domingo, 5 de junio de 2011

Alemania busca el foco del brote infeccioso

Los científicos alemanes analizan la posibilidad que la fuente de la epidemia de la bacteria Escherichia Coli en Europa haya surgido de un restaurante en la localidad de Lübeck, en el norte de Alemania, luego que 17 personas reportaron haberse intoxicado después de comer ahí.

Werner Solbach, infectólogo del Centro Médico Universitario de Schleswig-Holstein, señaló que "el restaurante no es responsable". Sin embargo, reconoció que "la cadena alimenticia podría dar algunas pistas acerca de cómo el patógeno infectó a los seres humanos".

Hasta ahora las autoridades de Alemania no localizaron la fuente de la bacteria que provocó la muerte de 20 personas en Europa y con la cual se infectaron más de 2000 personas en 12 países, todos ellos (salvo dos) después de haber visitado el norte de Alemania. Entre los comensales que se infectaron con la superbacteria de E.coli en Lübeck, había funcionarios oficiales del área de impuestos y turistas de Dinamarca, que almorzaron ahí entre el 12 y el 14 de mayo pasado. Una de las funcionarias del Ministerio de Hacienda que visitó el restaurante de Lübeck falleció como consecuencia de complicaciones renales.
La contaminación de alimentos, según los especialistas, podría haber ocurrido como consecuencia de falta de higiene en una granja, en el proceso de tránsito, en un local o en el restaurante. Las autoridades alemanas reiteraron la advertencia de no comer verduras crudas en el norte del país y confirmaron que 199 nuevos casos con la rara cepa de la bacteria fueron reportados en las últimas 48 horas. A pesar de la advertencia de Alemania, la Organización Mundial de la Salud (OMS) dijo que el principal vehículo de la superbacteria no es la verdura o la fruta, sino la carne.

Los países donde se reportaron infectados con E.coli son Austria, la República Checa, Dinamarca, Francia, Holanda, Noruega, España, Suecia, Suiza, Gran Bretaña y Estados Unidos.

La revista alemana Focus informó que las autoridades del país evalúan también una segunda teoría, según la cual la epidemia de E.coli comenzó entre el 6 y 8 de mayo, en los festejos de tres días por el 822° aniversario del puerto de Hamburgo, luego de que varios invitados a la gala reportaron síntomas al cabo de una semana. La epidemia de E.coli en Europa es la más letal en la historia reciente. En 1996, 12 personas murieron durante la epidemia en Japón, mientras que siete perdieron la vida en una epidemia similar en Canadá, ocurrida en 2000.

Fuentes: Agencias AP, AFP y ANSA

Un nuevo modo de medir el desarrollo

Por Javier Navia - LA NACION
Durante el siglo XX el producto bruto interno (PBI) fue el indicador por excelencia utilizado para medir el desarrollo de un país. En rigor, sigue siéndolo y el mundo observa con admiración las tasas de crecimiento de países como China, India y Brasil. Sin embargo, en los últimos tiempos, comenzaron a esgrimirse argumentos para relativizar su valor.

Días atrás la consultora Deloitte presentó un informe en el que propone reemplazarlo por un Indicador de Progreso Genuino (GPI, según sus siglas en inglés), que muestre si el aumento de la producción de un país se da junto con una mejora del bienestar. Para los especialistas de Deloitte ya no es tan importante la cantidad de lo que consumimos sino también qué y cómo lo hacemos. Y los ciudadanos responsables dejaremos de regirnos meramente por los precios para evaluar también el respeto al medio ambiente y su gestión de los recursos limitados. Un cambio de paradigma que las empresas acompañarán (según Deloitte, el 90% de los CEO consultados sostuvo que la sustentabilidad es un tema para el futuro de sus firmas) y que los Estados deberán apoyar con políticas activas.

Agregado:El Índice de progreso real, IPR o Índice de progreso genuino, IPG (en inglés Genuine progress indicator, GPI), es un indicador para medir el bienestar económico y el progreso social de un país. Se viene aplicando desde 1950.

El IPR amplia el marco de la contabilidad tradicional incluyendo al alza las inversiones netas de capital y las inversiones en trabajo con el objeto de reflejar actividades no remuneradas por el mercado, como el trabajo doméstico no remunerado, el voluntariado y el cuidado de familiares. Contabiliza a la baja los costes derivados de la degradación ambiental y la pérdida de recursos naturales, las desigualdades de renta, la deuda externa y la delincuencia. Se considera un índice que tiene en cuenta valores ecológicos y el desarrollo sostenible como necesarios para el bienestar social. El IPR está diseñado para sustituir tanto al criticado Producto interno bruto (PIB) como indicador de progreso económico.

El IPR es similar al Índice de bienestar económico sostenible (IBES) aunque incluye más variables. El IPR está compuesto por más de veinte variables que no son recogidos por el PIB y en el PIB per cápita, además diferencia entre el crecimiento económico que añaden bienestar y aquel que no lo hace. Éste índice facilita, tanto a ciudadanos como políticos, unos valores más precisos en relación a la salud de la economía y su repercusión real en la sociedad a lo largo del tiempo.

En la economía estdounidense puede apreciarse que si bien PIB per capita se ha duplicado desde 1950 hasta finales del siglo XX -en unos 50 años-, el IPR muestra unos datos no sólo distintos sino contrarios: creció durante los años 50 y 60, para bajar -hasta un 45% desde 1970-. La caída del IPR per cápita ha ido aumentando desde el 1 1% en los 70 a un 2% en los 80 y hasta un 6% en los 90. Estos datos mostrarían que la economía real y el bienestar se han estancado.

El IPR recoge los mismos datos de consumo personal que hace el PIB en valor monetario, pero además ajusta algunos factores (como la distribución de la renta), añade otros (como el valor de la actividad doméstica y de voluntariado) y elimina otros (como los costes de los delitos y de la contaminación).

Delitos y divorcios. Costes económicos de daños, sistema judicial penal y carcelario; fracturas sociales, costes legales, médicos. El PIB trata estos gastos y su crecimiento como un añadido al bienestar, el IPR resta los costes derivados de delitos y divorcios, entre otros.

