lunes, 23 de febrero de 2009

Fusil de francotirador M24 SWS

El fusil M24 SWS (Sniper Weapon System) es el nombre dado por el Ejército de los Estados Unidos al fusil de precisión Remington 700 en 1988 cuando lo adoptara como fusil estándar para francotirador.
El Cuerpo de Marines de los Estados Unidos utiliza otra variante "Remington 700" que denominaron "M40". La principal diferencia con el arma usada por el Ejército es que el "M40" de la marina tiene una acción convertida para disparar cartuchos más poderosos que los disparados por el "M24". El "M24" es considerado un "sistema de armas" pues no solo esta compuesto por el fusil, sinó también por otros complementos como la mira telescópica.
Especificaciones:
Tipo: Fusil de francotirador
Origen: Estados Unidos
Estado: En servicio (desde 1988 - presente)
Operadores: Estados Unidos, Israel, Taiwan, Argentina, Venezuela y Japón
Diseñado en: 1988
Fabricante: Remington Arms
Produción: 1988 - presente
Variantes: M24A2y M24A3
Peso: 5,5 kg (sin mira telescópica)
Longitud: 1.092 mm
Longitud del cañón: 610 mm
Munición: 7,62 × 51 mm NATO (M24).300 Winchester Magnum (M24A2), .338 Lapua Magnum (M24A3)
Calibre: 7.62 mm (M24)7.8 mm (M24A2)8.6 mm (M24A3)
Sistema de disparo: Cerrojo accionado manualmente
Velocidad del proyectil: 853 m
Alcance efectivo: 800 m aprox.
Cargador: 5 proyectiles

Fuente: Wikipedia (Modificada por DyD)

Subfusil Heckler y Koch MP5

La MP5 es una familia de subfusiles desarrollada por el fabricante alemán de armas Heckler & Koch a partir de 1964. Fue introducida por Heckler y Koch en 1966, bajo la denominación HK54. Este nombre proviene del antiguo sistema de numeración HK, donde el "5" designa el modelo de un fusil ametrallador, y el "4" identifica sus cámaras para municiones de 9 × 19 mm.
 
Fabricado originalmente en Alemania, después se concedieron licencias de fabricación a Grecia, Irán, Pakistán y México. Al tratarse de un subfusil con tantas versiones, lo hace ideal para unidades militares, fuerzas de seguridad, de élite de ambas o de uso privado.

Foto: MP5, sin cargador

La gama de subfusiles MP5 es numerosa, encontrándose modelos con supresor de sonido incorporado, culatín plegable, culata fija, visores montados, alzas tradicionales de tiro, etc. Por esta razón, dependiendo de cuál es su modelo y versión, puede haber una gran diferencia de peso, medida, cadencia de tiro, selector de tiro, etc. Algunos modelos incluyen en su selector de tiro, aparte de los habituales seguro, tiro a tiro y automático, una posición más que es la de tres disparos, desde la cual el arma realiza tres disparos seguidos cada vez que se acciona el gatillo.
MP5K
Modelos:
MP5A1 - Modelo con culata fija
MP5A2
MP5A3
MP5A4
MP5A5
MP5SFA2
MP5SFA3
MP5N - Modelo desarrollado para la armada estadounidense
MP5F - Modelo desarrollado para el ejército francés
MP5K - La versión más corta del MP5 con una empuñadura especial en el guardamanos
MP5KA1
MP5KA4
MP5KA5
MP5K-N - Modelo con supresor de sonido
MP5K-PDW MP5SD1 - Modelo con supresor de sonido y culatín retráctil
MP5SD2 - Modelo con supresor de sonido
MP5SD3 - Modelo con supresor de sonido
MP5SD4 - Modelo con supresor de sonido
MP5SD5 - Modelo con supresor de sonido
MP5SD6 - Modelo con supresor de sonido
MP5SD-N - Con culatín retráctil
MP5/10 - Recalibrado para 10 mm Auto. Fabricado entre 1992 - 2000.
MP5/40 - Recalibrado para .40 S&W. Fabricado entre 1992 - 2000.
HK 94HK94 - Modelo de MP5 importado a EE.UU., modificado para no hacer fuego totalmente automático y poder ser distribuido para uso civil. Fabricado entre 1983 - 1989.
HK 54 - Primera versión de este subfusil fabricada en los años 60.
HK UMP (.45)
HK UMP
HK UMP
Especificaciones:
Tipo: Subfusil automático
Origen: Alemania
Estado: en servicio desde 1966 hasta el presente
Diseñada: 1964
Fabricante: Heckler y Koch
Producida: 1966-presente
Cantidad: desconocida
Variantes: MP5K, MP5K-PDW, MP5SD, MP5N, MP5/F, MP5/10, MP5/40, HK94, A2, A3
Peso: 2,88 kg
Longitud: 490-660 mm
Longitud del cañón: 225 mm
Munición: 9 mm Parabellum
Calibre: 9 mm
Cadencia de tiro: 750 dpm
Alcance efectivo: 100-125 m
Cargador: de 15 a 30 proyectiles

Cañón antiaéreo Oerlikon de 35 mm

El doble cañón de 35 mm Oerlikon es un arma antiaérea remolcada fabricada por Oerlikon-Contraves. El sistema originalmente fue designado como 2 ZLA/353 ML pero posteriormente se cambió a GDF-001. Fue desarrollado a finales de los años 1950 y es usado por cerca de 30 países.
Este sistema fue empleado por las fuerzas Argentinas durante la guerra de Malvinas asociada a un sistema de radar Skyguard por el grupo de Artilleria 601, logrando derribar a Sea Harrier britanicos
Especificaciones:
Tipo: Cañón automático (doble)
Origen: Suiza
Estado: En servicio
Peso: 6.700 kg (con munición)
Longitud: 7,8 m
Longitud del cañón: 3,15 m
Munición: 35 × 228 mm
Calibre: 35 mm
Ángulo vertical: +92° a -5°
Ángulo horizontal: 360°
Cadencia de tiro: 550 dpm (por cañón)
Velocidad del proyectil: 1.175 m/s (HEI-T)
Alcance efectivo: 4 km (vertical)
Transporte: 4 ruedas con balancines

Fuente: Wikipedia (Modificado por DyD)

Misil antiaéreo Aspide

El Aspide es un misil antiaéreo de medio alcance producido en Italia por Selenia (forma parte del consorcio Alenia). Esta compuesto por un buscador radar-homing semi-activo. Es muy similar a estadounidense AIM-7 Sparrow, pero, en el momento de su introducción, la Aspide se proporcionó con guía a monopulso que lo que hizo más resistente y preciso a las contramedidas electrónicas. Esta innovación apareció en los Sparrows sólo con fines de la versión AIM-7M.

Versiones:
Aspide Mk.1 - Similar al AIM-7E, con buscador semi-activo monopulso Selenia y motor de cohete de combustible sólido SNIA-Viscosa. Esta versión fue popular con clientes de exportación, y vendido a 17 países.
Aspide Mk.2 - Versión mejorada con buscador radar-homing activo. El desarrollo fue detenido en favor de misiles mejores, como el AIM-120 AMRAAM.
Aspide 2000 - Versión superficie-aire del Aspide Mk.1, usado con Oerlikon Contraves Skyguard y sistema de defensa aérea Spada.
Aspide RDS-70 - Versión superficie-aire repotenciado por CITEFA en Argentina.
Operadores: Italia, Egipto, España, Perú, Argentina y otros

Fuente: Wikipedia (Modificado por DyD)

Fragata Clase Maestrale

Las fragatas clase Maestrale son las más importantes de su tipo dentro de la Marina italiana. Fueron construidas un total de ocho unidades por los astilleros Fincantieri S.p.A en Riva Trigoso, excepto la F571 que fue construida por la misma empresa en los astilleros de La Spezia. Su diseño es una mejora del de las fragatas Clase Lupo.
Su cometido principal para el que fueron concebidas es el de lucha antisubmarina, gracias en parte al apoyo proporcionado por los helicópteros que lleva a bordo. La primera unidad entró en servicio en 1982, y el resto rápidamente los tres años siguientes. Se espera que esta clase sea reemplazada por la clase Rinascimento a partir de 2011.

