 25 millones para producir en el país distintos componentes de su proceso industrial y alcanzar los requisitos vigentes de integración nacional de autopartes.

De acuerdo con el plan industrial, la empresa podrá producir en el país carrocerías plásticas, amortiguadores, asientos, chasis, cascos y kits de transmisión para sus más de 60 modelos de motos en su planta de San Nicolás, informó la compañía.

Subfusil TDI Vector (II)

La serie TDI Vector es una familia de subfusiles calibre .45 ACP desarrollados por Transformational Defense Industries de Estados Unidos de Norteamerica. Utilizan retroceso asimétrico y un diseño alineado para reducir la elevación de la boca del cañón y el retroceso.
La acción patentada del vector fue originalmente diseñada por el ingeniero francés Renaud Kerbrat. Esta acción, la llamada Kriss Super V, es un mecanismo articulado que permite al cerrojo retroceder fuera del eje en un hueco detrás del brocal del cargador. La serie del Vector es la primera en utilizar esta acción; la compañía afirma que el calibre .45 ACP fue elegido para demostrar que la acción puede "domar" una bala de tal poder.

El cañón del Vector está alineado con el hombro del tirador, como en los fusiles M16 y FG42, pero también está alineado con la mano del tirador como en muchas pistolas. Al combinarse, se dice que estos factores reducen la elevación de la boca del cañón y el retroceso por la eliminación de la distancia entre las manos del tirador y el eje. El subfusil lleva montado sobre la parte superior de la cubierta del cajón de mecanismos un riel Picatinny (MIL-STD-1913).

La variante de fuego selectivo se comercializa como el Vector SMG, y cuenta con un cañón de 5,5 pulgadas. TDI también produce dos versiones semiautomáticas del Vector para la venta en los EE.UU.8 con la opción de una culata fija en los estados donde se prohíbe una plegable. La carabina semiautomática se llama Vector CRB/SO, sin confirmarse el significado de las letras "CRB"; se supone que significan "carabina." Del mismo modo, la versión semiautomática de cañón corto es etiquetado como Vector SBR/SO, que se presume significan "Short BaRrel" o "Short Barrel Rifle" (Cañón corto o Fusil de cañón corto).

Especificaciones:
Tipo Subfusil
Origen Estados Unidos
En servicio 2009 - presente
Fabricante Transformational Defense Industries
Producida 2006 - presente
Variantes SMG, CRB/SO (Carabina, Operaciones Especiales), SBR/SO (Fusil de Cañón Corto, Operaciones Especiales)
Peso 2,5 kg (SMG & SBR/SO), 2,7 kg (CRB/SO)
Longitud 617 mm (SMG & SBR/SO), 406 mm c/culata plegada, 884 mm (CRB/SO) y
673 mm  c/culata plegada
Longitud del cañón  140 mm (5,5 pulgadas) (SMG & SBR/SO) y 406 mm (CRB/SO)
Munición .45 ACP y .40 S&W
Calibre 11,43 mm y 10 mm
Sistema de disparo Blowback, cerrojo cerrado, KRISS Super V System
Cadencia de tiro 1.500 disparos/minuto - Vector SMG: 1.000 disparos/minuto3
Modelos civiles: solo semiautomática
Alcance efectivo 100m
Cargador extraíble recto, de 13 o 30 balas c/extensión opcional
Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...