Trabajo doméstico y voluntariado. Un gran parte del trabajo más importante socialmente se realiza en el ambiente doméstico y comunitario: cuidado de los niños, reparaciones caseras, trabajos voluntarios y otros de características similares. El PIB ignora estas actividades cuando no suponen intercambio monetario, el IPR incluye el valor del trabajo doméstico no remunerado calculando su coste como se se contratara a alguien para realizarlo.

Distribución de la renta. La renta media (renta per cápita no recoge las diferencias entre ricos y pobres ni la distribución por capas sociales. Un mismo incremento de renta beneficia más a los sectores desfavorecidos por lo que el IPR crece cuando cuando los pobres reciben un mayor porcentaje de la renta nacional y cae cuando su parte disminuye.

Agotamiento de los recursos. Cuando se agota un recurso básico en el presente también se agota su disponibilidad futura por lo que no se está creando bienestar, sino más bien se toma de las generaciones futuras. El PIB cuenta estos recursos como ingreso (crecimiento), el IPR contabiliza como un coste el agotamiento o la degradación de las zonas húmedas, de los campos agrícolas y de los minerales y energías no renovables (incluyendo el petróleo).

Contaminación. Es contabilizada por el PIB como una ganancia doble -cuando se genera y cuando se tiene que limpiar-, el IPR resta el coste de la contaminación a la salud humana y al medio ambiente.

Daños ambientales de largo alcance. Tanto los efectos del cambio climático (desaparición de la capa de ozono) como la gestión de los residuos radiactivos son costes a largo plazo por el uso de los combustibles fósiles y nucleares. El IPR incluye estos costes.

Trabajo y tiempo libre. El aumento del bienestar debería permitir que cuando los ciudadanos que viven en un país con alto bienestar reduzcan la jornada de trabajo y la semana laboral ganando tiempo libre, para el ocio, para la familia y otras actividades. El PIB no valora el tiempo libre ni la reducción de la jornada de trabajo, el IPR trata el ocio como la mayoría de ciudadanos lo hacen: como algo valioso que aporta calidad de vida y bienestar social, así, cuando el tiempo de ocio, en relación a la jornada de trabajo, se incrementa, el IPR sube.

Gastos preventivos. El PIB cuenta como ingreso los gastos en bienestar general como seguros, facturas médicas, reparaciones de accidentes automovilísticos, gastos de transporte por traslado del hogar al trabajo y gastos en dispositivos que evitan o disminuyen la contaminación doméstica (filtros, aislamientos acústicos). El IPR trata estos gastos preventivos como costes no como beneficios.

Vida útil de los bienes de consumo duraderos e infraestructuras públicas. El PIB equipara el valor que suponen las grandes compras de bienes de consumo (electrodomésticos, automóviles) con lo que cuesta comprarlos. Así se oculta la pérdida de bienestar que representan los productos que se fabrican precisamente para durar poco o que duran poco. El IPR considera el gasto como un costo y el valor de los servicios durante su vida útil (año tras año), como un beneficio. Esto es aplicable tanto a los bienes privados como a las infraestructuras públicas (autopistas, hospitales, escuelas).

Dependencia de la deuda externa. Cuando una país acude a la deuda pública y en concreto a la deuda externa (financia su consumo con préstamos del exterior) ese país está viviendo por encima de sus posibilidades. Para el IPR los aumentos de las reservas de capital son aumentos del bienestar y los préstamos (la deuda) es una disminución del mismo. Además, si el dinero de esos préstamos se usa para inversiones, los efectos negativos se contrarrestan, pero si se usa para financiar el consumo, el IPR disminuye (Wikipedia.org)

En Chile, 230 sismos por hora acompañaron la fuerte erupción

Por Carlos Vergara para La Nación
Hubo 3500 evacuados en la zona del Puyehue; decretaron la alerta roja
Foto: Una de las enormes fumarolas del volcán Puyehue, antes de que su ceniza se derramara por varias ciudades. / Gentileza Diario Austral, de Osorno, Chile.

Enormes fumarolas de hasta diez kilómetros de alto, precedidas por fuertes temblores y un inconfundible olor a azufre, expulsó ayer el volcán Puyehue, situado en las cercanías de Osorno, al sur de Chile, a la altura de San Carlos de Bariloche por el lado argentino. El fenómeno -visible, además en Bariloche, en Villa La Angostura, en las provincias argentinas de Río Negro y Neuquén- obligó al cierre del paso fronterizo de Angostura y a la evacuación de unas 3500 personas del lado chileno.

"Se ve la boca de fuego y una columna de humo desde el camino a Río Bueno y Lago Ranco, además de percibirse un fuerte olor a azufre", clamaba vía telefónica y con desesperación el intendente de la región chilena de Los Ríos, Juan Andrés Varas, preocupado por los lugareños y por la masiva presencia de turistas que visitan ese sector durante todo el año.

"La pluma de gases y material tiene una altura de 10 kilómetros y un ancho de 5 kilómetros [.]. Hay algunas explosiones y caída de cenizas", informó el ministro de Minería, Laurence Golborne, acompañado del ministro del Interior y vicepresidente, Rodrigo Hinzpeter. Este último no titubeó en decretar la alerta roja para todo el complejo volcánico de Puyehue y Cordón Caulle, lo que motivó la evacuación de cientos de personas en Cordón Caulle, Futrono, Lago Ranco, Río Bueno y Puyehue.

Durante la tarde y la noche de ayer, se registró un promedio de 230 sismos por hora en la región. Doce de ellos superaron los 4 grados en la escala de Richter, y 50 fueron por encima de los 3 grados; en tanto, una especie de nieve de cenizas se posaba sobre los alrededores del macizo.

Personal del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) informó desde temprana hora sobre la inminente llegada de las cenizas a territorio argentino. "La dirección de los vientos al nivel del edificio volcánico está hacia el Sur a los cinco kilómetros de altura y hacia el Sudeste y el Este, a 10 kilómetros de altura", precisaron. El propio ministro Hinzpeter también ratificó a LA NACION que existió comunicación durante todo el día con autoridades de la Argentina, para coordinar cualquier acción conjunta que fuera necesaria. Hasta nuevo aviso, el único paso disponible en la zona es el de Pino Hachado, en la provincia de Neuquén.