Especificaciones:

Astillero: Fincantieri S.p.A
Países en servicio: Italia
Tipo: Fragata
Primera unidad: Maestrale (F570)
Última unidad: Zeffiro (F577)
Desplazamiento: 3040 ton. a plena carga
Eslora: 122,7 metros
Manga: 12,9 metros
Calado: 4,2 metros
Armamento:
-4 x misiles antibuque Teseo
-1 x lanzador octuple de misiles antiaéreos Aspide
-1 cañón 127 mm2 x CIWS DARDO
-2 x lanzadores de torpedos de 533 mm
-2 x lanzadores de torpedos de 324 mm
Electrónica: Radar AA Salenia SPS-774 (RAN 10S)Radar ASuW SMA SPS-702, Radar de navegación SMA SPN-703, Sonar Raytheon y Dirección de tiro Selenia SPG-74, y SPG-75
Aeronaves: 2 x AB-212 con capacidad ASW
Propulsión: 2 × turbinas de gas General Electric/Avio LM2500 más dos motores diesel Grandi Motori Trieste
Velocidad: 33 nudos (61 Km/h), 21 nudos (38 Km/h) sólo con los motores diesel
Autonomía: 11.100 Kilómetros a una velocidad de crucero de 21 nudos
Tripulación: 225 hombres (incluidos 24 oficiales)
Fotos: Internet
Fuente: Wikipedia (Modificada por DyD)

Japón espía al mundo con sus nuevos satélites

Un asunto de defensa territorial logró que expertos en tecnología desarrollaran uno de los telescopios más sofisticados. Hasta ahora, desde el espacio, sólo se podían ver cuerpos situados a un metro.
Foto: AFP- El satélite con el telescopio fue lanzado hoy desde la base de Kagoshima.

Japón lanzó al espacio hoy dos nuevos satélites espía desde la base situada en Kagoshima, en el sur del país, informan medios nipones. Si los satélites funcionan según lo previsto, Japón podrá observar cualquier punto de la Tierra en el futuro.
El gobierno de Tokio decidió iniciar la construcción de estos satélites espía después de que Corea del Norte lanzara un misil balístico en 1998, que sobrevoló parte del territorio nipón y se estrelló en el Pacífico. Hasta el momento, Japón había lanzado otros dos satélites que trabajan con equipamiento óptico, y otro con un radar, al igual que los dos nuevos satélites.
Con ellos se espera poder observar objetos de 60 centímetros que se encuentren en la superficie terrestre. Los satélites lanzados hasta ahora sólo captan objetos cuyo tamaño se sitúe en torno a un metro.

Fuente: AFP y Perfil.com

China huye hacia adelante

Por Jorge Castro
Mientras Hillary Clinton se encuentra este fin de semana en China, en lo que constituye su primer viaje al exterior como secretaria de Estado, la República Popular experimenta una profunda crisis económica, ante todo en su sector externo. Las exportaciones disminuyeron en enero 17,5% anual, y las importaciones cayeron 43,1%.

La caída mostró una agudización de la crisis, porque las exportaciones habían disminuido 2,8% en diciembre y las importaciones 21,3% anual. En el último trimestre, el PBI creció 6,8% anual, tras experimentar una profunda desaceleración, porque aumentó 9% en 2008 y se había expandido 13% en 2007. El núcleo de la crisis se encuentra en las provincias costeras del Sur, situadas desde Hong Kong hasta Shanghai.

La principal es Guangdong, con eje en Shenzhen, al norte de Hong Kong. Guangdong es la punta de lanza del crecimiento chino de los últimos 30 años, y la vanguardia de la experimentación capitalista en lo económico y en lo político desde que Deng Xiaoping proclamó allí (1992) el comienzo de una nueva ola de reformas, tras la impasse provocada por los acontecimientos de Tiananmen (1989). El PBI de Guangdong creció 10,1% en 2008 y 14,7% en 2007.

En 2008 cerraron en la provincia 62.400 empresas, y 800 mil trabajadores la abandonaron. Casi la totalidad de las industrias fallidas son trabajo-intensivas (calzado, textiles, juguetes y artículos deportivos). Entre un tercio y la mitad de su aparato productivo ha cerrado o se apresta a cerrar. Beijing informó la semana pasada que 20 millones de trabajadores migrantes –de los 150 millones que se volcaron a las ciudades en busca de empleos industriales– se encuentran desocupados; y que el mayor incremento del desempleo ocurrió en los últimos tres meses por la caída de la demanda externa provocada por la recesión en Estados Unidos, la Unión Europea y Japón.

La inversión pública aumentó 14% en enero. Es parte del plan de inversión por 586 billones de dólares (14% del PBI) lanzado en septiembre del año pasado. Beijing anunció esta semana una nueva iniciativa por 123 billones de dólares para proveer a la población china de un sistema universal de salud en un plazo de dos años.

El plan de infraestructura está centrado en la construcción de autopistas y ferrocarriles. En los últimos diez años, China construyó 50.000 km de autopistas; y serán 88 mil en 2020. Tendrá para entonces 10.000 km más de autopistas que los Estados Unidos. El ferrocarril que atravesará las provincias del noroeste, lindantes con Rusia y Mongolia, implica una inversión de 17,6 billones de dólares.

La red de transporte de carga que recorrerá el norte y el centro del país requerirá para su construcción 22 billones de dólares. La prioridad son las líneas urbanas. Toda ciudad de más de un millón de habitantes –unas 320– tendrá su propia red interurbana en los próximos diez años. Este año se invierten en ellas 88 mil millones de dólares; el año pasado fueron 44 mil millones. A la cabeza de la construcción ferroviaria se encuentran las líneas de alta velocidad. En este momento, 110 mil trabajadores completan la construcción de la ruta Beijing-Shanghai, que permitirá su tendido a un costo de 23 billones de dólares. Es tres veces la cifra invertida en la represa hidroeléctrica de las Tres Gargantas sobre el río Yangtze.

Para enfrentar la crisis, China está construyendo una infraestructura de transporte de nivel mundial, situada en la frontera de la innovación tecnológica, semejante –o quizá por adelante– de Estados Unidos, la Unión Europea y Japón. La Oficina del Banco Mundial señaló en Beijing: “No hay nada comparable al actual desarrollo de la infraestructura en China, al menos desde la construcción de la red ferroviaria y de canales de Estados Unidos que tuvo lugar en el siglo XIX”. Es una infraestructura que unirá por primera vez la totalidad del mercado chino; y que aumentará estructuralmente su productividad en el largo plazo: su competitividad mundial.

En el sur, sobre todo en Guangdong, no van a reconstruir las empresas perdidas. Van a impulsar el crecimiento de industrias de alta tecnología (high-tech), con el establecimiento en los próximos tres años de cien laboratorios de investigación y desarrollo científico (R&D), en su mayoría de empresas transnacionales, que procurarán transformar al triángulo Shenzhen/Hong Kong/Macao en un centro de innovación de nivel mundial. La lógica de las reformas en China en los últimos 30 años ha sido siempre enfrentar las crisis huyendo hacia adelante. Es probable que cuando supere la crisis actual, quizás en el segundo semestre de este año –o el año que viene–, sea todavía más poderosa y competitiva de lo que ha sido antes de su inicio.