"Estamos con un episodio de actividad volcánica importante. La ceniza se empieza a expandir con velocidad por los vientos", agregó Hinzpeter, y confirmó la instalación de albergues en escuelas de las zonas evacuadas. Anoche, el gobierno hizo un nuevo llamado a evacuar el sector afectado, luego de que se advirtiera que varias familias aún permanecían en zonas de riesgo, sin calibrar el peligro que corren. Esta mañana se reunirá un comité regional en la ciudad de Osorno, para planificar las acciones por seguir.

La última erupción del volcán Puyehue ocurrió en 1960, poco después del gran terremoto de Valdivia, de 9,5 grados en la escala de Richter, uno de los más violentos de toda la historia. El sur chileno ha registrado una actividad furiosa en los últimos tiempos. El volcán Llaima ha entrado en erupción numerosas veces, entre las cuales se destacan la de 1994 y la de 2008, cuando su nube de cenizas se extendió sobre la ciudad de Zapala, Neuquén, y obligó a suspender los vuelos en el aeropuerto internacional.

En mayo de 2008, y después de siglos de silencio, el volcán Chaitén (1200 kilómetros al sur de Santiago), entró en erupción y sepultó a la ciudad de ese nombre y obligó a la evacuación de la totalidad de sus habitantes. Las cenizas se trasladaron hasta la Argentina y fueron visibles en las provincias de Neuquén, Río Negro e incluso en el Gran Buenos Aires.

La Argentina camina hacia el fin de un ciclo

Por Martín Redrado para LA NACION
La Argentina se encuentra en una encrucijada económica. A la creciente erosión de los pilares del "modelo", es decir, de los superávits gemelos, se ha sumado con mayor contundencia el atraso cambiario y un esquema de financiamiento, que ya se está agotando. El enfoque puede graficarse con el ejemplo de un avión que tiene una tormenta por delante. El problema puede resolverse con un piloto que tenga la habilidad para diseñar una ruta alternativa que permita llegar al mismo destino. Hasta ahora, las señales emitidas muestran que vamos de frente hacia la tempestad.

La fatiga de este ciclo se manifiesta en las variables más importantes. Esta es una economía que para funcionar necesita de "sojadólares" y de una caja fiscal abultada para financiar las políticas orientadas a incrementar la demanda agregada. Sin estos resortes disponibles, el esquema de crecimiento orientado a la expansividad del mercado interno, llegó a su límite. El año 2011 exhibirá por primera vez desde la salida de la convertibilidad la desaparición del superávit fiscal y de cuenta corriente, trayectorias ambas que se tornarán deficitarias hacia adelante.

En este marco, la elección de financiarse con recursos extraordinarios también muestra un notable agotamiento. La estrategia utilizada para cubrir los vencimientos de deuda pública mediante la emisión monetaria y para sostener el gasto con recursos de las dependencias públicas (utilidades y adelantos transitorios del Banco Central y recursos de capital de la Anses), ha perjudicado notablemente sus balances y la capacidad de maniobra de estas entidades.

Hasta el momento este esquema se ha podido llevar adelante, pero a costa de una tasa de inflación que desde 2009 a la actualidad, se ha duplicado. En 2012, sin embargo, esta disyuntiva se agrava. Las necesidades de financiamiento totales se ubican cerca de los 16.000 millones de dólares. Del monto total, cerca de 6200 millones están denominados en pesos, 2100 millones corresponden a organismos internacionales y 7440 millones corresponden a tenedores privados (relacionado fundamentalmente a pagos del Boden 2012, del cupón PBI y de servicios de los bonos Discount y Par).

Continuar con más de lo mismo llevará inexorablemente a la falta de dólares. Las llamadas "reservas de libre disponibilidad" se ubicarían a fin de 2011 en no más de 5500 millones y resultan insuficientes para cubrir nuestros compromisos. Esto ocurre en un marco donde la base monetaria crece al 40% interanual y las reservas internacionales dejan de acumularse, o incluso, según nuestras proyecciones, descenderían hacia fines de 2012 hasta los 45.000 millones.

¿Hasta dónde llega el límite del deterioro del balance del BCRA, que ya posee un 50% de letras intransferibles en relación a sus reservas? Hay varios indicadores preocupantes: el respaldo de la emisión monetaria con reservas, netas de la deuda del BCRA (Lebac y Nobacs) cayó de 113,5% a fines de 2009 a un 58,5% en 2011. Otro ejemplo en ese sentido, es el descenso de 20 puntos porcentuales en el ratio de cobertura de los pasivos financieros durante el mismo lapso (de 91% a 70%). De esta manera se corroe el poder de fuego de la autoridad monetaria para administrar el tipo de cambio en el futuro próximo.

La creciente inconsistencia de la política económica, donde la dominancia fiscal de la política monetaria es cada vez más incompatible con la política cambiaria, posee consecuencias ampliamente conocidas en la Argentina: falta de inversión, fuga de capitales, inflación creciente, desbordes salariales, precios relativos distorsionados, trabas comerciales, entre otros. Todo esto sin dejar de contemplar la sensibilidad que tiene la campaña agrícola al impacto de un potencial shock externo que afecte volúmenes cosechados, o eventualmente precios, en nuestro país. De esta forma, el agotamiento de este enfoque está generando distorsiones de difícil resolución. En el marco de una insuficiencia inversora y de capacidades instaladas sectoriales más comprometidas, y con un tipo de cambio que apenas se deslizará un 8,5% en 2011, los costos de producción en dólares se están acrecentado a un 20% anual.

Con la competitividad sectorial de la economía seriamente afectada, las empresas contarán con serias dificultades para seguir vendiendo al mundo a este ritmo, en un marco donde los salarios formales en dólares ya sobrepasan su nivel de 2001 en más de un 25 por ciento. La estrategia de crecimiento solamente basada en el consumo, el esquema de financiamiento con stocks domésticos y el conjunto de políticas proinflacionarias, junto a un tipo de cambio prácticamente inalterable, están cerca de su límite.

Es necesaria entonces una pronta recalibración de las variables económicas para que la corrección no ocurra de manera desordenada. Las medidas descoordinadas no son exitosas. Esto sólo se resuelve con un plan integral y un equipo cohesionado. Apuesto a la planificación, a la administración de riesgos y a la visión estratégica. No a la improvisación en la política económica.

El autor es socio de MR Servicios Financieros y fue presidente del Banco Central.

Nuevo golpe de EE.UU. contra la red Al-Qaeda en Paquistán

Mató al alto comandante terrorista Ilyas Kashmiri, posible reemplazante de Ben Laden
En un nuevo golpe a la red Al-Qaeda en Paquistán, Estados Unidos mató ayer, con un ataque de avión no tripulado, al comandante terrorista Ilyas Kashmiri, considerado un posible sucesor de Osama ben Laden.
La muerte, confirmada por los servicios secretos de Paquistán y por el grupo Harkat-ul-Jihad al-Islami (HUJI), vinculado con Al-Qaeda, se produjo en una ofensiva aérea contra un pueblo paquistaní en la frontera con Afganistán, en la que en total ocho personas perdieron la vida.

"Estamos seguros de que murió. Ahora estamos intentando retirar los cuerpos", declaró un funcionario de inteligencia paquistaní. "Queremos obtener fotografías de los cuerpos", agregó. Sin embargo, según testigos locales, Kashmiri fue enterrado ayer mismo.

"Confirmamos que nuestro líder y comandante en jefe, Mohammed Ilyas Kashmiri, junto a otros compañeros, se convirtió en mártir tras un ataque estadounidense", dijo Abu Hanzla Kashir, quien se identificó como vocero de HUJI. "Con la voluntad de Dios [...], Estados Unidos verá nuestra venganza pronto. Nuestro único blanco es Estados Unidos", agregó.

Kashmiri, desde agosto del año pasado, está en la lista de las Naciones Unidas de los terroristas más buscados y, según el Departamento de Estado norteamericano, se trata de "un terrorista global especialmente peligroso". Fue líder de la HUJI y era considerado el cerebro que orquestaba los ataques de Al-Qaeda en el subcontinente indio. Luego de que un grupo de elite norteamericano matara a Ben Laden el 2 de mayo pasado en Paquistán, Kashmiri escaló posiciones dentro de Al-Qaeda y fue convocado a participar del consejo dirigente de la organización.

El islamista ya había sido dado por muerto en septiembre de 2009 en Waziristán del Norte en otro ataque estadounidense, pero poco después reapareció y anunció nuevos atentados. En febrero del año pasado, Kashmiri se atribuyó la bomba colocada en el local German Bakery de la ciudad india de Pune, donde murieron por lo menos 17 personas. Kashmiri nació en febrero de 1964 en el pueblo de Bhimper, en el valle de Samahani, en la parte paquistaní de Cachemira. Siendo muy joven, combatió con los talibanes contra los soviéticos en los años 80 en Afganistán y luego se unió a los rebeldes islamistas de Paquistán que peleaban en Cachemira.
Fuentes: Agencias AP, AFP y DPA

Las causas por las que la ropa es cara en el país

Por Carlos Manzoni - LA NACION
Influyen el mayor costo de la mano de obra frente a Asia, las barreras a la importación y la inversión en posicionamiento de marca frente a competidores globales
La pregunta del viajero que visitó los Estados Unidos o Europa y luego se dio una vuelta por las vidrieras de indumentaria en la Argentina es recurrente: ¿por qué la ropa es más cara acá que allá? La respuesta no es una sola: escala de mercado menor; mano de obra más costosa que en Asia; impuestos y aranceles a la importación superiores; gastos para posicionamiento de marcas que no son globales y costos de locación se cuentan entre los ingredientes que "engordan" los precios de las confecciones locales.

Detrás de todo esto, asoma también el gran mal que aqueja a toda la industria nacional, que no es otro que la insuficiente inversión para hacer frente a una demanda creciente, que ya no se puede satisfacer sólo con la capacidad instalada y requiere nuevos desembolsos para encarar ampliaciones. Más demanda con igual oferta da un resultado: aumento de precios.

Marcelo Sorzana lleva 25 años en la industria textil, y en la actualidad, como director de Surreal Marketing &Publicity, asesora a 10 firmas del rubro. Luego de comentar que la inflación estructural en dólares eleva por las nubes los insumos, la mano de obra y los impuestos, dice: "El país tiene una muy baja producción porque la capacidad instalada no da abasto con el incremento del consumo de los últimos años".

El costo de la mano de obra hace lo suyo. Ocurre que se trata de un sector muy mano de obra intensiva y que, a diferencia de las empresas de los Estados Unidos o Europa, no fabrica en Asia, donde los salarios son ínfimos. Según señala el economista Orlando Ferreres, los salarios aquí aumentaron el 25% en dólares desde 2003 (pasaron de US$ 300 a 1200). "Ese es el principal diferencial a la hora de comparar los costos locales con los de otros países", agrega Ferreres.

El número de personas ocupadas por la industria textil pasó de 295.000 en 2003 a 480.000. Este es, precisamente, uno de los argumentos que esgrime el gobierno de Cristina Kirchner a la hora de justificar la protección del sector con barreras arancelarias altas (se paga el 35% de arancel) y, de concretarse la intención del secretario de Comercio Interior, Guillermo Moreno, con la traba a las exportaciones de algodón.

Pero, además, está el diferente tamaño de los mercados, que permite que estadounidenses y europeos se manejen con ecuaciones más ventajosas. "No es posible comparar con países con más de 300 millones de habitantes -afirma Oscar Pérez Larumbe, presidente de la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria-. Ellos pueden fabricar o comprar a escalas que les modifican sustancialmente los costos."

También para Mariano Kestelboim, economista de la Fundación Pro Tejer, la escala es determinante en el proceso de compra y distribución. "Acá, como gran tienda, se puede encontrar Zara o, en su momento, C&A, pero el segmento medio del mercado es bastante reducido en relación con lo que ocurre en otros países", señala. Kestelboim detalla que, además, debe sumarse el costo de ocupación, que no es sólo el alquiler, ya que las marcas que están en shoppings deben pagar entre el 7 y el 8% de su facturación al centro comercial; el de diseño de local y marketing, estimado en $ 5000 por metro cuadrado, y toda la publicidad externa.


El costado financiero también influye: cada posnet (aparato para cobrar con tarjeta) cuesta $ 150 por mes, el arancel por uso de tarjeta es del 3% (sobre el 100% del valor de la venta; en débito, es del 1,5%) y otras tasas pueden elevar al 12% el costo de operar con plástico. "En los Estados Unidos y Europa, el shopping no cobra tanto y el costo financiero es menor", aclara Kestelboim.