Fuente: Perfil.com

El auto Cobra Argentino

Con la perseverancia y la exquisitez de un artesano, Osvaldo Bessia es el creador del Biscayne, un fiel exponente de diseño y performance. La curiosidad lo atrapó cuando se dio cuenta de que aquellos autos que veía en la pantalla no eran todos iguales. Si los observaba en detalle, encontraba algunas sutiles diferencias. Miró la película una y cien veces hasta que descubrió que esos autos, supuestamente Cobra originales, que chocaban unos con otros, no eran verdaderos… Eran réplicas.
A partir de ahí una idea se adueñó de él y no cedería hasta concretarla. Con toda pasión, Osvaldo Bessia se abocó a la tarea de fabricar su propio modelo, inspirado en aquellas imágenes que había visto en una vieja película de cine norteamericano. En el año 1989 empezó a desarrollar el proyecto. Desplegó planos y dibujos y luego en el garaje de su casa empezó a armar la matriz de yeso trabajando de 4 a 6 horas diarias, dejando un poco de lado sus habituales actividades.

Previamente había armado una maqueta del auto con fósforos, lo cual demostró su paciencia y tesón para embarcarse en tan ardua tarea. Mirando fotografías e imágenes del Cobra, moldeó el yeso realizando más que una obra de yesería, una verdadera escultura. Dos años duró la gestación de su diseño. Una vez que tuvo la matriz, incorporó el motor, la carrocería y -entre otras cosas- el tablero, los asientos, las ópticas, la caja, el tanque de combustible, el volante; luego lo tapizó, lo pintó y… había nacido el Biscayne.

Un auto deportivo color celeste metalizado de formas redondeadas veía la luz por primera vez. El nombre se le presentó sin muchas vueltas. En una oportunidad en que debió viajar a Florida para comprar algunos motores se alojó en uno de los cayos del estado bañado por las aguas del Atlántico: Key Biscayne. De regreso no sólo trajo los motores, sino también su nueva marca registrada.

Pero ser el creador del Biscayne no fue la primera experiencia de Bessia con el mundo del automóvil. Además de ser un hábil corredor de la categoría Sport Velocidad, su pasión por los autos no pasaba solo por la velocidad. Su alma de artesano había nacido unos años atrás cuando fabricaba, allá por 1979, la réplica del modelo Lotus Seven junto con su querido socio Edgardo Boschi.
Pero en el año 90, en plena maduración del Biscayne, vendió la representación a Néstor Salerno, quien hoy sigue fabricando el Lotus. El modelo Biscayne tiene una estructura de caño cuadrado y aluminio, mientras que la carrocería es de fibra de vidrio con refuerzos en fibra de carbón. Es importado el motor, la caja, el diferencial, las llantas, los frenos, el tanque de combustible, el radiador y el instrumental. El motor es Ford V8 de 351 pulgadas cúbicas, preparado por Motorsport.

Todo lo que no es traído de otro país, como el tablero, los asientos, la carrocería, el chasis y las luces, lo fabrica él o es proveído por fabricantes nacionales. Ocho asistentes, instruidos por Bessia, realizan el armado y controlan obsesivamente cada detalle para que el resultado final sea impecable. La carrocería en sí misma es una unidad. La forma de construcción es idéntica a la de los autos antiguos: la carrocería es totalmente independiente del chasis.

Aquella primera idea no quedaría en el olvido. Haciendo honor al vapuleado refrán "persevera y triunfarás" Bessia abandonó sus antiguas actividades para dedicarse de lleno a esta nueva pasión y fabricó, a lo largo de siete años, un total de 67 autos, la mayoría de motor V8.

El valor de un auténtico Biscayne by Bessia es de $ 26.000 más IVA y tarda aproximadamente 90 días desde que el cliente lo encarga hasta la entrega, previo haberle ganado la batalla a los trámites burocráticos. Hoy en día, la legislación es muy engorrosa y no se le hace fácil a quien produce fuera de fábrica. Pero, sin duda que este sistema tiene sus ventajas. Un entusiasta de los autos sport puede armar su auto "a medida" con la excelencia de un producto muy artesanal.

Más que un fabricante de autos, Osvaldo Bessia se convirtió en el padre de los Biscayne, un exclusivo modelo artesanal con la más avanzada tecnología automotriz y un original diseño. Los entendidos sabrán apreciar.

Ficha técnica:
Motor: Ford V8 Motorsport de 351 pulgadas de 5.8 Litros que eroga 365 HP
Carburador: 4 bocas
Embrague: Center Force
Caja: Tremec 5 velocidades overdrive
Frenos: Disco en las cuatro ruedas servoasistido
Marco/chasis: chasis realizado en caño de sección cuadrada de 2 mm de espesor, forrado en aluminio con sistema M.I.G.
Dirección: a cremallera
Cubiertas: de 255 x 55 x 17 atrás y 235 x 55 x 17 adelante
Tapizado: de cuero y buclé acrílico resistente al agua
Carrocería: realizada en PRF innífugo con insertos en fibra de carbono
Tablero: RPM, KM, VOLT, FUEL, TEMP y PRESS OIL marca Autometer
Aceleración: 0 a 100 Km: 6,5 seg
Velocidad máxima: 250 km/h
Distancia entre ejes: 2.30 m
Trocha: 1.57 m
Peso total en orden de marcha: 920 kg
Capacidad tanque de nafta: 55 lt
Pintura: poliuretánica
Producción anual:
Año 1990: 4 de 4 cilindros y 1 de 8 cilindros
Año 1991: 2 de 4 cilindros, 4 de 6 cilindros y 2 de 8 cilindros
Año 1992: 2 de 4 cilindros, 2 de 6 cilindros y 4 de 8 cilindros
Año 1993: 3 de 4 cilindros, 3 de 6 cilindros y 3 de 8 cilindros
Año 1994: 1 de 4 cilindros, 1 de 6 cilindros y 5 de 8 cilindros
Año 1995: 1 de 4 cilindros, 2 de 6 cilindros y 4 de 8 cilindros
Año 1996: 1 de 6 cilindros y 6 de 8 cilindros
Año 1997: 1 de 4 cilindros, 4 de 6 cilindros y 3 de 8 cilindros
Año 1998: 1 de 4 cilindros, 2 de 6 cilindros y 5 de 8 cilindros
Todos construidos en un hangar del Aeropuerto Internacional de Don Torcuato, Provincia de Buenos Aires, República Argentina.

Opinión: "América del Sur puede ofrecer otro paradigma"

Por: Telma Luzzani

Roberto Mangabeira Unger era un crítico de Lula hasta que hace poco más de un año el presidente de Brasil lo nombró ministro de Asuntos Estratégicos para que rediseñara la defensa y reorganizara las relaciones laborales, la educación, la relación mercado y Estado. La profundidad de la debacle internacional no lo asusta. "Es un momento para pensar en grande", dijo durante la entrevista con Clarín.

Y explica que el objetivo de su visita es que Brasil y Argentina dejen de seguir automáticamente los lineamientos del Norte y busquen por sí mismos "respuestas originales para hacer frente a la actual crisis económica y financiera mundial. Hay que reinventar la economía de mercado". "El debate que se hace hoy en el mundo estrecho, es de un keyneseanismo fosilizado, donde sólo se discuten dos temas superficiales: primero, la necesidad de regular los mercados financieros y, segundo, el imperativo de adoptar políticas fiscales y monetarias expansionistas.

Mire a EE.UU., están constantemente citando a Roosvelt y el "New Deal" como si eso hubiera sacado a EE.UU. de la depresión. Fue exactamente lo contrario. Con el estímulo fiscal y las obras públicas, el PBI de los EE.UU. cayó por la mitad. La dura verdad es que lo que sacó al país de la crisis fue la guerra.