Tanto el economista de Pro Tejer como Pérez Larumbe, dicen que no toda la ropa es más cara aquí, sino sólo la de target medio y alto, que debe exhibirse en lugares céntricos (con alquileres sobrevaluados por la gran demanda) y venderse con tarjeta. Mariano Rodríguez Giesso, dueño de la casa Giesso, coincide con ellos y señala que cuando se compara con los Estados Unidos no se repara en que ahí el precio de vidriera no incluye los impuestos, mientras acá sí lleva implícito el 21% de IVA y el 3% de ingresos brutos.

A esta altura, quizás al viajero observador le surja otra duda: ¿por qué no se ven aquí las grandes liquidaciones que se ven en Nueva York o París? Según Sorzana, esto tiene que ver con la idiosincrasia local: "Acá se hace ropa para cuatro temporadas en el año, mientras que allá tienen una temporada cada mes". En Estados Unidos o Europa, por su estructura de costos, la mercadería que liquidan (con rebajas de más del 60%) ya la tienen como marginal y ganan igual aunque la vendan a menos de mitad de precio. "Ellos tienen grandes excedentes por cada colección, mientras que acá, si te sobra más del 12%, vas a pérdida", comenta Sorzana.

Insólito robo de dinero dentro del tesoro del Banco Central

Por Hugo Alconada Mon - LA NACION
Desapareció un número aún indeterminado de billetes de $ 100 en mal estado, que debían destruirse.

Entre la sorpresa y el estupor, las autoridades del Banco Central (BCRA) investigan el silencioso robo de un número aún no determinado de billetes de $ 100 que estaban listos para su destrucción, así como la cadena interna de complicidad que permitió el robo durante semanas, confirmaron altos funcionarios de la entidad a La Nacion.

El monto total del insólito robo resulta aún una incógnita, ya que todavía no se precisó cuándo comenzó la sustracción con cuentagotas. La primera estimación fijó la cifra en apenas $ 5000, aun cuando un cálculo más pesimista y extraoficial arrojó que podría superar el medio millón de pesos. "Al parecer, comenzaron llevándose unos pocos billetes en un robo «hormiga», luego fajos y los videos más recientes muestran que quizá llegaron a utilizar unas bolsas negras", indicó una fuente al tanto de la pesquisa interna.

El robo ocurrió dentro de la Gerencia Principal del Tesoro, según reconstruyó La Nacion, que depende a su vez de la Subgerencia General de Medios de Pagos, que se encuentra vacante desde que su responsable fue desplazado durante el verano, a raíz del faltante de billetes que se palió con la paulatina importación de los impresos en Brasil.

Desde entonces, Medios de Pagos quedó bajo el control directo de un aliado dentro del Banco Central del ministro de Economía, Amado Boudou, Benigno Vélez, quien como gerente general del Banco mantiene una tensa relación con la presidenta de la entidad, Mercedes Marcó del Pont.

Vélez, al que una fuente calificó de "desencajado" tras el robo detectado dentro de su órbita, radicó la denuncia, que se mantiene bajo absoluta reserva mientras avanza la investigación, que incluiría la intervención de líneas telefónicas dentro del Banco Central y la recuperación de filmaciones del área de destrucción de billetes donde se concretó el robo.

La extrema reserva de lo ocurrido explica que numerosos funcionarios y empleados dentro de las áreas de legales y del Tesoro de la entidad monetaria respondieron que ignoraban lo que había ocurrido ante la consulta de este diario, mientras que otros indicaban que se trataba de "algo menor, por unos 5000 pesos o quizás un puchito más", cifra que otro funcionario elevó, sin embargo, a "6000 de los grandes", es decir, 600.000 pesos.

De manera oficial, el Banco Central mantuvo estricta reserva sobre el incidente, aun cuando también trascendió que la sospecha alcanza por ahora a por lo menos cuatro funcionarios o empleados de la entidad.

Según coincidieron funcionarios al tanto de lo ocurrido, la sustracción se llevó a cabo en el área donde se procesan los billetes que los bancos del mercado envían al Banco Central para su destrucción debido a su deterioro hasta impedir casi su circulación legal.

La primera alarma de que algo ocurría en esa área se detonó, de acuerdo con el relato de dos de los informantes, cuando 50 billetes que debían destruirse, que ya contaban con el sello del Banco de Santiago del Estero, que los inutilizaba, e ingresaron en el Banco Central para su eliminación, se reintrodujeron en la plaza financiera y volvieron por segunda vez al BCRA, pero para su canje por otros de libre circulación.

Esa primera alarma derivó en dos acciones simultáneas dentro del Banco. Por un lado, la apertura de un sumario al cajero que recibió dentro del BCRA los billetes por segunda vez; por el otro, un estudio de laboratorio que determinó que el billete no era falsificado, lo que a su vez encendió una segunda alarma sobre el posible robo y la radicación de la denuncia penal por Vélez, quien antes se desempeñó junto a Boudou como su secretario legal en el Palacio de Hacienda. "Por lo que surge de las pruebas, intentaron lavar el sello de destrucción que les había aplicado el Banco de Santiago del Estero con algún producto químico, pero al revisarlos mejor se detectó esa anomalía", indicó una de las fuentes al tanto de lo ocurrido.

Más preocupante para las autoridades del BCRA que el robo en sí resulta, sin embargo, hasta dónde y cuán arriba pudo llegar el encubrimiento. "Las sospechas se centran en la connivencia que necesariamente existió para que esto pasara, por ejemplo, sobre el auditor interno que debe presenciar la destrucción de los billetes que en estos casos no se concretó", planteó un segundo informante.

Manejado en estricto silencio dentro del Central -que minimizó lo ocurrido como una "anomalía" acotada a unos pocos empleados infieles-, Marcó del Pont y el resto del directorio habrían sido informados ya de la radicación de la denuncia penal, mientras que los investigadores continúan con la revisión de los videos que registraron las operaciones del área sospechada.

Agregado:
Las cámaras muestran la manipulación irregular de los billetes. Las imágenes captadas por dos cámaras de seguridad del Banco Central (BCRA) no dejan dudas: intentando pasar desapercibidos, empleados del área en la que se procesan los billetes deteriorados para su destrucción separan fajos de billetes disimuladamente antes de que entren en la máquina que debe eliminarlos

Luego, los videos, a los que La Nacion tuvo acceso, muestran la circulación irregular de carros de limpieza, la manipulación de billetes y de bolsas de plástico negras, maniobras de distracción y movimientos sospechosos en lugares a los que las cámaras de seguridad no podían acceder. Finalmente, los empleados involucrados vuelven al lugar horas más tarde y se llevan ocultos los billetes.

El monto exacto que evitaron destruir es actualmente motivo de una ardua investigación, tanto a través de un sumario administrativo interno como de la Justicia. Fuentes del BCRA afirmaron ayer que la denuncia penal fue realizada por la gerencia general del Banco Central el 6 de mayo pasado y que recayó en el juzgado federal de Marcelo Martínez de Giorgi. La causa es llevada adelante por el fiscal Carlos Stornelli. En la denuncia original, el monto involucrado en el robo es de sólo 5000 pesos, detectados cuando ingresaron por segunda vez en el BCRA para ser destruidos y con los sellos que los inhabilitaban visiblemente "lavados" con algún producto químico.

Pero los videos dan pie como para pensar que la cifra del faltante puede ser mucho mayor. Las imágenes muestran a un empleado que separa a un costado gruesos fajos de billetes, aparentemente de 100 pesos, y que más adelante, tras tomarlos entre sus manos, se agacha para eludir las cámaras de seguridad para luego aparecer por detrás de una columna con una gran bolsa de plástico negra en la mano, que luego deposita en un carro de limpieza que le acerca otro empleado. Ayer, distintas fuentes familiarizadas con el proceso arriesgaban cifras que iban desde 600.000 a $ 20 millones.

El último y más detallado análisis de estas imágenes fue, precisamente, el tema de un pormenorizado memo interno que la gerencia del Banco Central elevó anteanoche a la auditoría general de la entidad y al que La Nacion también tuvo acceso. Con fecha 3 de junio, el asunto del informe es: "Fallas en el proceso de destrucción de numerario del día 25/4/2011" y describe minuciosamente los movimientos de los empleados, citados con nombre y apellido, en las imágenes más relevantes para descubrir el robo. Al costado figura la hora exacta en que se produjeron los hechos como para facilitar la tarea de buscarlos en una grabación que dura 9 horas.

El memo informa que ese día "se destruyeron billetes de $ 20, $ 50 y $ 100 procedentes de los bancos Galicia, Francés, Santander Río, Credicoop, Macro, Santiago del Estero y otros [...]. Los billetes son ordenados en packs de 1000 billetes cada uno, previamente contados". Algunas fuentes dicen que las irregularidades empezaron a producirse porque se relajaron los controles luego del desplazamiento de un funcionario de carrera, Fabián Arregui, al frente de esa área. Pero cerca de la presidenta, Mercedes Marcó del Pont, lo niegan y destacan la voluntad de investigar el delito.

Nuestros recuerdos en pantalla grande

Cómo es la Handycam HDR-PJ10 de Sony, una videocámara que también proyecta hasta 60"
Uno puede filmar el partido de tenis del nene o el cumpleaños del abuelito y conectar la videocámara a una pantalla o un proyector para verlo con toda la familia. Pero hay otra manera, y es que la cámara proyecte directamente contra una pared blanca o el cielo raso. Es lo que hace la Sony Handycam HDR-PJ10, que tuvimos en préstamo durante algunas semanas. Su precio: $ 7999.
La Sony Handycam HDR-PJ10, con memoria interna de 16 GB.
Foto LA NACION.
Este equipo tiene un pequeño emisor de luz que puede generar una imagen de hasta 60 pulgadas a una distancia de 3 metros. El modelo graba videos con resolución Full HD y captura imágenes fijas de hasta 3,3 MP. Podemos cargar la batería tanto mediante la conexión de la cámara a la red eléctrica o por medio de un cable USB a una computadora. De esta última manera se logra la carga completa en cinco horas. Tiene una lente G Sony y su zoom óptico permite un aumento de la imagen de hasta 30x. Cuenta con las funciones de detección de rostros y smile shutter, y su velocidad de obturación, de entre 1/6 y 1/6000.

Otra de las tecnologías que posee es la de Wind Noise Reduction , para disminuir el sonido del viento mientras estamos filmando. Tiene además estabilización de imágenes y reducción de ojos rojos. No cuenta con visor, pero sí pantalla táctil de 3 pulgadas, donde podemos manejar por completo la cámara y ver miniaturas de fotos y videos.

La salida de luz es de hasta 10 lúmenes. Este valor da la idea de que el proyector de la HDR-PJ10 nunca va a competir con un equipo ad hoc en cuanto al brillo de la imagen obtenida -tampoco por su resolución-, pero sirve como una función atractiva para salir de un apuro. Tiene salidas HDMI y compatibles con videocomponentes y compuesto, además de un USB. Graba videos en MPEG4 y MPEG2, entre otros formatos. Las imágenes se obtienen en JPEG. Cuenta con bahías para memorias del tipo Memory Stick Pro Duo, SD, SDHC y otras. El peso sin batería de la HDR-PJ10 es de 310 g.

Entre las características destacadas de esta videocámara están su sencillez de uso y lo intuitivo de sus funciones. No hace falta leer el manual para que en pocos minutos estemos filmando o fotografiando. Pero su LCD táctil no es tan luminoso como hubiéramos querido. Al aire libre, con sol fuerte, casi no veíamos el cartelito rojo que aparece cuando estamos grabando un video. Aunque para ser estrictamente justos, tal vez sea tiempo de cambiar los anteojos.
Fuente: lanacion.com

Recordando el sistema de defensa aérea (SAM) SA-6 Gainful

Colaboración de nuestro amigo Jorge Lucio:

El SA-6 GAINFUL es un sistema Superficie-Aire (SAM) de dos fases de combustible sólido, de baja altitud. Se trata de mísiles radio guiados por medio de un radar semiactivo, buscador en la fase terminal.
El desarrollo del misil antiaéreo 3M9 acabó con la carrera de Iván Ivanovich Toporov, fundador del OKB-134, la Oficina de Ingeniería Especial. El proyectil diseñado no había sido verificado experimentalmente, y durante el lanzamiento de prueba inicial en 1961, los mísiles 3M9 se desintegraron en el aire. El diseño aerodinámico y los problemas de guía movieron a Toporov para pedir al Ministerio de Armamentos extender la fecha tope para someter a los 3M9 a las pruebas gubernamentales.