¿Cuál es su propuesta?
-América del Sur puede ofrecer otro paradigma. No tiene por qué seguir esos debates de ciegos, sino buscar la orientación propia. Por ejemplo hay que enfrentar y superar los desequilibrios estructurales en el mundo entre las economías superhabitarias en comercio y en ahorro, empezando por China, y las deficitarias, EE.UU. Esto fue motor de la economía mundial por muchos años pero ese motor hoy está roto y necesita ser sustituido. Otra cosa es que hoy el sistema productivo debe autofinanciarse reinvirtiendo sus ganancias. Se debe reorganizar la economía de mercado para asegurar que el potencial productivo del ahorro social se aproveche y no se disipe en el casino financiero.

¿Cómo se haría eso?
-Una posibilidad es producir cambios tributarios y regulatorios que castiguen a la ingeniería financiera no vinculada a lo productivo. También movilizar la principal fuente de ahorro -el dinero de las jubilaciones- para emprendimientos innovadores

¿Para qué vino al país?
-Mi objetivo es trabajar con el gobierno, con los empresarios, con los trabajadores, para definir un conjunto de acciones concretas, de forma binacional, para encontrar un camino alternativo de política industrial, agrícola, ciencia y tecnología, relaciones trabajo-capital y educación pública.

¿Sin Paraguay y Uruguay?
Mi idea es iniciar una dinámica. Si hace falta, Brasil lo hará solo pero sería mucho mejor hacerlo con nuestro socio más grande, Argentina. Y después comprometerlos a los vecinos. Esta propuesta binacional es muy linda pero a la hora de ir a los foros como OMC o G20, Brasil no coordinó previamente con Argentina un discurso común. Fue al contrario. Yo estoy aquí para cambiar eso e iniciar una dinámica para unificar una posición frente a la crisis.

¿Cómo puede lograrse si antes hay discusiones básicas como el desbalance comercial?
-Mi tarea no es ser un negociador diplomático. Damos demasiada dimensión a las disputas comerciales porque no tenemos lo más importante, un proyecto. Mi preocupación es el destino de nuestros países y la formulación de un proyecto fuerte en América latina.

Fuente: Diario Clarín

Preocupa el "boom" de cruceros que navegan por la Antártida

Por: Sibila Camps
En los últimos 16 años, el tráfico por la región aumentó más de siete veces: de 35 en la temporada 1992/93 se pasó a 258 el verano pasado. Hubo cinco incidentes, uno de ellos un naufragio, pero sin víctimas, en los últimos dos años.
Con el deseo de conocer una de las pocas zonas incontaminadas del planeta, cada vez son más las personas que, en vez de embarcarse en un crucero por el Caribe, prefieren navegar por la Antártida. Pero varios accidentes marítimos hacen pensar que la travesía podría llegar a perder su pureza, y que los pingüinos están recibiendo demasiadas visitas.

El boom de cruceros a la Antártida se inició a principios de los '90 y desde entonces no cesó de crecer. En los últimos 16 años, el número de viajes aumentó más de siete veces: de 35 en la temporada 1992-1993, se pasó a 258 el verano pasado, con un total de 44.605 pasajeros, según informó la Oficina Antártica del Instituto Fueguino de Turismo. Esto se ha traducido en un aumento del tráfico en la zona que preocupa: hubo cinco incidentes -uno grave- en los últimos dos años.

También creció el tamaño de los buques. Hasta el año pasado, de Ushuaia zarpaban barcos con 50 a 350 pasajeros. Pero este verano se incluyó la categoría de gran porte, con capacidad de 500 hasta 3.100 pasajeros, que también navegan las aguas de la península Antártica, pero sin desembarcar."El turismo es la única actividad comercial reconocida y validada por los 28 países que integran el Tratado Antártico, y el punto más conflictivo de las reuniones consultivas", observó el doctor Mariano Mémolli, a cargo de la Dirección Nacional del Antártico (DNA).

La mayoría de los operadores de estos cruceros están nucleados en la International Association of Antarctica Tour Operators (IAATO), miembro observador de las reuniones del Tratado Antártico. Con el cuidado de no matar al pingüino de los huevos de oro, la IAATO dicta normas y envía reportes detallados de sus actividades.

En Ushuaia, cada tres meses la Prefectura verifica si las embarcaciones no son contaminantes, si cuentan con las medidas de seguridad y si tienen todos los certificados. "Además, cada vez que se despacha o llega un buque al puerto, un oficial controla la operación a bordo", informó el subprefecto Edgar Ortiz. Si es necesario, el barco es demorado. "También Nueva Zelanda, Australia, Chile y Brasil hacen un control estricto de los barcos que salen o llegan a sus puertos", señaló Mémolli."El problema son los que no están asociados o salieron de la IAATO para poder hacer cualquier cosa agregó. No se sabe cuántas embarcaciones navegan por la Antártida, sobre todo barcos que hacen turismo de aventura".

Si bien su número es menor, "su potencial para causar impactos es considerable confirma Rodolfo Sánchez, jefe del Programa de Gestión Ambiental de la DNA. Han pintado grafitti en sitios históricos, introducido especies exóticas (perros), ingresado sin autorización a áreas protegidas".

Mémolli admite que en los desembarcos, el impacto del turismo en un continente preservado para la paz y las actividades científicas puede ser acumulativo, sobre todo en las colonias de animales. Pero los mayores riesgos se presentan durante la navegación, y han aumentado por el calentamiento global.

En la península Antártica, la temperatura ha aumentado en promedio 2,5° en los últimos cien años, lo que produce fracturas en las barreras de hielo. "El gran témpano no es un problema, porque se ve de lejos; pero sí los intermedios, que son lo suficientemente duros como para dañar el casco de un rompehielos o hundir un buque como el 'Explorer'", señala Mémolli.

En menor medida, la actividad sísmica y volcánica provoca afloramientos rocosos que pueden no estar en las cartas náuticas."El tamaño de los buques se conjuga con la temeridad del comandante apunta el titular de la DNA. El 'Nordkapp' pasó por una zona muy estrecha donde buques de mayor envergadura ya tenían prohibido pasar. Las recomendaciones existen; el tema es que las utilicen". "Con el 'Explorer' tuvimos mucha suerte completa Sánchez. Con un clima algo peor, probablemente habríamos tenido que lamentar víctimas".

"Un rumbo en el casco puede derivar en pérdida de combustible advierte Sánchez. Varios barcos están llegando al borde de su vida útil, y no sabemos si tienen el mantenimiento adecuado"."Los cruceros descargan en el mar un promedio de 20.000 a 40.000 desechos cloacales por expedición, y sólo una parte es tratada. Muchos arrojan también los desechos de lavandería", agrega Milko Schvartzman, de la campaña de oceános de Greenpeace, que integra la Antarctic and Southern Ocean Coalition (ASOC).La Argentina, que aboga por aumentar la regulación, ha presentado varias de las 18 directrices para visitar sitios sensibles de la península, que son conocidas por la IAATO. Schvartzman coincide: "Desde la ASOC pedimos que haya regulaciones estrictas y obligatorias, que pongan límites al turismo en la Antártida".

Fuente: Diario Clarín

El lunes comienzan las clases de inglés en primer grado en las escuelas porteñas

Con el inicio del ciclo lectivo arranca esta nueva experiencia. Incluirá hasta cinco horas cátedra semanales. La convocatoria docente superó las expectativas
Los más de 20 mil chicos que comienzan las clases en las 439 escuelas primarias públicas el próximo lunes tendrán, según lo especifica la currícula, inglés como materia obligatoria. Si bien este idioma ya se enseña a los alumnos de cuarto grado en adelante, ahora se implementará a partir de primero. El año que viene se extenderá a segundo, y en 2011 a tercero, cubriendo así los siete años de la escuela primaria.