Toporov fue alejado de su cargo de ingeniero principal a mediados de agosto de 1961; el Presidente del Departamento en el Instituto de Aviación de Moscú lo reemplazó por Andrey Lyapinov como director del equipo. Esto no aceleró el trabajo en los 3M9. En 1966 el misil fue certificado como un arma operacional, para pasar a convertirse en uno de los sistemas antiaéreos rusos más exitosos.
Los mísiles del SA-6A tienen una longitud de 5.7 metros, un diámetro del cuerpo de 0.335 metros, ancho del ala de 1.245 metros, ancho de la cola de 1.524 metros y un peso en lanzamiento de 599 kilogramos con una ojiva de fragmentación de 56 kilogramos. Los sensores y fusibles de proximidad se arman después de unos 50 metros de vuelo. El SA-6A básico tiene un rango eficaz máximo de 24.000m y un rango eficaz mínimo de 3.000 m, la altura de compromiso mínima es 100 m al usar el radar de mando de fuego, y 80 m cuando opera en modo de rastreo óptico, la altitud eficaz máxima es aproximadamente 11.000m.

En 1977 apareció una nueva versión - el SA-6B Gainful, el cuál iba montado en un transporte de rastreo medio SPU. El SPU lleva tres mísiles SA-6b y también un radar domo de detección y fuego H/I. Los mísiles de recarga se transportan en camiones 6x6 modificados, los cuales cuentan con una grúa en la parte posterior para la rápida colocación de los mísiles en los raíles de lanzamiento.

Su recarga dura aproximadamente 10 minutos. El radar de mando de fuego tiene un rango máximo de 55 - 75km y una altitud máxima de unos 10.000 m; tiene una capacidad de búsqueda limitada, por ello para la búsqueda y detección de objetivos a baja altitud dispone de un sistema de pulso Doppler IFF. Algunas modificaciones en el radar de control de fuego incluyen una cámara de TV con un rango de 30 km, la cual permite a la batería permanecer en acción aun cuando el radar del vehículo se bloquea o es obligado a detenerse a causa de la amenaza de mísiles anti-radar. Este radar también puede unirse a los vehículos de lanzamiento por medio de un largo cable, para la entrada de datos directamente a los sistemas del lanzador. Sus fases de lanzamiento de mísiles duran a tres minutos. Con el radar ya activo, el tiempo se reduce entre 15 y 30 segundos.

En el vehículo TELAR blindado, el compartimiento de la tripulación se encuentra en el frente, y la plataforma giratoria para los mísiles se sitúa inmediatamente detrás. La transmisión esta en la sección trasera del casco. También cuenta con un sistema de protección NBC y equipos de visión nocturna por infrarrojos; no tiene capacidad anfibia. Tres mísiles SA-6 se llevan en una plataforma giratoria de 360º, con los proyectiles elevados en sus lanzadores a un máximo de 85º. Cuando el TEL se está desplazando, la plataforma giratoria normalmente se voltea hacia la sección trasera del vehículo, reduciendo la altura global del mismo.
Se entregó a unos 22 o 25 países, incluidos Siria y Yugoslavia. Extensamente usado en la Guerra Árabe-Israelí de 1973, donde se cobró 64 aviones hebreos con 95 mísiles disparados.

Especificaciones:
- Designación del sistema: Kub (en servicio con el ejercito ruso) ó Kvadrat (versión de exportación)
- Tipo: Sistema táctico móvil de defensa aérea
- Misión: Protección de tropas, blindados e instalaciones contra aviones de baja cota y helicópteros (El sistema fue diseñado para proteger a las divisiones frontales de tanques en caso de guerra)
- Diseñador del sistema: V.V.Tikhomirov
- Instituto de Ciencias e Investigación de Diseños e Instrumentos (NIIP). Diseñador principal del Sistema: Yevgeniy Pigin -Diseñador del proyectil: «Vympel» (Moscú)
- Inicio del desarrollo: Mediados de1950
- Inicio de pruebas: 1965 (ejército)
- Producción en serie:1968 o 1967
- Cese de producción: 1983 o 1985
- Composición del sistema: Un vehículo de Reconocimiento y selección de objetivos y 4 Lanzadores (TEL) SAM propulsados; cada transporte dispone de tres mísiles. La versión inicial del sistema llevaba mísiles 3M9; el Kub-M3 ofrece mísiles 3M9M3.
- Probabilidad de impacto por misil: Cada blanco puede comprometerse por uno o varios mísiles, disparados desde uno o varios lanzadores
- Guía del proyectil: Teledirigido por radar semiactivo (en los sistemas recientemente actualizados por el ejercito ruso se introdujo un buscador de TV/óptico)
- Longitud: 5.8 m
- Diámetro: 0.335 m
- Ancho del ala: 1,245 m
- Velocidad máxima: Mach 2.8
- Peso en lanzamiento: 599 kg
- Alcance máximo eficaz: 24.000 m (24 - 28 kilómetros para M3 y modificaciones de M4)
- Alcance mínimo eficaz: 3.700 m  (3.5 kilómetros para M3 y modificaciones de M4)
- Altitud máxima eficaz: 12.000 m (14 kilómetros para M3 y modificaciones de M4)
-Altitud mínima eficaz: (modo radar: 100 m) - (modo óptico: 50 m) - (25 metros para M3 y modificaciones de M4)
-Propulsión: Motor estatorreactor
-Ojiva: 59 Kg. ( Explosión mediante fragmentación mediante espoleta de contacto y de proximidad)
-Tiempo de recarga (SPU): 10 minutos. -Tiempo de Despliegue para el Combate: 5 minutos
-Tiempo de reacción: 20 a 22 segundos entre detección del blanco y encendido
-Temperatura operacional: Entre -50 C. + 50 C

Fuente: http://www.fas.org/man/dod-101/sys/missile/row/sa-6.htm

viernes, 3 de junio de 2011

La Foto: Atlas Cheetah en acción

El clón sudafricano del Mirage III + Kfir como avión multirrol...

Botaron el Tritón Iº

Se celebró el bautismo y la botadura número 114 del Astillero Naval Federico Contessi y Cía. Se trata del buque pesquero Tritón I°, una embarcación costera fresquera, diseñada para la pesca con redes de arrastre, media agua y tangones. La embarcación fue construida para la firma Rada Ría SA y reemplazará a otra con casco de madera que ha llegado al fin de su vida útil.
La ceremonia coincidió con el Día de la Patria, una fecha muy importante para todos los argentinos y para el astillero en particular. En el discurso del directorio se recordó que un 25 de mayo de 1963 se inauguraban las primitivas instalaciones en el actual terreno junto al mar. También se hizo referencia a las similitudes entre aquel momento y el actual, por la incertidumbre existente sobre el futuro de la empresa en estas tierras portuarias. Asimismo, se hizo alusión a la determinación y confianza que se necesita para concretar este tipo de inversiones, con financiación del propio astillero, en momentos en que la pesca ha perdido rentabilidad.
Especificaciones del TRITON Iº.

El TRITON Iº es un buque pesquero costero, especialmente estudiado para operar en nuestras costas que responde al prototipo 19AC/TM. Es una embarcación versátil, apta para realizar pesca de arrastre y media agua. Las características principales del buque son:
Eslora total: 20,80 m
Eslora de arqueo: 19,937 m
Manga moldeada: 6,60 m
Puntal moldeado: 3,18 m
Calado máximo: 2,80 m
Clasificación: RINA (Registro Italiano Navale)
Motor Propulsor: SCANIA DI16
Caja reductora: ZF W1800
Motor Auxiliar de estribor: CUMMINS 4BT3.9-G4GD
Motor Auxiliar de babor: CUMMINS 6CTA8.3-G2GD
Planta eléctrica: 2 alternadores CRAMACO
Hélice: Kaplan de 5 palas de Fundición Ensenada
Timón: Hidráulico marca BUEN RUMBO
Equipos electrónicos de timonera: Provistos por ELECTRONICA NAVAL SA
Equipamiento Frigorífico: Provisto por la firma REFRIMAX SRL
Aislación de Bodega: Realizada por la firma NAUTIPLAST SRL
Equipamiento Hidráulico de pesca: 1guinche con dos carreteles provisto por BERTINO y CIA

Fuente: Cronista.com

Brasil donará 25 tanques M-41C al Ejército uruguayo

Durante la primera quincena de junio quedarían establecidas qué unidades de M-41C "Walker Bulldog" donará el Ejército de Brasil a su par uruguayo, que ya dispone de 22 unidades-sobre un total de 40 recibidas- adquiridas en Bélgica y modificadas por la brasileña Bernardini, 20 de las cuales tienen su asiento en el Regimiento de Caballería Blindada No. 2 "Tte. Gral. Pablo Galarza" (Durazno) y los dos restantes, en el Regimiento de Caballería Mecanizada de Reconocimiento (Montevideo). Los mismos fueron modernizados en Brasil, instalándose cañones Cockerill MV IV de 90 mm ,substituyendo a sus M-32 de 76 mm. original y emplazandose también una ametralladora FN MAG 7.62 x 51 mm, en lugar de la .30 coaxial anterior.

Asimismo, su motor de fábrica, un Continental AOS-985/3, 6 cilindros, se cambió por un diesel Scania DS-14 de 8 cilindros en "V" ,turboalimentado, mucho más económicos, renovándose también los sistemas de refrigeración y cajas de cambio. A la versión brasileña, se le realizaron cambios similares, aunque el cañón Cockerill de 90 mm, en principio idéntico al de los blindados Engesa "Cascavel", no se adoptó, utilizandose una versión modificada a 90 mm del cañón original de 76 mm (solución inferior a la uruguaya, dado que puede generar imperfecciones en las paredes internas contiguas), nacionalizando su óptica,y, su sistema de orugas, este a cargo de la firma "Novatraçao". A estos tanques se los conoció con la denominación de "Caxías".

Esta modernización, más algunos detalles específicos fueron ofrecidos por Bernardini, con bastante éxito inicial ,años atrás, al Ejército dinamarqués, que finalmente no concretó el programa. En Iberoamérica, fuera de Brasil y Uruguay, solo República Dominicana ha usado el M-41. (Javier Bonilla - Defensa.com)

Adiós a la pirámide alimentaria

En los Estados Unidos, Ahora se llama "mi plato". La reemplazan por un esquema más sencillo para ilustrar cómo debe organizarse la dieta
Foto AFP.WASHINGTON (AP).-

El Departamento de Agricultura de los Estados Unidos se despidió ayer de la pirámide alimentaria que usó durante años para promover la buena nutrición. Un nuevo símbolo, llamado "Mi Plato", intenta demostrar que comer bien no tiene que ser complicado. Mi plato divide en cuatro los grupos de alimentos.

Mi Plato es un simple círculo dividido en cuatro partes que contienen frutas, vegetales, proteínas y granos. Viene acompañado con un vínculo a un sitio de Internet y reemplaza a la pirámide alimentaria que el departamento ha utilizado en varias formas desde 1992. Funcionarios de ese organismo afirman que la pirámide era anticuada, muy complicada y que intentaba comunicar demasiados datos sobre la nutrición a la vez.

El nuevo símbolo, que fue revelado formalmente ayer durante un acto en el que participó la primera dama Michelle Obama, es una forma sencilla de informar al público sobre qué debería estar sobre el plato a la hora de comer. "Lo que queremos en este momento es llamar la atención de los consumidores -dijo Robert Post, del Centro para la Política y Promoción Nutritiva del departamento-. Este símbolo tiene algo amable a la hora de comer."

El organismo también tiene previsto publicar consejos diariamente por Twitter y usar otros sitios de socialización por Internet para mantener a los consumidores informados sobre la nutrición sana. A través de la nueva página de Internet www.choosemyplate.gov , ofrecerán en el futuro herramientas interactivas para ayudar a los consumidores a controlar su peso y manejar su régimen de actividad física.

Entre otros cambios, el nuevo símbolo ya no hace referencia al azúcar, la grasa o los aceites. Además, la antigua categoría de "carnes y frijoles'' ahora se llama simplemente "proteínas''.

Fuente: Diario La Nación
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