Los principales objetivos de las autoridades son mejorar la calidad educativa y ofrecer una herramienta que permita a los alumnos insertarse con mayor facilidad al mercado laboral en el futuro. Esta medida será también opcional para los colegios primarios. En las instituciones que cuentan con jornada simple, la carga horaria será de tres horas cátedra por semana (es decir, un total de 120 minutos). En tanto, las de doble turno tendrán cinco horas semanales, lo que equivale a tres horas y media. Pero nunca se deberá colocar esta nueva materia como extracurricular.

Por otra parte, en el Ministerio de Educación porteño se encuentran satisfechos con la convocatoria docente. Cerca de 1.500 profesionales se presentaron para ocupar los nuevos cargos, superando ampliamente los pronósticos. Éstos ocuparán los 300 puestos para este año, y serán tenidos en cuenta para los próximos, hasta 2011.

Desde esta cartera anunciaron que entregarán a cada alumno un kit de materiales didácticos que incluye dos CD interactivos, una guía de actividades para trabajar en el aula, un libro de lecturas y otro de fonética. En estos elementos y en el salario de los docentes de inglés, el gobierno porteño invirtió cerca de 9 millones de pesos, informó el diario La Nación.

Fuente: Infobae.com

Dubai recibe un rescate por u$s10.000 M por la debacle

Los millonarios fondos serán para que la ciudad-estado de Emiratos Árabes cumpla con su alta carga de deuda ante la crisis del sector inmobiliario. El rescate será estructurado con un bono a largo plazo
La ciudad-estado de Dubai ha informado que el gobierno federal de los Emiratos Árabes Unidos (EAU) le proveerá 10.000 millones de dólares en financiación, ayudando a que cumpla con su alta carga de deuda, a medida que se ajusta a un mercado inmobiliario hundido y al poco interés de los prestamistas internacionales para extenderle más crédito, según The Wall Street Journal.
El rescate será estructurado como un bono a largo plazo, dijeron los gobiernos de Dubai y EAU en comunicados separados. Dubai es uno de los siete emiratos semiautónomos que componen los EAU.

A diferencia de su vecino Abu Dhabi, la capital de los EAU -Dubai- no tiene mucho petróleo. Ha financiado buena parte de su reciente y explosivo crecimiento con préstamos internacionales. Una buena parte de los cuales vencen este año, con pagos de intereses y deuda principal ascendiendo a 14.000 millones en 2009, según cálculos del banco regional EFG-Hermes.

Los analistas de deuda y los inversores han suscitado dudas sobre la habilidad de Dubai para pagar todos esos préstamos, especialmente a medida que el mercado inmobiliario y la ciudad se van a pique. Tras subir después de que Dubai abriera el mercado a los extranjeros en 2002, los precios han bajado recientemente. En medio de esta situación, los inversores en deuda han subido el coste de asegurar a Dubai a cambio de cesar los pagos. Aunque el mercado es pequeño e ilíquido, el coste de asegurar 10 millones de dólares de deuda de Dubai a cinco años se disparó recientemente cerca de US$1 millón por año, más o menos lo que cuesta asegurar la deuda de Islandia.

En un comunicado el domingo por la tarde, el gobierno de Dubai dijo que emitiría 20.000 millones en bonos a largo plazo. El mensaje dijo que la primera parte de la emisión, 10.000 millones, estaba suscrita por completo por el banco central de los EAU. La emisión le dará a Dubai "la liquidez necesaria para sustituir la que se ha secado globalmente en los últimos 12 meses y cumplir con todas sus obligaciones financieras", según informa el comunicado.

Funcionarios de Dubai y de los EAU no respondieron a solicitudes de comentarios. Durante meses han circulado rumores sobre qué términos demandarían el gobierno federal y Abu Dhabi a cambio del rescate. Pero los términos del acuerdo revelados el domingo sugieren que Abu Dhabi estaba dispuesto a extender su préstamo sin condiciones, al menos por el momento.

Fuente: Infobae.com

El ENRE criticó el desmedido aumento de luz en el interior

Su director, Eduardo Camaño, advirtió en Radio 10 que "en algunas provincias se han sobrepasado", aunque reconoció que el ente no puede intervenir. Advirtió que "hay gente que juega a la política" con el tema tarifas

El funcionario nacional aclaró que la imposibilidad de intervenir se debe a que "las provincias tienen autonomía, porque eso es lo que establece el federalismo, y se pueden manejar con libertades" en lo referido a las tarifas eléctricas. En diálogo con Oscar González Oro, en el programa El Oro y el Moro de Radio 10, el vocal segundo del Enre, Eduardo Camaño, sin embargo no evitó opinar que "las provincias, en algunos casos puntuales, se han sobrepasado en las facultades" que desde la órbita nacional se había dado para habilitar cambios tarifarios.

El funcionario adviritó que "se deben respetar las pautas marcadas por el gobierno nacional, que es el que analiza la situación" que atraviesa el país y que define el marco general para aplicar las modificaciones en el costo de los servicios públicos. En las últimas semanas, varias zonas del interior del país hubo quejas y protestas de usuarios por fuertes aumentos recibidos en las boletas de la luz. La mayoría de los afectos son usuarios de cooperativas y concesionarias locales que dependen de la autorización provincial para modificar sus costos.

El director del ente, también, cuestionó a sectores de la oposición que "juegan a la política" con el tema de las tarifas en el área metropolitana, principalmente en las que se refiere a las compañías Edenor, Edesur y Edelap. "Están politizados los reclamos. Los aumentos excluyen a más del 90 por ciento de los clientes", concluyó Camaño.

Fuente: Infobae.com

Tanque Oplot M

Recientemente, se ha presentado la ultima versión del Oplot ucraniano, el Oplot M, que al igual que sus antecesores Oplot y/o T-84, es un desarrollo del T-80U soviético.

Esta nueva versión incorpora como novedades un visor panorámico independiente OF [PNK]-6 para el JC que incorporara una cámara térmica, un blindaje reactivo explosivo de nueva generación, que según el fabricante mejora el Kontak-5 ruso y tiene capacidad de hacer frente a proyectiles perforantes, y que instalado en todos los laterales de torre y barcaza mejoran la supervivencia en entornos urbanos, un nuevo motor diesel 6TD-2E de 1200/1400 CV, una APU de 10 Kw y otras pequeñas mejoras. Parece que Ucrania va a ordenar una pequeña serie inicial de vehículos, que serían fabricados por la planta Malyshev en Kharkov.


Fuente: Circulo Trubia

domingo, 22 de febrero de 2009

Uruguay quiere más energía eólica

Hay proyectos para que la empresa alemana Sowitec construya un parque de 201 megavatios
La empresa alemana Sowitec presentó un proyecto ante la Dirección Nacional de Medio Ambiente para construir un parque eólico de 201 megavatios sobre Cuchilla de Haedo, pero el hecho de que se concrete está supeditado a que UTE le compre la energía. No es el primer proyecto grande de energía no renovable que condiciona su instalación a que UTE le adquiera el producido.

Según el director nacional de Energía, Ramón Méndez, hay varias empresas que invierten unos miles de dólares, presentan proyectos y el gobierno les dice "tiene el permiso instálelo", pero el privado después no hace absolutamente nada porque no tiene a quién venderle. Entonces, pretende que el Estado le compre, pero no lo vamos a hacer a cualquier precio ni a todos los que quieran hacer su negocio. "Hay libertad absoluta para hacer negocios e inversiones. Ahora, lo que no necesariamente tiene que hacer el Estado es asegurarle al inversor que le va a comprar el producto que va a fabricar", dijo Méndez.

Agregó que el Gobierno definió un plan de desarrollo energético que incluye la incorporación de energía renovable y que el mecanismo para adquirir será la negociación con empresas como se hizo con Botnia y la licitación con un contrato a 20 años.
Para el último llamado UTE recibió una oferta ocho veces superior a los 24 megavatios que pidió. Por eso, también se prevé adjudicar tres veces más de lo demandado en las próximas semanas, dijo Méndez.

Entre los oferentes, se encontró Sowitec que se especializa en el desarrollo de aplicaciones relativas a la energía renovable y tiene amplia experiencia en la construcción y operación de parques eólicos en Alemania y en la región. En Uruguay, la empresa se encuentra desarrollando varios proyectos que en total sumarían unos 500 megavatios de potencia, lo que equivale a todo el parque térmico que tiene UTE hoy disponible.

Hasta ahora, han presentado a la Dirección de Medio Ambiente tres parques eólicos en los departamentos de Lavalleja, Flores y Rocha, además del proyecto de construir en la Cuchilla de Haedo entre Salto y Tacuarembó, que semanas atrás fue categorizado por el organismo para iniciar el estudio de impacto ambiental. "En este caso, dijimos, vamos a invertir en el desarrollo de los proyectos para estar mejor preparados para el momento en que estén las condiciones", dijo a El País el ingeniero Tabaré Pagliano, de Sowitec.

"Acá, lo que hace a la diferencia de que estos proyectos pasen a tener una fecha de concreción o no es la regulación de las tarifas", dijo. "No depende de nosotros [la instalación del proyecto] porque ni siquiera hay prevista una modalidad de venta de energía para este tipo de plantas porque no hay una modalidad de tarifas para la energía eólica", agregó. Según el informe de comunicación del proyecto publicado en la página web de la Dinama, se trata de un parque que contaría con 67 aerogeneradores. El proyecto de Sowitec ocuparía 7681 hectáreas entre tres predios que estarán del lado de Tacuarembó y cinco en Salto.

La zona oeste del parque tendrá 32 aerogeneradores y estará ubicada en el margen nordeste del departamento de Salto en la zona de Cuchilla del Rincón. La zona este se ubicará a ocho kilómetros al sudeste de la primera en el extremo norte de Tacuarembó, sobre la Cuchilla de Haedo y la Cuchilla de las Tres Cruces, según consta en el informe de la Dinama.
La construcción demoraría entre 18 y 24 meses, y ocuparía a unas 35 personas en la etapa de construcción de los molinos.

Foto: Internet
Fuente: Diario El País y La Nación

Los efectos negativos de la suba del dólar

El dólar volvió a ubicarse en el centro de la escena financiera, al posicionarse sobre el cierre de la semana en el nivel más alto de los últimos seis años. En parte, esto se debió a una decisión oficial que podría tener por implicancias secundarias la dolarización de portafolios y la suba de precios por aumento de costos.

El alza también perjudicó a los bonos argentinos, que cayeron entre cuatro y quince puntos, arrastrados, además, por la reapertura del conflicto con el campo y la caída del superávit fiscal.
La divisa estadounidense cerró el viernes a 3,55 pesos en su punta vendedora minorista, tras varios días consecutivos de subas que tuvieron la mano del Banco Central, que buscaría equiparar la devaluación que está sufriendo el real en Brasil.

Para algunos analistas, la política parece ser acompañar el movimiento de la moneda brasileña, aunque advierten que en el mercado local se corren riesgos ciertos de generar dos acciones: por un lado, una suba de precios por incrementos de costos, y, por el otro, un pase masivo a moneda extranjera para cubrirse, lo cual se transformaría en una dolarización de portafolios.

En cierta medida, la suba del dólar impactó también en los bonos locales, pero estos se vieron más perjudicados por los ruidos políticos internos, como el nuevo conflicto con el sector agropecuario, que incluye una nueva medida de fuerza. Todos los bonos cerraron la semana con pérdidas, tanto los nominados en pesos como los emitidos en dólares. Entre los primeros, las bajas fueron lideradas por el Bogar 18 (-7,73%), el PR 13 (-6,87%) y el Par en pesos (-4,41%). Por otra parte, entre los emitidos en moneda extranjera, los que más cayeron fueron el Boden 2015 (-15,30%), el Para (-10,99%), el Dicy (-7,15%) y el Dica (-6,45%).

Ante la ausencia de estímulos en el mercado local, las expectativas estaban puestas en que el número del superávit fiscal de enero brindara alguna sorpresa positiva. Sin embargo, ello no ocurrió: presentó una caída del 41% respecto de enero de 2008, como consecuencia de una fuerte desaceleración de los ingresos y de una suba del gasto primario.

Morgan Stanley bajó la calificación de la Argentina en el índice MSCI, que pasará de mercado emergente a fronterizo. De esta manera, en mayo, el país se sumará a la lista que integran, entre otros, Vietnam, Nigeria, Líbano, Croacia, Rumania, Kuwait y Emiratos Arabes Unidos. Por ello, los especialistas sostienen que es incierto el futuro de los títulos, por más que el calendario financiero se muestre para el Gobierno algo más aliviado tras el canje de los Préstamos Garantizados.

Fuente: Diario La Nación

Empresa eléctrica italiana se afianza en el país

Por Elisabetta Piqué
Enel, la segunda firma europea del sector, se quedó con uno de los grupos más importantes de la Argentina, que incluye Edesur
Enel, una de las principales empresas eléctricas del mundo, la mayor de Italia, la segunda de Europa, presente en 22 países del mundo -con una potencia total de 94,3 gigavatios- se afianza en América latina y en la Argentina. Tras conquistar anteayer el pleno control de la española Endesa -a través de la adquisición del 25% de Acciona por 11.100 millones de euros-, si en los próximos meses las áreas de Energía y Defensa de la Competencia de la Comisión Europea dan su visto bueno, el grupo italiano pasará también a tener grandes intereses en la Argentina.

Endesa controla en la Argentina la distribuidora Edesur -que conduce el español José María Hidalgo-, las generadoras Endesa Costanera, Hidroeléctrica El Chocón y Central Dock Sud -con lo que es uno de los dos principales grupos en generación-, la Comercializadora de Energía del Mercosur (Cemsa), las líneas de interconexión eléctrica entre la Argentina y Brasil Garabí I y II y la empresa de informática Synapsis.

El grupo Endesa Argentina es el 27° más grande del país, con una facturación de $ 4371 millones en 2007, según el último ranking de la revista Mercado . En el sector energético, se encuentra entre uno de los principales inversores, junto con Techint, YPF, Petrobras, Esso, Shell y Pan American Energy.

Si bien en Madrid se espera que Enel mantenga la "ibericidad" de Endesa, con un management siempre español, el virtual desembarco de Enel en la Argentina reforzará la presencia italiana en el país, donde ya están presentes grandes grupos como Fiat y Telecom.
Fue en octubre de 2007 cuando, junto con la española Acciona, el grupo italiano concluyó positivamente una oferta pública conjunta sobre el capital total de Endesa, la principal empresa eléctrica española. Enel se quedó entonces con el 67% y Acciona, con el 25%, pero también con la gestión.

Enel produce, distribuye y vende electricidad y gas en toda Europa y América. Cotiza desde 1999 en la Bolsa de Milán y es la empresa italiana con más alto número de accionistas: en 2007 aproximadamente 1,6 millones, entre minoristas e institucionales. Enel es también el segundo operador en el mercado de gas natural en Italia, con unos 2,6 millones de clientes y una cuota de mercado del 10% en términos de volumen. En el grupo trabajan 85.500 personas que manejan un parque de centrales muy diversificado entre hidroeléctrico, termoeléctrico, nuclear, geotérmico, eólico y fotovoltaico.

En 2007, Enel facturó 43.700 millones de euros. El resultado operativo bruto fue de 10.000 millones, mientras que la ganancia neta, de 4000 millones. Tras haber vendido sus activos no estratégicos, Enel, participada en un 30% por el Estado italiano, puso en marcha una estrategia de expansión internacional tanto en electricidad como en gas. En especial con aproximadamente 30.000 megavatios en plantas que utilizan fuentes renovables (hídricas, geotérmicas, eólicas, solares y biomasas) en Europa y el continente americano, Enel es uno de los líderes mundiales de este sector.

En Europa, el grupo italiano está presente en Bulgaria, Francia, Grecia, Italia, Rumania, Rusia, Eslovaquia y España. En América, en Canadá, Estados Unidos, Brasil, Chile, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, México y Panamá. Al haber conquistado ahora el control de Endesa, la presencia directa de Enel se expandió también a la Argentina, Colombia, Marruecos, Perú y Portugal.

En el campo de la energía generada por fuentes renovables, Enel es uno de los principales operadores independientes del continente americano con Enel North America y Enel Latin America, dos compañías que disponen de más de 1100 megavatios de potencia instalada.
El Ministerio de Economía italiano posee directamente el 21,1% del capital, e indirectamente un ulterior 10,1% . Al margen de miles de pequeños ahorristas, entre los accionistas de Enel figuran los mayores fondos de inversión internacionales, compañías de seguros, fondos de pensión y fondos éticos.

Fuente: Diario La Nación

Perú: Adquirirían más Fragatas y Helicópteros

Según informaciones difundidas por medios de prensa en Lima, el gobierno del Perú se dispondría a adquirir en Italia dos fragatas del tipo Maestrale para la Armada de este país sudamericano. Los dos navíos, que de acuerdo a las publicaciones son ofrecidos por el gobierno italiano a un costo total de US$ 80 millones, estarían disponibles para la Marina de Guerra del Perú (MGP) a partir del año 2011, cuando serán reemplazados por dos fragatas de defensa antiaérea actualmente en construcción en aquel país europeo.

Las dos fragatas, que ya habrían sido visitadas y evaluadas en Italia por una comisión técnica de la MGP, cubrirían la reciente baja del destructor lanzamisiles BAP “Ferré” y el próximo retiro del crucero BAP “Grau” -con 56 años de servicio en Holanda y Perú- que está previsto para el año 2010. De acuerdo a fuentes locales en Italia, las fragatas ofrecidas serían la F570 “Maestrale” y la F571 “Grecale”, construidas a fines de los años setenta y entregadas en 1982 y 1983, respectivamente.

Italia se ha convertido en el proveedor por excelencia de navíos militares de superficie para Perú, cuya marina opera ya ocho fragatas lanzamisiles del tipo Lupo. Dos de esas unidades fueron encargadas y construidas en Italia en los años setenta, en tanto que otras dos fueron construidas y completadas localmente en los ochentas, en los astilleros de los Servicios Industriales de la Marina (SIMA) en el Callao. Más recientemente, en el 2003 se adquirió otras cuatro fragatas del mismo tipo de segunda mano, excedentes a las necesidades de la Marina Militar Italiana, que fueron recibidas entre los años 2005 y 2006.

La estandarización, en fragatas de diseño o construcción italiana, redundará en ventajas de orden logístico en el mantenimiento de las plantas motrices principales. En todos los casos –ya sea con las actuales Lupo o las Maestrale que se busca adquirir- ellas corresponden a turbinas de gas LM2500, producidas por FIAT-AVIO en Italia bajo licencia del fabricante estadounidense General Electric.

Las fragatas del Tipo Maestrale –también conocidas como Lupo Mejoradas- son unidades multipropósito de mayor tamaño que las unidades del Tipo Lupo, desplazando 3.040 toneladas en 122,7m en lugar de las 2.525 toneladas en 113,5m que desplazan las últimas. Su mayor tamaño y desplazamiento refleja un equipamiento más completo, con un acento en las capacidades antisubmarinas que se traduce en la presencia de seis tubos de 324mm para el lanzamiento de torpedos ASW medianos y dos tubos de 533mm para el lanzamiento de torpedos pesados.

El acento en la guerra ASW de estas fragatas también se refleja en la capacidad de llevar a bordo dos helicópteros medianos o un helicóptero pesado, en ambos casos equipados con sensores y armas para dicho rol. Para detección y seguimiento, las Maestrale disponen de un sistema de sonar DE-1146 del fabricante estadounidense RAYTHEON, dotado con un emisor de casco y dos transductores para recepción de señal. Uno de los transductores va instalado en el casco, mientras que el otro es remolcado y de profundidad variable hasta 300 metros.

De acuerdo a las informaciones circulantes, Perú también estaría considerando la compra de cinco helicópteros equipados para guerra antisubmarina Agusta ASH-3H Sea King de segunda mano, también procedentes de excedentes de la Marina Militar Italiana. Las maquinas irían a reforzar las capacidades embarcadas de la Aviación Naval, que actualmente posee sólo tres aeronaves del mismo tipo.

Fuente: Enfoque Estratégico

Brasil, incorpora un nuevo buque antártico

El pasado día 3 de febrero la Marina de Brasil incorporó oficialmente un nuevo buque antártico, el Navío Polar o NpOcH-41 "Almirante Maximiano", en una ceremonia celebrada en el puerto de Bremerhaven en Alemania. El acto fue presidido por el Jefe de Estado Mayor de la MB, Almirante Aurélio Ribeiro da Silva Filho, y el comando de la nave fue asumido por el Capitán de Navío Sergio Segovia Barbosa.

La adquisición y modificación de la nave, confirmada en Septiembre del 2008, tuvo un costo total de US$ 41,3 millones, que fueron financiados por el Fondo de Investigaciones y Proyectos (FINEP) del Ministerio de Ciencia y Tecnología de Brasil. El navío, construido en Noruega y modernizada en el astillero LLOYD Werft de Bremerhaven, cuenta a bordo con cinco laboratorios, más otros equipos necesarios para sus tareas de investigación oceanográfica. Dos de los laboratorios disponen de tanques para conservar muestras extraídas del fondo marino.

El buque operará con una tripulación de 54 oficiales y marineros, pero puede acomodar a 106 personas más y tiene autonomía para permanecer 90 días en operaciones en el mar. Las modificaciones realizadas en Alemania incluyeron la instalación de una cubierta de vuelo y hangar para dos helicópteros. La nave también posee portalón y entrepuente para el embarcar y alojar vehículos rodantes.

El buque será empleado, principalmente, en la recolección de datos oceanográficos en la Región Antártica, donde apoyará los proyectos científicos del Programa Antártico (PROANTAR). También podrá apoyar al otro buque antártico de la MB, el NpOcH-44 “Ary Rogel”, en tareas de aprovisionamiento y soporte logístico de la base antártica “Comandante Ferraz”. De igual forma podrá ser utilizado en actividades de investigación oceanográfica en las aguas jurisdiccionales de Brasil, en la región marítima de alta mar y en la Zona Económica Exclusiva (ZEE).

Fuente Enfoque Estratégico

Opinión: Los medios aéreos contra los incendios forestales

Por: Sergio Bonti y Jose Castellino (1991)

Mucho depende de la eficacia de los medios aéreos de una buena información tanto para llegar al objetivo y precisar el foco que pocas veces es visto desde el aire, como así también de la corrección que efectúe el personal de tierra para corregir el próximo lanzamiento de agua.

Dentro de este contexto debemos mencionar los tiempos de carga y descarga realizados por ambos medios aéreos(helicópteros y aviones). Esto hace a la rápida respuesta que se brinde para apagar un incendio que puede llegar a significar la perdida de miles de forestales. Existen varios aparatos de los cuales podemos mencionar los DC-6, DC-7 y C-1 30 que poseen una capacidad de 12000 litros repartidos en varios contenedores que se pueden abrir independientemente y que están controlados por computadoras para hacer el trabajo mas efectivo.

Otros aviones como el PBY 5 Catalina, CL-215T llevan dos tanques independientes de 2500 litros cada uno. En Japón el Shin Meiwa SS-2A posee dos tanques centrales con capacidad de 7 toneladas cada uno, como en los casos anteriores pueden ser abiertos en forma independiente. Otros aviones son el Antonov An-32, Arava, Grumman G-64 Albatros, Twin Other, etc. En el caso de helicópteros mencionaremos los Bell 205, 206 y 212, Aeroespatiale Ecueril, Puma, Alouette III, Mil Mi-1 7 y en general cualquier otro avión de transporte o helicóptero.

Siendo el CL-4151 un avión especifico para este tipo de trabajo nos referiremos a el como ejemplo. Habíamos mencionado sus dos tanques los cuales están conectados a otros dos en los que se lleva un producto químico cuya composición es muy parecida al detergente y que al mezclarse en forma proporcional de acuerdo a lo que crea conveniente el piloto produce espuma lo que aumenta la efectividad en la descarga.

Estos aviones para poder cumplir con su ciclo de aproximación, aprovisionamiento y ascenso necesitan una distancia de 1200 metros. Poseen dos aberturas de 30 cm por 40 cm para aprovisionarse de agua la que entra en los tanques por presión, el excedente de la misma sale por unos conductos ubicados en la parte superior del tanque y cuya salida se efectúa por los laterales del avión justo debajo de las alas. Tanto pilotos como mecánicos y personal de apoyo terrestre deben realizar grandes esfuerzos para mantener operativos estos aparatos que tan eficazmente ayudan a la preservación de la naturaleza.

Es difícil establecer cuando se emplea un avión por primera vez en el control de incendio de bosques. Sin embargo es de destacar por lo curioso del método empleado un intento de combatir el fuego que se llevó a cabo en los primeros meses de 1962. Durante ese verano se habían desatado una serie de fuegos que cubrieron una vasta zona cordillerana.

Como resultó muy difícil combatirlos, la Fuerza Aérea Argentina participó en un intento de control empleando aviones de bombardeo Avro Lincoln de la V° Brigada Aérea, basados en la Base Aérea Militar “Coronel Pringles” (Villa Mercedes, San Luis), entrenadores a reacción Morane Saulnier M.S.760 “Paris” de la IV° Brigada Aérea de “El Plumerillo” (Mendoza) y entrenadores con motor a pistón North American 1-28 “Trojan” de la Escuela de Aviación Militar de Córdoba. Estos aviones emplearon bombas de demolición de alto explosivo y la teoría que sustentaba el empleo de tan singular metodología era que las explosiones consumen oxígeno, el que no queda disponible para la combustión de las llamas.

El ataque era coordinado por aviones livianos y las bombas se lanzaban sobre focos de incendio antes de que estos tomaran mayores dimensiones. Canadair CL-215 en la Argentina. El hidroavión de propósitos múltiples Canadair CL-215 conocido a lo largo del mundo por sus habilidades como avión hidrante o “Bombero Aéreo” registra por lo menos dos visitas documentadas a la Argentina. La primera ocasión se produjo el 27 de setiembre de 1973 cuando una aeronave canadiense del Ministerio de Transporte de la Gobernación de Ouebec, realizó una demostración de lanzamiento de agua en el Río de la Plata. La visita fue organizada por José Fernández Racca presidente del directorio de la firma Representaciones Aero Comerciales Argentinas Sociedad Anónima (RACA SA.), quien había obtenido la representación y distribución de Canadair para la Argentina.

Durante la demostración se encontraban presentes autoridades de la Secretaría de Agricultura, entre ellos el subsecretario de Recursos Renovables ingeniero Lucas Tortorelli, del Servicio Nacional Forestal, jefe del departamento Prevención y Lucha contra Incendios J. Gaillard, de la Fuerza Aérea, de la marina y del Ministerio de Defensa, junto a productores forestales y representantes de los medios gráficos y televisivos.

La demostración efectuada por el CL-215 piloteado por el capitán L. Lejeune partiendo desde el Aeroparque de la Ciudad de Buenos Aires consistió en la carga de los depósitos durante la carrera de despegue por el Río de la Plata y su posterior descarga a baja altura. Las tratativas para la compra de cuatro a seis unidades por parte del gobierno estaba bastante avanzada según se pudo saber del propio Fernández Racca, pero la operación no se concretó debido a una férrea oposición de un oficial de marina quien habría argumentado que tratándose de hidroaviones su operación era incumbencia de la Aviación Naval pero que no había interés en esa clase de aeronaves. Así terminó un buen intento de contar con medios aéreos para el control de incendios.
La segunda oportunidad en que los Canadair surcaron cielos argentinos se trató de una iniciativa más seria. A principios de enero de 1980 llegaron a San Carlos de Bariloche dos CL-215 que habían sido contratados por el Instituto Forestal Nacional (IFONA).

El plan del IFONA era complementar el accionar de la gente de Parques Nacionales durante los tres meses de verano en la lucha contra los incendios forestales. Durante esa presentación uno de los “bomberos volantes” hizo una demostración de carga de agua en el lago Nahuel Huapi en 9 segundos en un vuelo rasante sobre la superficie para luego elevarse invertir su rumbo y lanzar la carga de agua sobre el mismo punto en que llenó los tanques. Durante este vuelo el avión llevaba a bordo a los miembros del IFONA y de Parques Nacionales que gestionaron el contrato, así como también autoridades locales.

Durante la temporada fueron empleados en control de incendios producidos cerca de Bariloche, en El Follel, El Bolsón y en Alicur. También actuaron en la implementación de cursillos de adiestramiento para equipos terrestres que operaban en San Martín de los Andes, Los Alerces, Los Glaciares, Bariloche, El Bolsón y Ushuaia. Esta modalidad de arrendamiento en temporada crítica tuvo muy buenos resultados pero con el correr del tiempo se fue abandonando en gran parte por desinterés de las autoridades de nivel jerárquico, lo que provocó una lenta disminución de los fondos disponibles para el alquiler de las aeronaves, haciendo imposible la continuidad del sistema.

El 17 de Abril de 1980 se llevó a cabo una demostración en el Aeroparque “Jorge Newbery”. Frente a los hangares de la Compañía Argentina de Trasportes Aéreos (CATA) se hallaba estacionado un avión IAI Arava 102 matrícula LV-MRR que pertenecía por entonces a la Gobernación de Misiones. La aeronave había sido equipada con una unidad de lucha contra incendios diseñada por los ingenieros Carlos A. Cevasco, Erasmo Di Russo y Alberto Mendolicchio.

La unidad consistía en una sencilla tolva de resma poliéster y fibra de vidrio sobre un montaje de aleación metálica ligera y un equipo de control de lanzamiento con dispositivo de mando instalado en la cabina. La unidad pesaba 209 kilos y tenía una capacidad de 2.700 litros de agua o retardantes.

En la Argentina, figuran siete aviones Arava matriculados de los cuales seis pertenecen al Estado y uno a una empresa privada para lo que esta iniciativa totalmente nacional prometía proveer un buen sistema auxiliar, por cuanto el equipo era modular y desmontable requiriendo solo 90 minutos para su instalación, con lo que finalizada su tarea de bombero aéreo retornaba a sus labores normales de transporte de carga y/o pasajeros.

Sin embargo la falta de interés hizo fracasar este proyecto. Este concepto salió a la luz de nuevo a principios de 1987, obviamente después de otra serie de desastres forestales, cuando los ingenieros Carlos Jimeno y Fernando Allende publicaron en un periódico porteño las características del desarrollo en abierta respuesta a la decisión del gobierno de comprar dos aviones hidrantes (tampoco concretada) a un elevado costo, poniendo de manifiesto que era más barato invertir en tecnología y mano de obra Argentina.

Fuente: Espejo Aéreo (Modificado por DyD)
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